工作研究：工會創(chuàng)新服務(wù)職工途徑的探討(編輯修改稿)
2024-09-30 21:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 國內(nèi)一流”做出積極的貢獻。39。 打造“歸屬感”工程。員工對企業(yè)認(rèn)不認(rèn)同，能不能視企如家，很大程度上取決于員工的歸屬感。首先要為員工消除后顧之憂。這幾年神南公司花大力氣為職工解決了戶口遷移、家屬房、后勤服務(wù)、職工子女在當(dāng)?shù)厣蠈W(xué)等問題，讓他們能全身心的投人到工作中去。其次要為員工搭建舞臺，把他們的職業(yè)生涯設(shè)計與企業(yè)愿景緊密結(jié)合在一起，充分激發(fā)員工的創(chuàng)造性，讓員工感受到有所作為的光榮和不斷超越自我的滿足，對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感和奮發(fā)成才的進取心。 打造“送溫暖”工程。過去傳統(tǒng)的送溫暖活動就是“生日送卡、生病送花”，現(xiàn)在工會組織要拓寬思路，增大覆蓋面，要做到“冬送溫暖，夏送清涼，一年四季送關(guān)懷”，真正把這項活動辦成一項“叫得響、得人心、見實效”的民心工程。同時要建立和完善特困職工檔案，全面準(zhǔn)確地掌握特困職工家庭的情況，把溫暖送到最需要幫助的職工家里，讓員工感受到神南大家庭的溫暖。 （三）、培養(yǎng)以服務(wù)職工群眾為宗旨的工會隊伍。 實踐證明，工會隊伍素質(zhì)的高低，對工會的影響很大。工會干部隊伍素質(zhì)問題關(guān)系到： 一、能否依法維護職工合法權(quán)益的問題。二、能否組織職工群眾開展豐富多彩的文娛體育活動，凝聚人心，壯大隊伍，發(fā)展事業(yè)，維護社會穩(wěn)定，促進社會精神文明建設(shè)的問題。三、能否組織動員廣大職工開展
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