第一篇：勞動紀律管理制度勞動紀律管理制度-在線瀏覽
2024-09-29 15:48本頁面
【正文】 、隱瞞違紀現(xiàn)象，或不敢抓不敢管，不按制度辦事的各級領(lǐng)導(dǎo)按管理責(zé)任追究處理，給予降級處理，當月只發(fā)放工資的60%，并全廠通報。 、施工、實習(xí)、參觀、服務(wù)人員同等有效。 ，推出遵章守紀先進個人，再有廠領(lǐng)導(dǎo)主持，進行全廠評選，排出名次進行獎勵。 、破壞勞動紀律管理的現(xiàn)象而挺身而出的先進個人給予獎勵。各單位要高度重視加強員工勞動紀律管理工作，采取切實有效的嚴肅措施，教育全體員工嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，確保各單位員工遵章守紀率達到100%。各單位要以班組（科室、經(jīng)營點）為單位建立員工考勤表，對每位員工每天的出勤情況如實填寫記錄并及時上報各單位。 三、嚴格執(zhí)行崗位勞動紀律。 四、認真開展遵章守紀教育。要將員工八小時以外活動納入單位管理范圍，結(jié)合實際制訂具體管理規(guī)定，加強遵章守紀管理工作。公司將采取多種形式對各單位執(zhí)行勞動紀律情況進行不定期地檢查或抽查，對違反規(guī)定的單位和個人除進行嚴肅的通報批評外，還將按規(guī)定對單位和個人進行處罰。未經(jīng)批準擅自離開工作崗位，串崗不在崗的為脫崗，每次罰10分，屬屢教不改的扣除本月考核分數(shù)外，予以開除處分。未經(jīng)請假擅自不到崗的，以曠工論處。 作業(yè)現(xiàn)場不整潔或臟、亂、差，發(fā)現(xiàn)一處每次罰款5元。 各種記錄表格，認真、工整、真實，準確，否則一次罰款10元。 班前班后會制度 一、班前、班后會均由當班班長負責(zé)召開。 檢查勞保穿戴情況及安全教育。 傳達上級指示，安排本班生產(chǎn)任務(wù)。 點名不到者查明原因。 班前班后會考核辦法 一、班前、班后會由值班主任組織召開，發(fā)現(xiàn)一次值班主任沒有召開班前會、班后會，罰當班班長10元。 環(huán)境衛(wèi)生的治理及規(guī)定 為創(chuàng)建清潔文明、舒適衛(wèi)生的工作和生活環(huán)境，特定本制度。 車間交接班制度 為了使制粉車間交接能很好銜接，確保生產(chǎn)連續(xù)安全進行，特制定本制度。 二、由班組長召開班前會議，通報車間以及本班工作安排， 各項生產(chǎn)指標及目標完成的情況。 四、對在生產(chǎn)中，工作負責(zé)，勇于奉獻的好人好事給于表 揚，對存在的問題要提出批評，及時提出整改措施和 解決方法。 崗位人員接班必須在崗位面對面接班，仔細檢查設(shè) 備各個部位，查閱設(shè)備運行記錄等。 因交接班不細致，造成停機、生產(chǎn)中斷，由接班人 員負責(zé)。 如實填寫好設(shè)備運行記錄和交接班記錄。 搞好崗位、設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，做到衛(wèi)生整潔，文明生 產(chǎn)。 崗位人員交接必須向接班者主動介紹當班運行情況及 存在的問題。 第
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