干部激勵保障機制的調(diào)查與思考(編輯修改稿)
2024-09-29 04:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 農(nóng)村基層干部激勵保障機制，關(guān)心愛護基層干 部，提高基層干部經(jīng)濟待遇和政治待遇這方面結(jié)合實際作了一些積極探索，并取得一定成效。但由于 *縣財困民窮，特別是農(nóng)村貧困面較大，貧困程度深，要建立健全農(nóng)村基層干部激勵保障機制，使其 “ 老有所養(yǎng) ” 仍存在不少困難和問題。 （一）村（社）干部權(quán)益職責失衡。村（社）干部長期處在農(nóng)村工作第一線，隨著村（社）一級管理服務(wù)范圍擴大，工作事務(wù)增多，發(fā)展任務(wù)加重，農(nóng)村各類矛盾不斷凸現(xiàn)，加之工作重心下移，村（社）干部將面臨前所未有的思想壓力和工作壓力。近年來，我縣雖然連續(xù)三次提高村（社）干部的崗位補貼，但由于 第 5 頁 共 10 頁 全縣鄉(xiāng)村一級集 體經(jīng)濟幾乎是一紙空白，都是 “ 空殼村 ” 、 “ 薄弱村 ” ，干部報酬后勁不足已成為突出問題。 （二）村（社）干部提拔晉級難。村（社）干部基本上是 “ 鐵打的營盤、流水的兵 ” ，既不能進事業(yè)單位，更難進入公務(wù)員隊伍，雖然今年在上級黨委政府的關(guān)心和支持下，實行了村（社）干部定向招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員制度，但名額較少。 （三）村（社）干部養(yǎng)老保險機制不健全，離職養(yǎng)老難。目前全縣村（社）干部都沒有參加養(yǎng)老保險，不少村干部辛辛苦苦為黨工作幾十年，退下后沒有離職補貼，退無所依。由于缺乏長效的救助機制，如在子女就業(yè)、醫(yī)療保健 、養(yǎng)老保險等方面沒有什么照顧，家庭不理解，社會有偏見，大部分村（社）干部在心理上存在不平衡。 三、建立健全農(nóng)村基層干部激勵保障機制的對策建議 村干部是戰(zhàn)斗在最基層，直接與村民打交道的，是共和國最底層、最小的 “ 芝麻官 ” ，黨的一切路線、方針、政策和各級組織布置的各項工作任務(wù)的完成，全要他們?nèi)ヘ瀼貓?zhí)行，他們最辛苦，奉獻最多，耽誤的工夫最多，大部分長年在村里工作，家里的一切全靠妻子、父母或兒女。每一年的報酬平均不過 5000 元左右，有的村干部到頭來一想覺得確實有些吃虧，算經(jīng)濟帳確實劃不來，還趕不上 外出打工收入，特別是老了或換屆退下來后，待遇問題又成了一個老大難；有些村干部甚至作了打油詩來形容 第 6 頁 共 10 頁 村干部的待遇問題： “ 青春獻給黨、老了無人養(yǎng) ” ， “ 抓發(fā)展要找他、保穩(wěn)定要找他、計生工作少不了他、出了問題要罰他、年終有無工資無人問他 ” 。這些問題如不解決好，將導致今后村一級出現(xiàn)無人愿意當干部的現(xiàn)象，勢必影響到農(nóng)村社會的發(fā)展、穩(wěn)定和安全問題。因此，就必須本著村（社）干部干有所得，退有所安，老有所養(yǎng)的原則，建立農(nóng)村基層干部激勵保障機制，從制度上保障村干部的政治、經(jīng)濟待遇和社會地位，激發(fā)村干部的整體活力。 （一 ）建立村（社
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