黨管人才原則問題思考(編輯修改稿)
2025-09-28 18:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 醫(yī)療服務(wù)，滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求的目標(biāo)，取決于建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)起實現(xiàn)衛(wèi)生現(xiàn)代化重任的高素質(zhì)衛(wèi)生管理干部隊伍和醫(yī)德高尚、醫(yī)技精湛的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才隊伍。為此，我們在思想政治上、業(yè)務(wù)技術(shù)上、工作作風(fēng)上有計劃、有目的地教育培養(yǎng)、關(guān)心支持人才的成長，營造良好的工作氛圍和條件，為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展增添后勁、奠定基礎(chǔ)。 創(chuàng)新載體，完善機(jī)制，不斷優(yōu)化人才隊伍的整體結(jié)構(gòu) 人才隊伍建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，復(fù)雜而艱巨，不僅要求我們要有做好此項工作的決心和熱情，更需要我們在實踐中積極探索有效的工作方法，把工作的責(zé)任感和緊迫感轉(zhuǎn)化為積極推進(jìn)、大膽探索、敢于突破的實際行動。 一是積極實踐勇于探索，引進(jìn)培養(yǎng)高層次人才。近年來，我們十分關(guān)心社會醫(yī)學(xué)人才流向，積極制定優(yōu)惠政策吸引衛(wèi)生行業(yè)緊缺，而短期內(nèi)又難以培養(yǎng)的中青年學(xué)科帶頭人、潛學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干來常工作，**年2004年，市直醫(yī)院共引進(jìn)接收碩士研究生78名，博士5人。為用好人才、留住人才，我們實行“四個優(yōu)先”，即優(yōu)先提供科研經(jīng)費與設(shè)備，優(yōu)先聘任職務(wù)，優(yōu)先推薦繼續(xù)深造，優(yōu)先享受各種待遇。如市一院引進(jìn)的51位人才中，25人被聘為科主任或科秘書，8人被推薦攻讀博士和博士后，對學(xué)科帶頭人和博士研究生，給予安家費15萬元（含市政府補貼），碩士研究生在享受貨幣分房補貼的同時另增加安家費5000元，并協(xié)助他們解決愛人工作調(diào)動及子女入學(xué)問題，使他們工作安心、學(xué)習(xí)順心、待遇稱心。在積極引進(jìn)高層次人才的同時，我們大力加強對現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和提高。建立人才庫。在省內(nèi)領(lǐng)先啟動了“**市衛(wèi)生系統(tǒng)百名人才培養(yǎng)系統(tǒng)工程”（“134”工程），力爭到二十一世紀(jì)初培養(yǎng)出10名左右在省內(nèi)外具有較高知名度的醫(yī)療衛(wèi)生專家，30名左右省、市級重點學(xué)科、重點?？茖W(xué)科帶頭人，40名左右醫(yī)療衛(wèi)生博士研究生。我局在基層單位推薦、專家考評的基礎(chǔ)上，挑選了百名優(yōu)秀人才入庫培養(yǎng)，并進(jìn)行跟蹤管理、優(yōu)勝劣汰。人才庫的建立，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展儲備了人才，注入了活力，也為省市人才工程輸送了新鮮血液。開展高層次學(xué)歷教育。我們積極制定有關(guān)傾斜政策，加大培養(yǎng)經(jīng)費的投入，提供一切條件讓在職衛(wèi)技人員通過脫產(chǎn)、在職就讀等形式報考本專業(yè)博士、碩士學(xué)位進(jìn)行深造，擴(kuò)大高學(xué)歷人才的比例。實行師承形式的帶培制。開展了名老中醫(yī)經(jīng)驗繼承工作，啟動了衛(wèi)生系統(tǒng)“青藍(lán)工程”，明確規(guī)定培養(yǎng)對象由國內(nèi)外知名專家?guī)Ы?，簽定帶教協(xié)議，明確培養(yǎng)目標(biāo)，定期評估考核，著力培養(yǎng)一批青年學(xué)科帶頭人、潛學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干。建立國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流制度。派出拔尖人才到國外著名的醫(yī)療和研究機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)訪問，同時邀請國外知名學(xué)者來我市衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行專題講座，提升學(xué)術(shù)水平和層次。 二是與時俱進(jìn)終生學(xué)習(xí)，促進(jìn)人才知識更新。衛(wèi)生工作者的服務(wù)對象是世界上結(jié)構(gòu)功能最復(fù)雜的人類，世界的任何環(huán)境變化，任何改革創(chuàng)新，無不關(guān)系到人類的生存發(fā)展，從這個意義上來講，樹立終生學(xué)習(xí)理念，加快知識更新步伐，緊跟醫(yī)學(xué)科技發(fā)展潮流，對衛(wèi)生工作者來說比任何一個行業(yè)都更為必要和重要?；谶@一認(rèn)識，全局上下十分重視衛(wèi)生工作人員的再學(xué)習(xí)、再教育，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型系統(tǒng)活動為抓手，著力構(gòu)建終生學(xué)習(xí)體系，促進(jìn)衛(wèi)技人員不斷調(diào)整知識結(jié)構(gòu)。由局黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥成立衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)學(xué)習(xí)型系統(tǒng)指導(dǎo)小組、職工教育管理委員會和繼續(xù)教育委員會，并指定局科教處、人事處具體負(fù)責(zé)全局職工的教育培訓(xùn)，市級醫(yī)院成立科教科，配備專職干部，以加強對衛(wèi)技人員培訓(xùn)工作的管理和協(xié)調(diào)。衛(wèi)技人員培訓(xùn)工作面廣量大，為了滿足各類人員不同的學(xué)習(xí)需求，我們將**衛(wèi)生進(jìn)修學(xué)院作為衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學(xué)教育的培訓(xùn)基地，建造了培訓(xùn)大樓，添置更新設(shè)施、多媒體教室和計算機(jī)房，配備專職教師。2002年，我局投入100多萬元推進(jìn)信息化建設(shè)，醫(yī)院普遍設(shè)立了電子閱覽室，開通了
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