電力工程項目建設(shè)安全管理模式分析(編輯修改稿)
2024-09-29 14:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 所以應(yīng)該將電力工程項目做到最好，使其管理效率得以提高，最終促進國民經(jīng)濟的良性發(fā)展。 三、電力工程項目建設(shè)之中安全和質(zhì)量問題的存在 在電力工程項目建設(shè)過程中，應(yīng)該對其施工現(xiàn)場進行實時的質(zhì)量抽樣檢查，有機會有條件時進行全面檢查工作，這樣邊施工邊檢查，可以確保施工的順利進行，從而盡量避免其質(zhì)量問題。但現(xiàn)狀卻正好相反。 電力工程項目建設(shè)，對技術(shù)人才的要求應(yīng)該提高，而且專業(yè)技術(shù)人才必須積極參與到施工過程中，對施工進行指點，保障施工科學(xué)、正確地進行。但是現(xiàn)在所存在的問題就是專業(yè)的技術(shù)人員比較短缺，出現(xiàn)了項目多人才少的情況，從而對整個施工過程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。 在電力工程項目建設(shè)中，必須對施工質(zhì)量進行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，如果管理不到位，將使施工不能夠有序進行，施工現(xiàn)場的規(guī)范性也將面臨威脅，從而將工期延長，
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