余世維-管理者常犯的十個(gè)毛病-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理者常犯的十個(gè)毛病余世維講座文字整理版我們來看看管理者所犯的第一個(gè)毛病。就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一，就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重，所以我把他列為第一個(gè)毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題，都不是跑馬講的，都是教育，從小教育造成的，拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中，沒有注意這個(gè)問題。以至于長(zhǎng)大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個(gè)長(zhǎng)大的問題，回過頭來講教

2024-11-08 06:50

管理者常犯的十個(gè)毛病[001]docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】145/146管理者常犯的十個(gè)毛病管理者常犯的十個(gè)毛病——余世維講座文字整理版我們來看看管理者所犯的第一個(gè)毛病。就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一，就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重，所以我把他列為第一個(gè)毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題，都不是跑馬講的，都是教育，從小教育造成的，拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中，沒有注意這個(gè)問題。以至于長(zhǎng)大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個(gè)長(zhǎng)大

2025-08-01 12:25

企業(yè)管理者必修課程-職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)管理者必修課程-職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤 一、一把鑰匙開一把鎖每個(gè)個(gè)體都是不同的,對(duì)下屬的管理方法也需 要靈活多樣,因人而異。很多因素決定一個(gè)人的性 格，了解一個(gè)人需要從多方面進(jìn)行...

2025-10-20 00:10

管理者常犯的十個(gè)毛病(一)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理者常犯的十個(gè)毛?。ㄒ唬┳髡撸贺????管理文章來源：中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略傳播網(wǎng)????點(diǎn)擊數(shù)：145????更新時(shí)間：2005-3-4　　我們來看看管理者所犯的第一個(gè)毛病。就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一，就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重，所以我把他列為第一個(gè)毛

2025-07-18 13:33

管理者常犯的十個(gè)毛病講義docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】47/48管理者常犯的十個(gè)毛病管理者常犯的十個(gè)毛病——余世維講座文字整理版我們來看看管理者所犯的第一個(gè)毛病。就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一，就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重，所以我把他列為第一個(gè)毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題，都不是跑馬講的，都是教育，從小教育造成的，拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中，沒有注意這個(gè)問題。以至于長(zhǎng)大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個(gè)長(zhǎng)大的問

2025-08-01 12:25

管理者常犯的第五個(gè)毛病docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理者常犯的第五個(gè)毛病　　我們看看第五個(gè)常常犯的毛病。第五個(gè)常犯的毛病就是一視同仁的管理方式。這句話很多人講，恩！我一視同仁，但是又忘了另外一件事情，我們常常講的一視同仁是指公平，指的我對(duì)每個(gè)人都非常的公平，但是我講的不是。我講的是管理，一視同仁的管理方式，不是公平，公平還用講嗎?當(dāng)然事情要公平?？鬃又v過一句話，叫做有教無類，但是孔子有說，我教人只有一種方法嗎？什么叫做有教無類？男人要教

2025-07-18 13:11

做主管常犯的錯(cuò)誤-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】做主管常犯的錯(cuò)誤關(guān)于作者：余世維　　余世維博士是一位極具學(xué)習(xí)力的學(xué)習(xí)型人才。他曾是多所國(guó)際知名學(xué)府的佼佼者，獲得美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士，哈佛大學(xué)企管博士后，牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后學(xué)位，是一位學(xué)識(shí)廣博，文化積淀深厚的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。　　余博士雖出生臺(tái)灣，但足跡遍及世界各地。他曾任：日本航空公司臺(tái)灣地區(qū)副總經(jīng)理、美爽爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理、泰華土地開發(fā)公司（泰國(guó)工業(yè)區(qū)）總經(jīng)理、誼聯(lián)企業(yè)股

2025-05-27 22:25

有效管理者的五項(xiàng)任務(wù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：有效管理者的五項(xiàng)任務(wù) 有效管理者的五項(xiàng)任務(wù) 就像一個(gè)醫(yī)生救死扶傷一樣，管理作為一個(gè)職業(yè)，需要完成一定的任務(wù)。管理職業(yè)的任務(wù)是什么呢？在做培訓(xùn)的時(shí)候，我每次都要問這個(gè)問題。讓我感到最吃驚的一...

