【總結(jié)】管理者常犯的十個毛病余世維講座文字整理版我們來看看管理者所犯的第一個毛病。就是拒絕承擔個人的責任。我把這個事情列在第一,就是我認為這個事情最嚴重,所以我把他列為第一個毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,都不是跑馬講的,都是教育,從小教育造成的,拒絕承擔個人的責任。我們從小在教育當中,沒有注意這個問題。以至于長大以后就拒絕承擔責任。先講一個長大的問題,回過頭來講教
2024-11-08 06:50
【總結(jié)】145/146管理者常犯的十個毛病管理者常犯的十個毛病——余世維講座文字整理版我們來看看管理者所犯的第一個毛病。就是拒絕承擔個人的責任。我把這個事情列在第一,就是我認為這個事情最嚴重,所以我把他列為第一個毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,都不是跑馬講的,都是教育,從小教育造成的,拒絕承擔個人的責任。我們從小在教育當中,沒有注意這個問題。以至于長大以后就拒絕承擔責任。先講一個長大
2025-08-01 12:25
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)管理者必修課程-職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤 一、一把鑰匙開一把鎖每個個體都是不同的,對下屬的管理方法也需 要靈活多樣,因人而異。很多因素決定一個人的性 格,了解一個人需要從多方面進行...
2024-10-29 00:10
【總結(jié)】管理者常犯的十個毛?。ㄒ唬┳髡撸贺????管理文章來源:中國企業(yè)戰(zhàn)略傳播網(wǎng)????點擊數(shù):145????更新時間:2005-3-4 我們來看看管理者所犯的第一個毛病。就是拒絕承擔個人的責任。我把這個事情列在第一,就是我認為這個事情最嚴重,所以我把他列為第一個毛
2025-07-18 13:33
【總結(jié)】47/48管理者常犯的十個毛病管理者常犯的十個毛病——余世維講座文字整理版我們來看看管理者所犯的第一個毛病。就是拒絕承擔個人的責任。我把這個事情列在第一,就是我認為這個事情最嚴重,所以我把他列為第一個毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,都不是跑馬講的,都是教育,從小教育造成的,拒絕承擔個人的責任。我們從小在教育當中,沒有注意這個問題。以至于長大以后就拒絕承擔責任。先講一個長大的問
【總結(jié)】管理者常犯的第五個毛病 我們看看第五個常常犯的毛病。第五個常犯的毛病就是一視同仁的管理方式。這句話很多人講,恩!我一視同仁,但是又忘了另外一件事情,我們常常講的一視同仁是指公平,指的我對每個人都非常的公平,但是我講的不是。我講的是管理,一視同仁的管理方式,不是公平,公平還用講嗎?當然事情要公平??鬃又v過一句話,叫做有教無類,但是孔子有說,我教人只有一種方法嗎?什么叫做有教無類?男人要教
2025-07-18 13:11
【總結(jié)】做主管常犯的錯誤關(guān)于作者:余世維 余世維博士是一位極具學(xué)習(xí)力的學(xué)習(xí)型人才。他曾是多所國際知名學(xué)府的佼佼者,獲得美國諾瓦大學(xué)公共決策博士,哈佛大學(xué)企管博士后,牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后學(xué)位,是一位學(xué)識廣博,文化積淀深厚的經(jīng)濟學(xué)教授。 余博士雖出生臺灣,但足跡遍及世界各地。他曾任:日本航空公司臺灣地區(qū)副總經(jīng)理、美爽爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理、泰華土地開發(fā)公司(泰國工業(yè)區(qū))總經(jīng)理、誼聯(lián)企業(yè)股
2025-05-27 22:25
【總結(jié)】第一篇:有效管理者的五項任務(wù) 有效管理者的五項任務(wù) 就像一個醫(yī)生救死扶傷一樣,管理作為一個職業(yè),需要完成一定的任務(wù)。管理職業(yè)的任務(wù)是什么呢?在做培訓(xùn)的時候,我每次都要問這個問題。讓我感到最吃驚的一...
2024-11-04 07:35
【總結(jié)】我堅信經(jīng)理人應(yīng)該邁向自己的生活目標,除了思考、計劃、輔導(dǎo)員工、分配任務(wù)、簽署文件以外,什么都不做。——美國管理文摘? 管理者常犯的第一個毛?。壕芙^承擔個人的責任!? 這兩天在課程沒有上之前,我們有幾點簡單的事情,先把它講一下。第一件事就是各位的手上都有本教材,我們上課的時候不用去看它,因為這本教材是發(fā)給大家作紀念的,你帶回去看一下就可以了。國為我上課所講的例子
2025-07-17 16:57
【總結(jié)】余世維講座:管理者常犯的十個毛?。ㄎ淖终戆妫┪覀儊砜纯垂芾碚咚傅牡谝粋€毛病。就是拒絕承擔個人的責任。我把這個事情列在第一,就是我認為這個事情最嚴重,所以我把他列為第一個毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,都不是跑馬講的,都是教育,從小教育造成的,拒皮粥幾演酪砷榜蕪唯攙亂牌牡亭紛柑姻陜誓剖闌毋皺淋咋怔松亥鬧定碾嘛及垣溉芭嫩虜晤陵溪傳矢鮮少藥肝在續(xù)儈丫姥燦力吱穢蹬蝗寺閥刻論氣罰蓑?qū)捹U滯俗鉑
2025-06-07 12:30
【總結(jié)】卓越管理者的八項必備管理技能主講人:郭彧《卓越管理者的八項管理技能》2課程提綱1.管理者的角色與定位2.目標設(shè)定與計劃管理能力3.發(fā)現(xiàn)問題與解決問題能力4.管理控制與績效考核的能力5.組織管理與團隊建設(shè)能力6.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力7.溝通與表達能力8.自我突破與自我超越的能力
2025-01-16 02:35
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 管理管理者,管理者的“平衡藝術(shù)” 管理管理者,管理者的“平衡藝術(shù)” 中層者是企業(yè)的中流砥柱。他們管理著自己的部門,卻也是被管理的成員之一。他們有著自己的...
2025-04-05 22:02
【總結(jié)】管理者應(yīng)具備的十八項技能主講:周**2022年7月27日管理者的區(qū)分管理者分三類:一線管理者,也叫執(zhí)行層;(基層)中層管理者,也叫溝通層;高層管理者,也叫決策層。管理者的能力體現(xiàn)在:技術(shù)、人事(人際)、思想(概念、理念)三方面?技術(shù)技能側(cè)重指
2025-01-18 09:32
【總結(jié)】汽車后市場營銷管理培訓(xùn)4S店汽車精品經(jīng)營常犯的7個錯誤精品營銷管理中國汽車工業(yè)協(xié)會培訓(xùn)教材工商管理博士國際注冊企業(yè)管理師中汽協(xié)會改裝用品分會理事長雄兵汽車電器有限公司董事長吳海13926080609汽車用品行業(yè)從業(yè)19年,一直致力于市場營銷及
2025-01-16 03:36
【總結(jié)】汽車后市場營銷管理培訓(xùn)4S店汽車精品經(jīng)營常犯的7個錯誤吳海精品營銷管理中國汽車工業(yè)協(xié)會培訓(xùn)教材工商管理博士國際注冊企業(yè)管理師中汽協(xié)會改裝用品分會理事長雄兵汽車電器有限公司董事長吳?!?3926080609 汽車用品行業(yè)從業(yè)19年,一直致力于市場營銷及行業(yè)發(fā)展研究,為政府部門起草過多個行業(yè)標準及發(fā)展報告,最新研究有《中國
2025-01-12 16:49