干部競爭人事制度(編輯修改稿)
2024-09-29 05:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有真 才實(shí)學(xué)、為民干事的人才來。 四是評(píng)分民主科學(xué)，擴(kuò)大了干部群眾的參與范圍。競爭上崗，改變了過去由少數(shù)人在 ? 小圈子 ? 里憑印象、靠關(guān)系選人用人的現(xiàn)象，變 ? 伯樂相馬 ? 為 ? 賽場(chǎng)選馬 ? 。競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公 第 6 頁 共 12 頁 室設(shè)信訪接待組，開通兩部熱線電話，由專人負(fù)責(zé)接待、處理群眾來信來訪。在民主測(cè)評(píng)中，每位參與競聘者都要由其所在崗位的上下左右干部群眾參與民主打分。測(cè)評(píng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部參與打分的村兩委會(huì)成員不得少于 95%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，具體參與民主評(píng)分達(dá)1586 人，參與談話達(dá) 700 余人。在演講答辯時(shí)，群眾可現(xiàn)場(chǎng)旁聽并提問。菜農(nóng)張老漢看完 演講答辯后感慨地說： ? 這樣 ‘ 考官 ’群眾服，選出的官能夠?yàn)槿罕娭?，給群眾辦實(shí)事，體現(xiàn)了群眾的意愿。局長們當(dāng)著那么多群眾說的話，相信他們也不敢胡弄，否則群眾就不答應(yīng)。 ? 在考核考察中，將民主評(píng)分與考察得分分別計(jì)算，以充分體現(xiàn)民意在考察中的分量。從報(bào)名開始，縣委充分利用電視、廣播、報(bào)紙等進(jìn)行廣泛宣傳，以全過程公開透明的態(tài)度，調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性、主動(dòng)性。群眾的參與程度和在競爭上崗中所起作用的大小，從某種意義上說是判斷真公開還是假公開的標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量是否選準(zhǔn)了人的標(biāo)尺?？h委 ? 把決定權(quán)交給群眾 ? 的決策，既避免了出現(xiàn) ? 數(shù)字出官，官出數(shù)字 ? 的造假現(xiàn)象，也不會(huì)出現(xiàn)損害國家和群眾利益的 ? 面子工程 ? 。參與的群眾高興地說：這一回誰能當(dāng)官是禿子頭頂上的虱子 ── 明擺著的，想 ? 跑官 ? 、 ? 要官 ? 行不通了。 五是注重工作實(shí)績，讓有真才實(shí)學(xué)者脫穎而出。我們?cè)趫?bào)名和資格審查中，要求競聘者將３年來工作實(shí)績，包括所在單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長幅度、招商引資項(xiàng)目等，如實(shí)上報(bào)。為保證工作實(shí)績 第 7 頁 共 12 頁 不參水份，縣上派計(jì)劃、財(cái)政、稅務(wù)等部門進(jìn)行逐項(xiàng)審查，并在縣電視臺(tái)連續(xù)公布３天，接受群眾監(jiān)督。在確定初錄人選時(shí)，體現(xiàn)工作實(shí)績的考核考察分占總分 50%，其中考核德、能、 勤、廉四項(xiàng)占 10%，考察工作實(shí)績占 40%。只有考分，沒有政績的同樣進(jìn)不了錄用線。注重工作實(shí)績，是干部任用《條例》的基本精神，也是競爭上崗取得實(shí)效的保證。在這次競爭上崗中競聘為縣文化體育局局長的邵新平如是說： ? 競爭上崗不僅給參與競爭者提供了展示才華的機(jī)會(huì)，還激勵(lì)了一大批有志之士立足本職努力成才，不斷創(chuàng)新進(jìn)取。 ? 從鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記競聘為縣發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)主任的薛鎖剛感慨地說： ? 要不是競爭上崗，這個(gè)職位我想都不敢想，這不僅使我受到激勵(lì)，也激勵(lì)了一大批埋頭苦干的基層干部。 ? 縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦主任蔡長升作為落選者，他在給記者談自 己參與的最深感受時(shí)說： ? 公平公正，無怨無悔。 ? 并表示下一次搞競爭上崗，他一定還會(huì)參與的。 六是競爭上崗的成功嘗試，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。從兩個(gè)來月的實(shí)踐看，這些部門正職領(lǐng)導(dǎo)均能按照公開演講時(shí)的承諾和任期目標(biāo)、施政方案，自加壓力，強(qiáng)化措施，勤奮工作，部門工作出現(xiàn)了嶄新的面貌，受到了干部群眾的好評(píng)。正如一位競爭成功者從縣委書記、縣人大常委會(huì)主任喬軍手中接過任命書后接受記者采訪時(shí)說：感到更多的是沉甸甸的責(zé)任。努力工作，不辜負(fù)組織、群眾的厚望成為 19 名新任局長（主任）們的共同誓言。 第 8 頁 共 12 頁 他們一方面向中央、省市積 極爭取項(xiàng)目，爭取資金，另一方面在搞好機(jī)關(guān)規(guī)范化管理的同時(shí)，都能下到一線，深入到群眾中去，了解情況，解決問題
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