3關于阿米巴經(jīng)營的學習心得(編輯修改稿)
2025-08-17 00:44 本頁面
【文章內容簡介】 個阿米巴只有齊心協(xié)力，才能使公司成為一個整體。我們要學習這種凝聚人心的經(jīng)營方式。 京瓷追求的是 “ 銷售額最大化，經(jīng)費最小化 ” ，而我們追求的是 “ 服務最 大化，經(jīng)費最小化 ” ，那如何實現(xiàn)這個目標，這就 第 2 頁 共 3 頁 要求我們從每位員工做起，從每項維修工作做起。首先是實行數(shù)字化管理機制，多用數(shù)字體現(xiàn)管理工作，即班組 pi值目視管理。例如我班的維修成本，包括備件費用、輔料費用等，每個月底進行統(tǒng)計、分析，超出目標的總結原因并提出整改措施，對費用高的項目進行控
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