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正文內(nèi)容

黨管人才原則問題思考(編輯修改稿)

2024-09-28 18:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 醫(yī)療服務,滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求的目標,取決于建設一支能夠擔當起實現(xiàn)衛(wèi)生現(xiàn)代化重任的高素質衛(wèi)生管理干部隊伍和醫(yī)德高尚、醫(yī)技精湛的衛(wèi)生專業(yè)技術人才隊伍。為此,我們在思想政治上、業(yè)務技術上、工作作風上有計劃、有目的地教育培養(yǎng)、關心支持人才的成長,營造良好的工作氛圍和條件,為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展增添后勁、奠定基礎。 創(chuàng)新載體,完善機制,不斷優(yōu)化人才隊伍的整體結構 人才隊伍建設是一項系統(tǒng)工程,復雜而艱巨,不僅要求我們要有做好此項工作的決心和熱情,更需要我們在實踐中積極探索有效的工作方法,把工作的責任感和緊迫感轉化為積極推進、大膽探索、敢于突破的實際行動。 一是積極實踐勇于探索,引進培養(yǎng)高層次人才。近年來,我們十分關心社會醫(yī)學人才流向,積極制定優(yōu)惠政策吸引衛(wèi)生行業(yè)緊缺,而短期內(nèi)又難以培養(yǎng)的中青年學科帶頭人、潛學科帶頭人和技術骨干來常工作,**年2004年,市直醫(yī)院共引進接收碩士研究生78名,博士5人。為用好人才、留住人才,我們實行“四個優(yōu)先”,即優(yōu)先提供科研經(jīng)費與設備,優(yōu)先聘任職務,優(yōu)先推薦繼續(xù)深造,優(yōu)先享受各種待遇。如市一院引進的51位人才中,25人被聘為科主任或科秘書,8人被推薦攻讀博士和博士后,對學科帶頭人和博士研究生,給予安家費15萬元(含市政府補貼),碩士研究生在享受貨幣分房補貼的同時另增加安家費5000元,并協(xié)助他們解決愛人工作調(diào)動及子女入學問題,使他們工作安心、學習順心、待遇稱心。在積極引進高層次人才的同時,我們大力加強對現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和提高。建立人才庫。在省內(nèi)領先啟動了“**市衛(wèi)生系統(tǒng)百名人才培養(yǎng)系統(tǒng)工程”(“134”工程),力爭到二十一世紀初培養(yǎng)出10名左右在省內(nèi)外具有較高知名度的醫(yī)療衛(wèi)生專家,30名左右省、市級重點學科、重點??茖W科帶頭人,40名左右醫(yī)療衛(wèi)生博士研究生。我局在基層單位推薦、專家考評的基礎上,挑選了百名優(yōu)秀人才入庫培養(yǎng),并進行跟蹤管理、優(yōu)勝劣汰。人才庫的建立,為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展儲備了人才,注入了活力,也為省市人才工程輸送了新鮮血液。開展高層次學歷教育。我們積極制定有關傾斜政策,加大培養(yǎng)經(jīng)費的投入,提供一切條件讓在職衛(wèi)技人員通過脫產(chǎn)、在職就讀等形式報考本專業(yè)博士、碩士學位進行深造,擴大高學歷人才的比例。實行師承形式的帶培制。開展了名老中醫(yī)經(jīng)驗繼承工作,啟動了衛(wèi)生系統(tǒng)“青藍工程”,明確規(guī)定培養(yǎng)對象由國內(nèi)外知名專家?guī)Ы?,簽定帶教協(xié)議,明確培養(yǎng)目標,定期評估考核,著力培養(yǎng)一批青年學科帶頭人、潛學科帶頭人和技術骨干。建立國內(nèi)外學術交流制度。派出拔尖人才到國外著名的醫(yī)療和研究機構學習訪問,同時邀請國外知名學者來我市衛(wèi)生系統(tǒng)進行專題講座,提升學術水平和層次。 二是與時俱進終生學習,促進人才知識更新。衛(wèi)生工作者的服務對象是世界上結構功能最復雜的人類,世界的任何環(huán)境變化,任何改革創(chuàng)新,無不關系到人類的生存發(fā)展,從這個意義上來講,樹立終生學習理念,加快知識更新步伐,緊跟醫(yī)學科技發(fā)展潮流,對衛(wèi)生工作者來說比任何一個行業(yè)都更為必要和重要?;谶@一認識,全局上下十分重視衛(wèi)生工作人員的再學習、再教育,以創(chuàng)建學習型系統(tǒng)活動為抓手,著力構建終生學習體系,促進衛(wèi)技人員不斷調(diào)整知識結構。由局黨政領導掛帥成立衛(wèi)生系統(tǒng)建設學習型系統(tǒng)指導小組、職工教育管理委員會和繼續(xù)教育委員會,并指定局科教處、人事處具體負責全局職工的教育培訓,市級醫(yī)院成立科教科,配備專職干部,以加強對衛(wèi)技人員培訓工作的管理和協(xié)調(diào)。衛(wèi)技人員培訓工作面廣量大,為了滿足各類人員不同的學習需求,我們將**衛(wèi)生進修學院作為衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學教育的培訓基地,建造了培訓大樓,添置更新設施、多媒體教室和計算機房,配備專職教師。2002年,我局投入100多萬元推進信息化建設,醫(yī)院普遍設立了電子閱覽室,開通了
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