【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計,1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計,
2025-01-07 04:03
【總結(jié)】主管常犯的11個錯誤主講:楊基志前言課程的出發(fā)點一、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任1.有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任2.生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)*拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是一個易犯的錯誤。*作為一名
2025-04-06 15:28
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個錯誤(原版文本)目錄前言????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3第1講拒絕承擔(dān)個人責(zé)任??
2025-06-28 05:14
【總結(jié)】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個錯誤 第2講未能啟發(fā)工作人員 【本講重點】 ü ü ü ü離開辦公室一天,不會引發(fā)混亂主管需要“少不了他們”的感覺未能自己訓(xùn)練員工,提升其績效調(diào)職、退休、死亡...
2024-10-29 06:47
【總結(jié)】管理者常犯的錯誤余世維成功經(jīng)理人系列1一、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。2?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。
2025-03-10 19:07
【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?
2025-03-10 21:29
2025-05-28 00:35
【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的10種錯誤演講:余世維整理:左世文1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?“努力的表現(xiàn)”和“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察別人和市場?老外開會常有人站起來說:這是我的錯。認(rèn)錯的目的是讓這個事情馬上得到一個結(jié)果,從這個結(jié)果分析他的困難和瓶徑,認(rèn)錯,并不是在指責(zé)哪一個人,并不是要糾出哪
2025-01-15 02:49
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員常犯的錯誤李云?不管我們在與客戶見面前發(fā)生什么事,見了客戶,首先就要微笑,這比你的著裝與你的禮儀更重要。,抬杠?客戶說出他們的理由時一定有他們認(rèn)為正確的道理,這個時候我們最好的辦法就是站在他們的立場上,用事實證明給他們看,顧客見證,而不是去爭辯。人都有自尊心,你當(dāng)面否定一個人的觀點時,他會盡力維護(hù)自己的想法,就算你
2025-02-19 02:27
【總結(jié)】 學(xué)習(xí)管理者常犯的11項錯誤有感 前不久,在公司的組織下,我與幾名同事有幸一同前往重慶參加了名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長余世維博士主講的《管理者常犯的11項錯誤》管理課題培訓(xùn)講座。 余博士不愧為“華人管理培...
2024-09-26 17:58
2025-03-10 21:28
【總結(jié)】總經(jīng)理常犯的七大錯誤1?執(zhí)行就是在認(rèn)清現(xiàn)實狀況下的求勝行動。?大多數(shù)公司欠缺執(zhí)行力的基本原因,在于不能以正確的思維方式面對現(xiàn)實。?如果總經(jīng)理是執(zhí)行問題的一部分,那就要從解決總經(jīng)理的執(zhí)行錯誤開始。什么是執(zhí)行?我對執(zhí)行的定義2總經(jīng)理執(zhí)行第一大錯:追求完美案例:發(fā)明了復(fù)印機(jī)的施樂公司如何由于過分追求功能而輸給
2025-01-01 18:06
【總結(jié)】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司為什么執(zhí)行難?——總經(jīng)理常犯的七大執(zhí)行錯誤ZionConsulting什么是執(zhí)行?§執(zhí)行就是在認(rèn)清現(xiàn)實狀況下的求勝行動?!齑蠖鄶?shù)公司欠缺執(zhí)行力的基本原因,在于不能以正確的思維方式面對現(xiàn)實。§如果總經(jīng)理是執(zhí)行問題的一部分,那就要從解決總經(jīng)理的執(zhí)行錯誤開始Z
2025-01-01 17:55
【總結(jié)】廠務(wù)室摘錄職業(yè)經(jīng)理人常犯職業(yè)經(jīng)理人常犯的的11種錯誤種錯誤作者介紹作者介紹資料的作者與講師資料的作者與講師:余世維余世維北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士後哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士後牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士後牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士後美國諾瓦大學(xué)公共決策博士美國諾瓦大學(xué)公共決策博士上海彗泉企業(yè)管理資
2025-01-06 23:38
【總結(jié)】使用PPT演講常犯的錯誤 見的最多的是下面這三種: 1、PPT內(nèi)容過于龐雜,將自己會的,了解的,擁有的所有資料都放在上面,生怕落下什么內(nèi)容,顯得不完整,不到位,不夠水平,達(dá)不到目的,豈...
2025-04-03 06:52