干部教育的實踐與思考(編輯修改稿)
2025-09-29 05:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 明確了考核的范圍、對象、內(nèi)容、方法和程序以及獎罰措施等，為全面、及時、準確地了解部門主要負責人在工作實績、創(chuàng)新、學習、工作作風、廉政建設等方面情況，客觀公正地評價干部奠定了堅實基礎。為確保領導干部認真履行崗位職責，不犯或少犯錯誤，避免小過釀成大錯，促進其健康成長，建立完善了《領導干部誡勉談話制度》和《函詢回復制度》，即在年度述職述廉后，對測評率較低的同志均進行誡勉談話；對群眾有舉報、有意見的干部， 采取函詢回復的方式，指出其存在的問題，幫助其整改提高。 暢通退出渠道。一是實行新提拔干部試用期制度。除依法、依《章程》選舉產(chǎn)生的干部外，其他提拔任用的干部全部實行一年的試用期。試用期間，實行上崗兩個月向組織部門上報年度任期目標、半年向組織部門匯報一次思想工作情況，試用期滿進行述職考察，考察合格的，按規(guī)定程序予以正式任命；考核不合格的，免去試任職務，近幾年來，先后有 4 名科級干部試用期滿經(jīng)考核后延長了試用期， 3 名科級干部試用期滿考核不合格免去了試任職務。二是推行科級領導干部任期制。為推進干部年輕化 進程，全面推行了《 *縣領導干部任期制》，明確了科級干部在 第 4 頁 共 6 頁 同一單位同一職位上連續(xù)任職超過 10 年的要予以交流；科級干部任職最高年齡為男 55 周歲、女 50 周歲，到達任職最高年齡的不再擔任領導職務。三是實施干部辭職管理制度。通過調(diào)查研究，制定了《 *縣干部辭職管理辦法（暫行）》，對干部辭職待遇、辭職后管理作了明確規(guī)定，近兩年來，先后有
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