【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì),1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì),
2025-01-07 04:03
【總結(jié)】主管常犯的11個(gè)錯(cuò)誤主講:楊基志前言課程的出發(fā)點(diǎn)一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1.有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任2.生活中有兩種行動(dòng):“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)*拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。*作為一名
2025-04-06 15:28
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤(原版文本)目錄前言????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3第1講拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任??
2025-06-28 05:14
【總結(jié)】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤 第2講未能啟發(fā)工作人員 【本講重點(diǎn)】 ü ü ü ü離開辦公室一天,不會(huì)引發(fā)混亂主管需要“少不了他們”的感覺未能自己訓(xùn)練員工,提升其績效調(diào)職、退休、死亡...
2024-10-29 06:47
【總結(jié)】管理者常犯的錯(cuò)誤余世維成功經(jīng)理人系列1一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng):“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。2?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。
2025-03-10 19:07
【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?
2025-03-10 21:29
2025-05-28 00:35
【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的10種錯(cuò)誤演講:余世維整理:左世文1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?“努力的表現(xiàn)”和“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察別人和市場?老外開會(huì)常有人站起來說:這是我的錯(cuò)。認(rèn)錯(cuò)的目的是讓這個(gè)事情馬上得到一個(gè)結(jié)果,從這個(gè)結(jié)果分析他的困難和瓶徑,認(rèn)錯(cuò),并不是在指責(zé)哪一個(gè)人,并不是要糾出哪
2025-01-15 02:49
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員常犯的錯(cuò)誤李云?不管我們?cè)谂c客戶見面前發(fā)生什么事,見了客戶,首先就要微笑,這比你的著裝與你的禮儀更重要。,抬杠?客戶說出他們的理由時(shí)一定有他們認(rèn)為正確的道理,這個(gè)時(shí)候我們最好的辦法就是站在他們的立場上,用事實(shí)證明給他們看,顧客見證,而不是去爭辯。人都有自尊心,你當(dāng)面否定一個(gè)人的觀點(diǎn)時(shí),他會(huì)盡力維護(hù)自己的想法,就算你
2025-02-19 02:27
【總結(jié)】 學(xué)習(xí)管理者常犯的11項(xiàng)錯(cuò)誤有感 前不久,在公司的組織下,我與幾名同事有幸一同前往重慶參加了名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長余世維博士主講的《管理者常犯的11項(xiàng)錯(cuò)誤》管理課題培訓(xùn)講座。 余博士不愧為“華人管理培...
2024-09-26 17:58
2025-03-10 21:28
【總結(jié)】總經(jīng)理常犯的七大錯(cuò)誤1?執(zhí)行就是在認(rèn)清現(xiàn)實(shí)狀況下的求勝行動(dòng)。?大多數(shù)公司欠缺執(zhí)行力的基本原因,在于不能以正確的思維方式面對(duì)現(xiàn)實(shí)。?如果總經(jīng)理是執(zhí)行問題的一部分,那就要從解決總經(jīng)理的執(zhí)行錯(cuò)誤開始。什么是執(zhí)行?我對(duì)執(zhí)行的定義2總經(jīng)理執(zhí)行第一大錯(cuò):追求完美案例:發(fā)明了復(fù)印機(jī)的施樂公司如何由于過分追求功能而輸給
2025-01-01 18:06
【總結(jié)】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司為什么執(zhí)行難?——總經(jīng)理常犯的七大執(zhí)行錯(cuò)誤ZionConsulting什么是執(zhí)行?§執(zhí)行就是在認(rèn)清現(xiàn)實(shí)狀況下的求勝行動(dòng)?!齑蠖鄶?shù)公司欠缺執(zhí)行力的基本原因,在于不能以正確的思維方式面對(duì)現(xiàn)實(shí)?!烊绻偨?jīng)理是執(zhí)行問題的一部分,那就要從解決總經(jīng)理的執(zhí)行錯(cuò)誤開始Z
2025-01-01 17:55
【總結(jié)】廠務(wù)室摘錄職業(yè)經(jīng)理人常犯職業(yè)經(jīng)理人常犯的的11種錯(cuò)誤種錯(cuò)誤作者介紹作者介紹資料的作者與講師資料的作者與講師:余世維余世維北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士後哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士後牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士後牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士後美國諾瓦大學(xué)公共決策博士美國諾瓦大學(xué)公共決策博士上海彗泉企業(yè)管理資
2025-01-06 23:38
【總結(jié)】使用PPT演講常犯的錯(cuò)誤 見的最多的是下面這三種: 1、PPT內(nèi)容過于龐雜,將自己會(huì)的,了解的,擁有的所有資料都放在上面,生怕落下什么內(nèi)容,顯得不完整,不到位,不夠水平,達(dá)不到目的,豈...
2025-04-03 06:52