【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不履行法定程序。一般案件在1個(gè)月內(nèi)不能結(jié)案，重大復(fù)雜案件不按規(guī)定報(bào)批的，發(fā)現(xiàn)一起扣專賣科長(zhǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)200元，扣發(fā)案件承辦人員300元。 。在辦理煙草專賣行政案件中，未使用統(tǒng)一制式法律文書，用語(yǔ)不規(guī)范，案卷字跡不清楚，處理決定書有其它問題的。發(fā)現(xiàn)一起扣專賣科長(zhǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)300元，扣發(fā)案件承辦人員500元。 、檔案管理?！傲蟆卑讣_(tái)帳齊全、歸檔規(guī)范整齊，辦理案件一般應(yīng)當(dāng)在三個(gè)月內(nèi)結(jié)案；出現(xiàn)臺(tái)帳登記不清，不按時(shí)結(jié)案一起扣案件承辦人員500元。 （六）行政執(zhí)法 （含兩名）專賣人員執(zhí)法，并向當(dāng)事人出示省級(jí)以上煙草專賣行政主管部門頒發(fā)的檢查證件，辦案過程中做到手續(xù)完備，程序合法，定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)。因違反法定程序辦案引起行政復(fù)議和提起行政訴訟敗訴的，依法追究相關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。 、打鬧嬉戲或議論案情的，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)300500元，二次以上（含二次）扣發(fā)當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)。 ，實(shí)行出入庫(kù)制度，建立出入庫(kù)臺(tái)帳。發(fā)現(xiàn)涉案物品保管混亂，臺(tái)帳不建全的，扣發(fā)主管案件副科長(zhǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)100元、扣發(fā)保管人員考核獎(jiǎng)勵(lì)200元，造成涉案物品丟失的保管人員還要負(fù)責(zé)賠償。 、辦案工具等由專人負(fù)責(zé)保管實(shí)行領(lǐng)用制度。由于保管不善遺失辦案工具由遺失人負(fù)責(zé)償還，并扣發(fā)考核獎(jiǎng)勵(lì)200元。 ，嚴(yán)禁以誘供、威脅等其他非法手段收集證據(jù)，嚴(yán)禁體罰、打罵、侮辱涉案人員，嚴(yán)禁徇私舞弊，以權(quán)謀私；嚴(yán)禁瞞案不報(bào)、壓案不辦或者故意拖延辦案時(shí)間。發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)500元，造成嚴(yán)重后果的給予行政處分。 （證）、金錢案（證）、人情案（證），“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象或被卷煙經(jīng)營(yíng)戶反映執(zhí)法不文明、粗暴。經(jīng)查證屬實(shí)，違反一次扣發(fā)當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)，造成嚴(yán)重后果要給予行政處分。 ，及時(shí)將案件錄入XX省煙草專賣管理信息系統(tǒng)案件管理子系統(tǒng)，建立健全案件臺(tái)帳。不重視，不負(fù)責(zé)任，不按規(guī)定上報(bào)、錄入案件，案件臺(tái)帳不健全的?？郯l(fā)分管案件副科長(zhǎng)當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)100元，扣發(fā)案件承辦人員考核獎(jiǎng)勵(lì)200元。 （七）內(nèi)部專賣管理監(jiān)督 ，工作流程，對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)適時(shí)進(jìn)行事前、事中、事后管理監(jiān)督，及時(shí)糾正和查處違規(guī)行為，以上工作沒有開展的扣發(fā)分管內(nèi)管副科長(zhǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)300元。 ，杜絕賣大戶、拆單分?jǐn)?、代訂、串戶、假入網(wǎng)銷售等卷煙體外循環(huán)行為的發(fā)生，真實(shí)反映卷煙的市場(chǎng)消費(fèi)量，保證卷煙經(jīng)營(yíng)的合法、規(guī)范、有序。有新的體外循環(huán)行為而監(jiān)管不到位的，扣發(fā)分管內(nèi)管副科長(zhǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)500元。 。嚴(yán)禁出現(xiàn)超計(jì)劃、超面積、超量種植烤煙的行為，嚴(yán)禁加價(jià)收購(gòu)、價(jià)外補(bǔ)貼、打“白條”行為，內(nèi)外勾結(jié)，搞體外循環(huán)，從系統(tǒng)外收購(gòu)煙葉。由于監(jiān)管不到位出現(xiàn)以上違反烤煙“雙控”政策的，扣分管副科長(zhǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)500元。 ，檢查記錄無痕跡，備案材料不健全，扣發(fā)管理人員考核獎(jiǎng)勵(lì)100元。 ，做好XX省煙草專賣管理信息系統(tǒng)商業(yè)企業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督子系統(tǒng)維護(hù)和運(yùn)用。