干部監(jiān)督工作中“臨界預(yù)警”制度(編輯修改稿)
2024-09-29 04:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 積分標(biāo)準(zhǔn)給予記分，并填寫干部監(jiān)督工作 “ 臨界預(yù)警 ” 積分登記表。 （ 3）實(shí)施干部監(jiān)督工作 “ 臨界預(yù)警 ” 。根據(jù)積分情況，采取不同的形式進(jìn)行警示。每記一次分，都要進(jìn)行一次提示談話。積分不滿 10 分的，由部分管領(lǐng)導(dǎo)或干部科同志進(jìn)行反饋談話。一次性積 10 分或累積分滿 10 分的，填寫領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 臨界預(yù)警 ”反饋單，并由部領(lǐng)導(dǎo)找其談話。反饋單一式三份 ，一份交干部本人，一份組織部留存，一份抄送縣紀(jì)委，并列入組織調(diào)整視線。 二、實(shí)施干部監(jiān)督工作 “ 臨界預(yù)警 ” 制度取得的初步成效 干部監(jiān)督工作 “ 臨界預(yù)警 ” 制度著眼于事前防范，著力于教育管理。建立 “ 臨界預(yù)警 ” 制度，對于加強(qiáng)和改進(jìn)干部監(jiān)督工作，具有很強(qiáng)的針對性和現(xiàn)實(shí)意義。 第 3 頁 共 4 頁 一是 “ 臨界預(yù)警 ” 指標(biāo)量化，有利于加大監(jiān)督力度。干部監(jiān)督工作 “ 臨界預(yù)警 ” 制度把干部思想政治、學(xué)習(xí)、工作、管理、經(jīng)濟(jì)、生活作風(fēng)等各 6 個方面的錯誤表現(xiàn)分別
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