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第一篇:勞動紀律管理制度勞動紀律管理制度(編輯修改稿)

2024-09-29 15:48 本頁面
 

【文章內容簡介】 罰標準: 脫崗。未經批準擅自離開工作崗位,串崗不在崗的為脫崗,每次罰10分,屬屢教不改的扣除本月考核分數(shù)外,予以開除處分。 曠工。未經請假擅自不到崗的,以曠工論處。 生產管理考核辦法 生產現(xiàn)場凡有違規(guī)操作或違章作業(yè)的行為,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。 作業(yè)現(xiàn)場不整潔或臟、亂、差,發(fā)現(xiàn)一處每次罰款5元。 嚴禁酒后上班,違者每次罰款20元。 各種記錄表格,認真、工整、真實,準確,否則一次罰款10元。 設備有滴、漏現(xiàn)象,不及時匯報或不及時修理的一次罰款10元。 班前班后會制度 一、班前、班后會均由當班班長負責召開。 二、班前會: 班前會于上班前二十分鐘準時召開。 檢查勞保穿戴情況及安全教育。 考勤員點名考核,不允許代簽。 傳達上級指示,安排本班生產任務。 三、班后會: 班后會在交接班后召開。 點名不到者查明原因。 總結當班生產、安全、紀律情況,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。 班前班后會考核辦法 一、班前、班后會由值班主任組織召開,發(fā)現(xiàn)一次值班主任沒有召開班前會、班后會,罰當班班長10元。 二、班前、班后會制度執(zhí)行情況,由值班主任不定期抽查為準。 環(huán)境衛(wèi)生的治理及規(guī)定 為創(chuàng)建清潔文明、舒適衛(wèi)生的工作和生活環(huán)境,特定本制度。 一、措施: 建立完善相應的管理體系,做到常規(guī)化; 狠抓落實、明確責任、分片到人、各負其責,互相配合; 日常檢查,做到班清班凈; 二、區(qū)域規(guī)劃: 三、標準 地面干凈無雜物; 生產單位消除跑、冒、滴、漏; 日常維護、杜絕亂扔亂丟; 四、考核辦法 一次不合格,令其加班完成,口頭批評警示; 二次不合格,要求加班完成,并罰10元; 不積極配合,清掃不及時者,每次罰款20元。 車間交接班制度 為了使制粉車間交接能很好銜接,確保生產連續(xù)安全進行,特制定本制度。 一、接班者須提前15分鐘到崗位,做好接班前的準備工 作。 二、由班組長召開班前會議,通報車間以及本班工作安排, 各項生產指標及目標完成的情況。 三、學習安全生產,操作規(guī)程,質量管理等方面的知識。 四、對在生產中,工作負責,勇于奉獻的好人好事給于表 揚,對存在的問題要提出批評,及時提出整改措施和 解決方法。 五、接班、
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