當前人事信訪存在的問題及對策探析(編輯修改稿)
2025-09-30 21:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 之則低些。有時一個縣垂直單位和非垂直單位出臺的津補貼福利政策標準也不一致，與經(jīng)濟發(fā)達城市差別更大了，這客觀上給職工造成了一種政策攀比心理，而職工對出臺的政策又是看高不看低，離退休職工對此反映強烈，要求解決問題。二是當前各地工資兌現(xiàn)存在較大差別，五花八門、千姿百態(tài)，同一個地方也因單位經(jīng)濟實力不同而兌現(xiàn)標準不統(tǒng)一而造成上訪。三是政策不連續(xù)性。由于政出多門、口徑不一，一些人事政策法規(guī)不斷更新替代，新舊政策具體程序和做法上的差異，使得一些歷史遺留問題按當時政策可以解決，但按新政策卻不能解決而上訪訴求。四是盡管一些歷史遺留問題在當時已按政策作出明確規(guī)定，但現(xiàn)在當事人在趨利心理作用下，又要求“翻案”，重新處理而上訪。比如原物資促進局下屬事業(yè)單位改制變?yōu)槠髽I(yè)、*技術(shù)學(xué)院辭退原校辦企業(yè)職工導(dǎo)致長期上訪。 宣傳不到位，部分干部群眾不了解政策，為達到個人目的，堅持過高要求，屢次上訪反映問題。一是對人事政策不了解。隨著人事制度改革，企業(yè)單位改革改制，原先的人事管理模式發(fā)生了變化，單位人變成了社會人，由于沒有專人管理人事關(guān)系，使很多人不知曉國家政策，加上宣傳形式單一，效果不明顯，造成信息來源不對稱；二是極少數(shù)人不注重學(xué)習(xí)，對國家人事政策學(xué)習(xí)不夠，理解不透，上訪者來了，言語比較簡單，或者在對信訪者解釋過程中造成了新的疑問，越訪越糊涂，導(dǎo)致信訪人多頭上訪、越級上訪；三是宣傳內(nèi)容不全面，造成歧義。比如，省市政府出臺的津補貼政策，有的人片面理解為加工資、漲福利，而又沒有系統(tǒng)全面地理解為限制總量，促進公平、量力而行等原則性要求。更有甚者，一些信訪人存在心理、精神方面的缺陷，產(chǎn)生偏激心理，為達個人目的，夸大事實反映問題，提出與政策法規(guī)相悖的要求，執(zhí)意按自己意志去解決，從而出現(xiàn)了信訪“頑固戶”。 人事工作存在一些薄弱環(huán)節(jié)，導(dǎo)致人事信訪問題久拖不決而重訪。一是一些單位化解人事矛盾和糾紛的能力不強，思想不夠重視，認為這是人事編制部門的事情，將問題上交，許多應(yīng)在本單位解決的問題沒有得到有效解決，造成重訪、纏訪、集體訪增多。二是人事信訪機制不夠完善，下級與上級、基層與機關(guān)、人事部門與非人事部門之間未能形成整體合力。 三、做好人事信訪工作的幾點建議 唯有認清信訪形勢、增強使命，才能更好地迎接挑戰(zhàn)；唯有強化責(zé)任，狠抓落實，才是做好新時期人事信訪的關(guān)鍵。
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