【總結(jié)】 《《阿米巴經(jīng)營(yíng)》》學(xué)習(xí)心得(1) 《阿米巴經(jīng)營(yíng)》學(xué)習(xí)心得 讀了《阿米巴經(jīng)營(yíng)》后,稻盛和夫先生簡(jiǎn)單、直觀、精辟的語(yǔ)言使我收益良多。這是一本看似簡(jiǎn)單實(shí)際是博大精深的書,書中的很多精華都要在實(shí)際操作...
2024-09-27 08:20
【總結(jié)】阿米巴經(jīng)營(yíng)模式綜合大小企業(yè)的特點(diǎn)大企業(yè)小型化管理敬天愛(ài)人小企業(yè)要有大企業(yè)的文化虛擬組織根據(jù)項(xiàng)目組合滿足客戶需要阿米巴經(jīng)營(yíng)模式源于稻盛創(chuàng)業(yè)早年的困境,當(dāng)時(shí)他一個(gè)人既負(fù)責(zé)研發(fā),又負(fù)責(zé)營(yíng)銷,當(dāng)公司發(fā)展到100人以上時(shí),覺(jué)得苦不堪言,非??释性S多個(gè)自己的分身可以到各重要部門承擔(dān)責(zé)任。于是,他把公司細(xì)分成所謂“阿米巴”的小集體,從公司內(nèi)部選拔阿米巴領(lǐng)導(dǎo),并委以經(jīng)營(yíng)重任,從而培
2025-07-28 10:44
【總結(jié)】【阿米巴經(jīng)營(yíng)模式】導(dǎo)入本土實(shí)戰(zhàn)(全景案例)A公司的“自我超越”A公司經(jīng)過(guò)10幾年的發(fā)展,但并沒(méi)有構(gòu)建起系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)體制,導(dǎo)致內(nèi)部管理力不從心,“經(jīng)營(yíng)理念”和“市場(chǎng)政策”難以被員工完全理解并落實(shí),嚴(yán)重制約了公司的進(jìn)一步發(fā)展。老總在閱讀完《阿米巴模式》后,動(dòng)了心……→什么是“阿米巴經(jīng)營(yíng)”????-簡(jiǎn)單來(lái)講,就是把企業(yè)分割成一個(gè)個(gè)獨(dú)立核
2025-05-01 05:00
【總結(jié)】阿米巴經(jīng)營(yíng)模式(公司內(nèi)部第一輪交流討論版)稻盛和夫簡(jiǎn)介?1932年出生亍日本鹿兒島?1955年畢業(yè)亍鹿兒島大學(xué)工學(xué)部?1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社(現(xiàn)名京瓷Kyocera)(時(shí)年27歲)?1984年創(chuàng)辦第二電電公司(原名DDI,現(xiàn)名KDDI。目前在日本為僅次亍NTT的第二大通訊公司)
2025-07-30 15:07
【總結(jié)】 《《阿米巴經(jīng)營(yíng)》》學(xué)習(xí)心得(1)[模版] 《阿米巴經(jīng)營(yíng)》學(xué)習(xí)心得 讀了《阿米巴經(jīng)營(yíng)》后,稻盛和夫先生簡(jiǎn)單、直觀、精辟的語(yǔ)言使我收益良多。這是一本看似簡(jiǎn)單實(shí)際是博大精深的書,書中的很多精華都要在...
2024-09-27 09:22
【總結(jié)】 阿米巴經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)心得范文 稻盛和夫《阿米巴經(jīng)營(yíng)》學(xué)習(xí)心得 稻盛和夫被日本企業(yè)界尊為“經(jīng)營(yíng)之圣”,最早接觸稻盛和夫的著作就是從我公司《活法》的學(xué)習(xí)開(kāi)始的。通過(guò)對(duì)該書的學(xué)習(xí),對(duì)人生哲學(xué)有了思索和心靈...
