4落實黨管人才原則，發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用的實踐與思考(編輯修改稿)
2025-09-11 16:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能 組織部門在履行自己職責時，準確定位，找準 “ 支點 ” ，把握重點環(huán)節(jié)，突出工作重點，做到總攬而不包攬，到位而不越位，充分發(fā)揮自己應(yīng)有的職能。 找準服務(wù)的切入點。一是做好資源信息服務(wù)。分門別類建立人才信息庫，整合人才信息資源，整合人事、勞動、科技、計經(jīng)委部門網(wǎng)絡(luò)資源，建立全縣聯(lián)網(wǎng)的人才信息系統(tǒng)，構(gòu)建人才資源共享平臺。大力發(fā)展網(wǎng)上人才交流服務(wù)，加快人才選聘交流信息化和市場化進程。二是做好人才引進服務(wù)。充當聯(lián)絡(luò)員角色，積極為企事業(yè)單位與高校、科研院所牽線搭橋，幫助拓寬招才引智渠道。采取柔性引進辦法，積極促成本地企業(yè)與外地高等院校和科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作。開展 “ 專家教授和碩博士德清行 ” 活動，組成 “ 星期日專家 ” 隊伍，服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。三是做好人才開發(fā)服務(wù)。建立人才開發(fā)載體，完善服務(wù)舉措，為人才脫穎而出和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好條件。加快產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，加大高新 第 5 頁 共 9 頁 技術(shù)成果孵化基地建設(shè)力度，建設(shè)縣科技創(chuàng)業(yè)園，創(chuàng)立縣科技投資擔保有限公司和生產(chǎn)力促進中心，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)平臺。健全科技創(chuàng)新服務(wù)體系，建立高效率的科技成果擴散和轉(zhuǎn)化機制，努力形成從科研到技術(shù)開發(fā)、從技術(shù)開發(fā)到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的市場化通道。四是做好重點人才服務(wù)。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家制度，暢通黨政領(lǐng)導(dǎo)與人才的溝通渠道；建立碩博士聯(lián)誼會，直接關(guān)心高層次優(yōu)秀人才，幫助解決他們工作和生活中的實際困難，使優(yōu)秀人才引得進，留得住 。 把握協(xié)調(diào)的著力點。從全局入手把握方向，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保工作順利推進。一是明確黨管人才工作職責。成立縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立人才工作聯(lián)席會議制度，負責全縣人才工作的戰(zhàn)略規(guī)劃、政策研究、宏觀指導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)等工作，制訂《縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組 2024— 2024 年人才工作任務(wù)分解辦法》，明確各成員單位的主要職責，分解落實人才培育、人才激勵、人才保障工作，引導(dǎo)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位發(fā)揮好各自的作用，并建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，保證上下信息暢通，確保人才工作相互配合、協(xié)調(diào)運作。二是強化人才工作 考核督查。建立分級負責管理制度，充分發(fā)揮各級組織部門的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立人才工作目標責任制，把人才工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年度綜合目標責任制考核體系，作為考核各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是黨政一把手政績的重要內(nèi)容， 第 6 頁 共
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1