【摘要】使用PPT演講常犯的錯誤 見的最多的是下面這三種: 1、PPT內(nèi)容過于龐雜,將自己會的,了解的,擁有的所有資料都放在上面,生怕落下什么內(nèi)容,顯得不完整,不到位,不夠水平,達不到目的,豈...
2025-04-03 06:52
【摘要】余世維講座:管理者常犯的十個毛?。ㄎ淖终戆妫┪覀儊砜纯垂芾碚咚傅牡谝粋€毛病。就是拒絕承擔個人的責任。我把這個事情列在第一,就是我認為這個事情最嚴重,所以我把他列為第一個毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,都不是跑馬講的,都是教育,從小教育造成的,拒絕承擔個人的責任。我們從小在教育當中,沒有注意這個問題。以至于長大以后就拒絕承擔責任。先講一個長大的問題,回過頭來講教育的問題。我在我董事長面前,從
2025-08-01 06:33
【摘要】經(jīng)理人常犯的11種錯誤一、主動承擔責任1、負起責任例:中國小孩與日本小孩中國小孩與美國小孩2、努力表現(xiàn)與努力辨解3、注意自己,不要老是觀察別人二、未能啟發(fā)工作人員1、離開辦公室,不發(fā)引發(fā)混亂三、只重視結果,不注重思想1、成功者與不成功者的差別2、思想重在啟發(fā)不在教條3、思想-行
2024-10-16 17:27
【摘要】主管常犯的11個錯誤主講:楊基志資料來源:前言課程的出發(fā)點一、拒絕承擔個人責任1.有效的管理者,會為事情的結果,負起責任2.生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者,為事情結果負責*拒絕承擔個人
2025-04-06 15:28
【摘要】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維此資料整理自:余世維網(wǎng)站()節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設計,1、拒絕承擔個人責任?有效的管理者,會為事情的結果,負起責任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手此資料整理自:
2024-10-11 11:03
【摘要】主管常犯的11個錯誤主講:楊基志資料來源:資料來源資料來源:前言課程的出發(fā)點一、拒絕承擔個人責任1.有效的管理者,會為事情的結果,負起責任2.生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者,為事情結果負
2025-05-11 17:55
【摘要】第一篇:經(jīng)理人常犯的11種錯誤學習心得 經(jīng)理人常犯的11種錯誤學習心得 成功的個性《拿破侖傳》 讀書的目的是培養(yǎng)個性、創(chuàng)意重在思想的啟發(fā),而不是教條 ,只用一個代名詞 、團體效率 ,幫助別...
2024-10-29 06:17
【摘要】第一篇:讀《卓有成效的管理者》有感大全 姓名:陳志強 讀《卓有成效的管理者》有感 《哈佛商業(yè)評論》對德魯克是如此評價:只要一提到彼得·德魯克的名字,在企業(yè)的叢林中就會有無數(shù)雙耳朵豎起來聽。我們身...
2024-11-09 12:20
【摘要】 工地經(jīng)常犯的錯誤,必須注意??! 一、鋼筋 1、鋼筋采用短鋼筋搭接 2、鋼筋堆放混亂,未分區(qū),無標志牌 3、鋼筋錨固方向錯誤 4、鋼筋移位 5、構造柱箍筋彎鉤不足135° 6、剪力墻、...
2024-11-17 00:03
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 使用PPT演講常犯的錯誤 很多人在使用PPT演講時,經(jīng)常會誤用這個工具,結果效果反而不好,下面是小編為大家收...
2025-01-13 22:15
【摘要】管理者常犯的十個毛病(余世維講座文字整理版上篇)我們來看看管理者所犯的第一個毛病。就是拒絕承擔個人的責任。我把這個事情列在第一,就是我認為這個事情最嚴重,所以我把他列為第一個毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,都不是跑馬講的,都是教育,從小教育造成的,拒絕承擔個人的責任。我們從小在教育當中,沒有注意這個問題。以至于長大以后就拒絕承擔責任。先講一個長大的問題,回過頭來講教育的問題。我在我董事長面前,
2025-07-18 13:24
【摘要】卓有成效管理者的項修煉卓有成效管理者的4項修煉轉(zhuǎn)換角色用人所長理性決策有效溝通修煉1:轉(zhuǎn)換角色例:W君W君是一個非常成功的銷售人員,一年前被提升為辦事處主管,負責管理銷售人員。被提拔為辦事處主管,他認為是自己的努力工作得到了領導的認可。他暗下決心一定要發(fā)揚這些好的傳統(tǒng),為公司多做貢獻。在接下來的時間里,他更
2025-01-23 20:59