不及時(shí)上報(bào)內(nèi)管工作情況、數(shù)據(jù)、報(bào)表的，扣發(fā)內(nèi)管工作人員當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)200元。 （八）綜合管理 、數(shù)據(jù)的報(bào)送工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范報(bào)送報(bào)表、數(shù)據(jù)。報(bào)送報(bào)表、數(shù)據(jù)不及時(shí)，錯(cuò)誤的，扣發(fā)專賣科長(zhǎng)和承辦人員當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)100元。 “12313”打假舉報(bào)、投訴電話的接聽、登記、核實(shí)工作，造成工作失誤的，扣發(fā)專賣科長(zhǎng)和內(nèi)勤人員考核獎(jiǎng)勵(lì)100元。 （檔案管理、財(cái)物登記保管、各種帳等）混亂，造成工作被動(dòng)滯后的，扣發(fā)專賣科長(zhǎng)、內(nèi)勤人員當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)100元。 。沒有及時(shí)錄入相關(guān)信息的扣專賣科長(zhǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)100元，扣內(nèi)勤人員考核獎(jiǎng)勵(lì)200元。 ，半年、年終有工作總結(jié)，季度有情況匯總分析。計(jì)劃、總結(jié)、分析沒有健全的，扣發(fā)專賣科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、專賣人員考核獎(jiǎng)勵(lì)100元。 五、獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)考核結(jié)果，考核獎(jiǎng)勵(lì)扣減數(shù)不再補(bǔ)發(fā)，扣發(fā)數(shù)作為工作成績(jī)突出的專賣人員獎(jiǎng)勵(lì)。 六、年終獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放 年終獎(jiǎng)勵(lì)按照專賣人員每月考核情況綜合發(fā)放，考核分為100分，專賣人員每違規(guī)一次扣1分，按照年終個(gè)人得分比例發(fā)放年終獎(jiǎng)勵(lì)。 七、本辦法自二〇一四年一月七日起執(zhí)行，原專賣管理考核辦法停止使用。 第三篇：醫(yī)院信息科考核辦法醫(yī)院信息科考核辦法 根據(jù)醫(yī)院科室考核意見，對(duì)科室人員制定本考核辦法，以完成醫(yī)院對(duì)我科制定的服務(wù)考核項(xiàng)目。 認(rèn)真遵守醫(yī)院及科室內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，如有一次違反扣x分，依次加倍。 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退，如有一次無故遲到或早退現(xiàn)象依據(jù)情節(jié)扣除x分，依次加倍。 工作態(tài)度認(rèn)真，按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，如有一次無故未按時(shí)完成，影響工作進(jìn)度扣x分，依次加倍。 牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想，服務(wù)及時(shí)到位。如出現(xiàn)一次無故不到位（院內(nèi)科室投訴），經(jīng)查屬實(shí)，扣x分，影響醫(yī)療工作，造成嚴(yán)重后果的扣除當(dāng)月x分值。 值主班人員負(fù)責(zé)接聽電話和處理問題，安排值白班人員到現(xiàn)場(chǎng)處理，做好終端反饋故障登記、處理表的登記工作，每班，進(jìn)行交接班制度，對(duì)物品（備用機(jī)數(shù)量、待完成工作、維修工具數(shù)量等）進(jìn)行交接；借出物品要填寫信息科物品借出登記（包括備用機(jī)去向）；當(dāng)日有接收和安裝的設(shè)備，要填寫科室個(gè)人辦公電腦、打印機(jī)登記表，以上如有漏項(xiàng)和填寫不全者，每項(xiàng)扣質(zhì)量分x分。 接聽服務(wù)電話，以值主班人員為主，需要下科室調(diào)試和維修的，主班人員有權(quán)安排其他人員下科室服務(wù)，電話無人接聽x分鐘， 扣質(zhì)量分x分，依次加倍。 值白班人員要服從值主班人員的安排，無故不服從安排的，一次扣質(zhì)量分x分。白班人員下科室維修硬件設(shè)備的，要填寫硬件維護(hù)表，值白付班的還要負(fù)責(zé)當(dāng)日的室內(nèi)衛(wèi)生，檢查衛(wèi)生不合格扣質(zhì)量分x分，依次加倍。 維修設(shè)備時(shí)，維修人員必須協(xié)助科室填寫計(jì)算機(jī)及其外圍設(shè)備維修申請(qǐng)單，項(xiàng)目要求填寫齊全，維修費(fèi)用以此單作為扣除費(fèi)用憑據(jù)。因填寫項(xiàng)目不全，引起糾紛，所發(fā)生的費(fèi)用由填寫維修單的維修人員負(fù)擔(dān)。 機(jī)房管理員負(fù)責(zé)服務(wù)器端配置登記表、機(jī)房日常故障登記表、機(jī)房運(yùn)行日志、硬件特殊維護(hù)表的填寫，發(fā)生一次未填寫記錄或填寫項(xiàng)目不全者扣質(zhì)量分x分，室內(nèi)檢查有灰塵，一次扣質(zhì)量分x分。 設(shè)備使用狀態(tài)表由負(fù)責(zé)整理，設(shè)備使用狀態(tài)每月登記一次，分片負(fù)責(zé)維護(hù)，維護(hù)記錄少一次，扣5分，設(shè)備維護(hù)少一臺(tái)，扣1分。 1資產(chǎn)管理表由負(fù)責(zé)整理，要及時(shí)進(jìn)行登記，分類登記，每季度對(duì)資產(chǎn)匯總一次，上報(bào)匯總表。（分科