2024-10-01 05:10
【總結(jié)】......《阿米巴經(jīng)營(yíng)》學(xué)習(xí)考試試題一、選擇題。(共5題,15分)1、通過(guò)A防止票據(jù)偽造、帳外交易等惡性行為的發(fā)生,做到準(zhǔn)確掌握經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。A一一對(duì)應(yīng)原則B雙重確認(rèn)原則C完美主義原則D現(xiàn)金本位原則2、單位
2025-03-26 05:08
【總結(jié)】 阿米巴經(jīng)營(yíng)心得 小結(jié)一下,其實(shí)是做了三件事情:績(jī)效→更績(jī)效人才培養(yǎng)員工激勵(lì) 另外重要經(jīng)營(yíng)手法: 1、時(shí)刻調(diào)整組織,優(yōu)化組織 2、定價(jià)公平、公正 3、領(lǐng)導(dǎo)是公正的裁判,裁判的依據(jù)就是正確的...
2024-10-01 05:02
【總結(jié)】韜盛和夫阿米巴(小型經(jīng)營(yíng)體)管理模式學(xué)習(xí)要點(diǎn)(內(nèi)部資料,僅供參考)企業(yè)管理部一、推行小型經(jīng)營(yíng)體管理模式的目的意義1、建立起與市場(chǎng)掛鉤的部門核算制度:傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式是將生產(chǎn)部門作為成本中心進(jìn)行管理,不管企業(yè)盈利還是虧損,只管按照目標(biāo)成本組織生產(chǎn),企業(yè)盈虧就看銷售價(jià)格如何,命運(yùn)掌握在少數(shù)銷售人員手上。小型經(jīng)營(yíng)體管理模式通過(guò)內(nèi)部買賣制將顧客驅(qū)動(dòng)和市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部
2025-07-28 07:12
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 關(guān)于阿米巴經(jīng)營(yíng)的學(xué)習(xí)心得 《阿米巴經(jīng)營(yíng)》學(xué)習(xí)心得 讀了《阿米巴經(jīng)營(yíng)》后,稻盛和夫先生簡(jiǎn)單、直觀、精辟的 語(yǔ)言使我收益良多。這是一本看似簡(jiǎn)單實(shí)際是博大精深的書,書 中的很多精...
2025-08-08 00:44
【總結(jié)】二零一四年.五月重塑組織治理架構(gòu),驅(qū)動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——XX航空科技阿米巴經(jīng)營(yíng)模式項(xiàng)目建議書(溝通稿)說(shuō)明?2023年3月敦遠(yuǎn)顧問(wèn)受XX航空科技邀請(qǐng),就XX存在的關(guān)鍵問(wèn)題及委托需求進(jìn)行了深度溝通,雙方對(duì)項(xiàng)目的范圍、解決思路已達(dá)成初步共識(shí)。?本建議書以前
2025-03-08 16:22
【總結(jié)】效益倍增的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建與落地實(shí)施簡(jiǎn)介:從管理邁向經(jīng)營(yíng):【理念+算盤】打通企業(yè)“利潤(rùn)環(huán)”!【理念+算盤】開(kāi)啟中國(guó)阿米巴經(jīng)營(yíng)本土化落地,從道/法/術(shù)層面,打通企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“利潤(rùn)環(huán)”,實(shí)現(xiàn)持續(xù)高利潤(rùn)!...廣州開(kāi)課;課程時(shí)長(zhǎng):2天;詳細(xì)會(huì)務(wù)信息請(qǐng)登陸森濤培訓(xùn)網(wǎng)查看適合對(duì)象:董事長(zhǎng)、企業(yè)經(jīng)
2025-07-29 08:26
2025-01-01 21:42
【總結(jié)】阿米巴經(jīng)營(yíng)讀書心得體會(huì) #阿米巴經(jīng)營(yíng)讀書心得體會(huì)范文1# 讀了《阿米巴經(jīng)營(yíng)》后,稻盛和夫先生簡(jiǎn)單、直觀、精辟的語(yǔ)言使我收益良多。這是一本看似簡(jiǎn)單實(shí)際是博大精深的書,書中的很多精華都要在實(shí)際操作...
2024-12-07 02:16
【總結(jié)】 阿米巴培訓(xùn)心得體會(huì) (一) 2016年5月3日至5月6日上午,我有幸參加了公司在黃金大廈二樓組織為期4天的阿米巴模式研習(xí)營(yíng)。培訓(xùn)過(guò)后大家在此次培訓(xùn)中都受益良多,在參訓(xùn)人員中掀起一股學(xué)習(xí)的熱潮。...
2024-10-01 04:56