干部監(jiān)督工作中“臨界預(yù)警”制度(完整版)
【正文】 免由小錯誤鑄成大錯誤；另一方面干部本人也可以及時改進錯誤，明確努力方向，這是對干部最大的關(guān)心、最好的錯愛護、最真誠的幫助。一次性積 10 分或累積分滿 10 分的，填寫領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 臨界預(yù)警 ”反饋單，并由部領(lǐng)導(dǎo)找其談話。 （ 2）建立干部監(jiān)督工作信息檔案。為及時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)實表現(xiàn) ，主要通過五條渠道收集干部情況信息：一是召開干情信息聯(lián)系會議和干情信息員會議。問題嚴重的記 10 分，問題較重的記 6— 9 分，問題較輕的記 2— 5 分，問題輕微的記 1 分。四是干部考察。根據(jù)積分情況，采取不同的形式進行警示。干部監(jiān)督工作 “ 臨界預(yù)警 ” 制度把干部思想政治、學習、工作、管理、經(jīng)濟、生活作風等各 6 個方面的錯誤表現(xiàn)分別予以量化記分，將無形的規(guī)定細化為有形的條文，將軟約束變?yōu)榱炕姆謹?shù)，有 效地提高了干部監(jiān)督的科學性、可操作性和實效性。談話后他立即將 700 元多報的醫(yī)藥費列入 518 廉政帳戶，并表示今后 第 4 頁 共 4 頁 一定要干凈干事。
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