7藥品流通千億產(chǎn)業(yè)工程調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-28 10:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與挑戰(zhàn)并存，增長中加速轉(zhuǎn)型。 （一）經(jīng)濟(jì)增長及老齡化對(duì)醫(yī)藥需求增加推動(dòng)醫(yī)藥流通行業(yè)總體規(guī)模擴(kuò)大 過去幾年，我國醫(yī)藥流通行業(yè)獲得長足發(fā)展，在總量和結(jié)構(gòu)兩個(gè)方面都取得矚目成就，但人均數(shù)據(jù)仍在低位徘徊。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國民收入水平的提高、人們對(duì)醫(yī)療保健的逐步重視，我國醫(yī)藥流通行業(yè)的市場規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，預(yù)計(jì)在今后幾年，我國藥品需求量將以1520%的速度發(fā)展。此外，人口數(shù)量的增長、人口老齡化的到來，均將促進(jìn)醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展。 （二）行業(yè)集中度進(jìn)一步提升，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn) 由于醫(yī)藥流通行業(yè)業(yè)務(wù)模式同質(zhì)性極高，因此行業(yè)的壁壘最主要表現(xiàn)為規(guī)模。從美國等發(fā)達(dá)國家醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展歷史看，我國醫(yī)藥流通市場目前仍處于比較初級(jí)的發(fā)展階段，眾多醫(yī)藥流通企業(yè)并存。根據(jù)《規(guī)劃綱要》要求，行業(yè)整合將呈現(xiàn)嶄新局面。 （三）藥品流通企業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步依賴于資本市場 醫(yī)藥流通行業(yè)以高經(jīng)營成本和高管理技術(shù)為基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大中型城市商業(yè)高速發(fā)展，商業(yè)中心鋪位競爭激烈，物業(yè)租金不斷上漲，人員成本日趨增加。另一方面，由于零售行業(yè)特殊的營銷模式和管理模式，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多、覆蓋面廣、數(shù)據(jù)繁雜、勞動(dòng)力密集，需要先進(jìn)的管理理念和管理體系提高信息的搜集整理能力和決策的自動(dòng)化、科學(xué)化水平，醫(yī)藥流通企業(yè)有需求進(jìn)入資本市場，以獲得資金和管理水平的雙重提升。 （四）先進(jìn)物流技術(shù)和信息技術(shù)的運(yùn)用將成為醫(yī)藥流通企業(yè)領(lǐng)先的關(guān)鍵 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于先進(jìn)物流技術(shù)和信息技術(shù)的運(yùn)用。隨著市場競爭加劇、行業(yè)監(jiān)管趨緊，企業(yè)服務(wù)趨于同質(zhì)化，人力成本優(yōu)勢逐漸消失，醫(yī)藥流通行業(yè)利潤空間縮小。為了爭取更多的利潤空間，醫(yī)藥流通企業(yè)需要更好地控制成本、更敏銳地發(fā)掘市場信息。同時(shí)，消費(fèi)者需求趨于多元化和專業(yè)化。為了應(yīng)對(duì)上述變化，醫(yī)藥流通企業(yè)除采取大規(guī)模采購以壓低成本以外，在物流、供應(yīng)鏈管理、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、商品銷售管理及其他相關(guān)服務(wù)方面需要大量應(yīng)用信息技術(shù)，最大限度降低監(jiān)管成本和錯(cuò)誤成本，提高工作效率。 四、明確目標(biāo)，打造千億產(chǎn)業(yè)集群 2013年，XX省政府兩次發(fā)文，大力促進(jìn)我省現(xiàn)代流通發(fā)展，力爭到2020年，基本建立統(tǒng)一開放、競爭有序、安全高效、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的現(xiàn)代流通體系。在XX省商務(wù)廳的大力指導(dǎo)下，XX省人民政府將藥品流通納入六大千億產(chǎn)業(yè)工程，支持實(shí)施“放心藥”下鄉(xiāng)工程和“湘藥出湘”工程，行業(yè)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。 按照省政府的要求，省商務(wù)廳對(duì)全省藥品流通重點(diǎn)企
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