7用競(jìng)爭(zhēng)激活用人機(jī)制思考(編輯修改稿)
2024-09-28 10:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力及平時(shí)掌握的情況，街道黨政班子對(duì)每位競(jìng)崗者進(jìn)行綜合打分，組織考察滿分100分，按50%計(jì)入總成績(jī)。最后，街道及時(shí)把競(jìng)崗者的競(jìng)崗總成績(jī)按分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行排序，并公示在機(jī)關(guān)醒目的位置，做到了透明和公開(kāi)。 嚴(yán)格競(jìng)爭(zhēng)上崗，正視干部去留。街道給每個(gè)部門(mén)和社區(qū)確定了少于干部人數(shù)的差額崗位，由此，測(cè)評(píng)排隊(duì)最后兩至三名的競(jìng)崗者可能沒(méi)有機(jī)會(huì)獲得崗位，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，街道工委一方面嚴(yán)格按文件執(zhí)行，另一方面做好干部群眾的思想工作，消除干部思想顧慮，鼓勵(lì)干部參與競(jìng)爭(zhēng)。 嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，打破平均主義。街道引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。一方面，給予競(jìng)聘上崗者待遇。另一方面，適當(dāng)降低待聘者待遇。待聘者在待聘期間只發(fā)基本工資，待聘期為三個(gè)月，由于新河街道在改革中動(dòng)真格，全面詮釋了“鯰魚(yú)效應(yīng)”的內(nèi)涵。 嚴(yán)格公平競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)干部能上能下。街道競(jìng)爭(zhēng)上崗客觀、公正、嚴(yán)密，決不流于形式，在“兩?！惫ぷ魅藛T競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)，將“兩
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