2024-11-04 07:35

企業(yè)管理者常犯的九個(gè)毛病docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】我堅(jiān)信經(jīng)理人應(yīng)該邁向自己的生活目標(biāo)，除了思考、計(jì)劃、輔導(dǎo)員工、分配任務(wù)、簽署文件以外，什么都不做?！绹?guó)管理文摘?　　管理者常犯的第一個(gè)毛病：拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任！?　　這兩天在課程沒有上之前，我們有幾點(diǎn)簡(jiǎn)單的事情，先把它講一下。第一件事就是各位的手上都有本教材，我們上課的時(shí)候不用去看它，因?yàn)檫@本教材是發(fā)給大家作紀(jì)念的，你帶回去看一下就可以了。國(guó)為我上課所講的例子

2025-07-17 16:57

余世維講座：管理者常犯的十個(gè)毛病-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】余世維講座：管理者常犯的十個(gè)毛?。ㄎ淖终戆妫┪覀儊砜纯垂芾碚咚傅牡谝粋€(gè)毛病。就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一，就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重，所以我把他列為第一個(gè)毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題，都不是跑馬講的，都是教育，從小教育造成的，拒皮粥幾演酪砷榜蕪唯攙亂牌牡亭紛柑姻陜誓剖闌毋皺淋咋怔松亥鬧定碾嘛及垣溉芭嫩虜晤陵溪傳矢鮮少藥肝在續(xù)儈丫姥燦力吱穢蹬蝗寺閥刻論氣罰蓑?qū)捹U滯俗鉑

2025-06-07 12:30

卓越管理者的八項(xiàng)必備技能-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】卓越管理者的八項(xiàng)必備管理技能主講人:郭彧《卓越管理者的八項(xiàng)管理技能》2課程提綱1.管理者的角色與定位2.目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃管理能力3.發(fā)現(xiàn)問題與解決問題能力4.管理控制與績(jī)效考核的能力5.組織管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力6.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力7.溝通與表達(dá)能力8.自我突破與自我超越的能力

2025-01-16 02:35

管理管理者-管理者的“平衡藝術(shù)”-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】本文格式為Word版，下載可任意編輯 管理管理者，管理者的“平衡藝術(shù)” 管理管理者，管理者的“平衡藝術(shù)” 中層者是企業(yè)的中流砥柱。他們管理著自己的部門，卻也是被管理的成員之一。他們有著自己的...

2025-04-05 22:02

管理者應(yīng)具備的十八項(xiàng)技能-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理者應(yīng)具備的十八項(xiàng)技能主講：周**2022年7月27日管理者的區(qū)分管理者分三類：一線管理者，也叫執(zhí)行層；(基層)中層管理者，也叫溝通層；高層管理者，也叫決策層。管理者的能力體現(xiàn)在：技術(shù)、人事(人際)、思想(概念、理念)三方面?技術(shù)技能側(cè)重指

2025-01-18 09:32

s店精品經(jīng)營(yíng)常犯的7個(gè)錯(cuò)誤-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】汽車后市場(chǎng)營(yíng)銷管理培訓(xùn)4S店汽車精品經(jīng)營(yíng)常犯的7個(gè)錯(cuò)誤精品營(yíng)銷管理中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)教材工商管理博士國(guó)際注冊(cè)企業(yè)管理師中汽協(xié)會(huì)改裝用品分會(huì)理事長(zhǎng)雄兵汽車電器有限公司董事長(zhǎng)吳海13926080609汽車用品行業(yè)從業(yè)19年，一直致力于市場(chǎng)營(yíng)銷及

2025-01-16 03:36

s店精品經(jīng)營(yíng)常犯的7個(gè)錯(cuò)誤-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】汽車后市場(chǎng)營(yíng)銷管理培訓(xùn)4S店汽車精品經(jīng)營(yíng)常犯的7個(gè)錯(cuò)誤吳海精品營(yíng)銷管理中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)教材工商管理博士國(guó)際注冊(cè)企業(yè)管理師中汽協(xié)會(huì)改裝用品分會(huì)理事長(zhǎng)雄兵汽車電器有限公司董事長(zhǎng)吳海　13926080609　汽車用品行業(yè)從業(yè)19年，一直致力于市場(chǎng)營(yíng)銷及行業(yè)發(fā)展研究，為政府部門起草過多個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)展報(bào)告，最新研究有《中國(guó)

2025-01-12 16:49

7學(xué)習(xí)管理者常犯的項(xiàng)錯(cuò)誤有感(存儲(chǔ)版)

7學(xué)習(xí)管理者常犯的項(xiàng)錯(cuò)誤有感-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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7學(xué)習(xí)管理者常犯的項(xiàng)錯(cuò)誤有感(更新版)

7學(xué)習(xí)管理者常犯的項(xiàng)錯(cuò)誤有感(專業(yè)版)