【總結(jié)】管理者常犯的11種錯(cuò)誤管理者常犯的第一個(gè)毛?。壕芙^承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任!第一大塊就是做一個(gè)管理者,主管,你常常犯哪些毛病。那么這一塊講完以后,如果你給我說,余先生你剛才所講的毛病,我一個(gè)都沒有犯過。那么,我就恭喜,厲害!但是如果真的犯過了,或者犯得不少,那么我們自己把他檢討一下,我來這里的任務(wù)是煽風(fēng)點(diǎn)火。我把問題講出來,我就要回上海了,接下來是你
2025-04-18 01:17
【總結(jié)】主管常犯的11個(gè)錯(cuò)誤主講:楊基志前言課程的出發(fā)點(diǎn)一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1.有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任2.生活中有兩種行動(dòng):“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)*拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。
2025-04-06 15:35
【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?
2025-02-08 14:20
【總結(jié)】 工地經(jīng)常犯的錯(cuò)誤,必須注意??! 一、鋼筋 1、鋼筋采用短鋼筋搭接 2、鋼筋堆放混亂,未分區(qū),無標(biāo)志牌 3、鋼筋錨固方向錯(cuò)誤 4、鋼筋移位 5、構(gòu)造柱箍筋彎鉤不足135° 6、剪力墻、...
2024-11-17 00:03
【總結(jié)】?續(xù)期交費(fèi)?合同內(nèi)容變更?保險(xiǎn)合同復(fù)效?合同借款、還款?合同補(bǔ)發(fā)與換發(fā)?保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移?生存金領(lǐng)取?年金領(lǐng)取?紅利領(lǐng)取?理賠服務(wù)?退保服務(wù)大家思考?作這些保全工我們做了多少??面對(duì)這些重復(fù)的工作我們總結(jié)了多少??這些表面的工作會(huì)帶給我們什么?
2025-02-19 13:30
【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?未能自己訓(xùn)練員
2025-01-14 23:57
【總結(jié)】3/28/2023成功經(jīng)理人講座自序?我做這個(gè)PPT的目的并非是要告訴一個(gè)人如何去賺錢,如何去發(fā)財(cái)。面對(duì)的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會(huì)找到你想要的!3/28/20
2025-01-06 23:38
2025-01-23 21:47
【總結(jié)】管理者常犯的11個(gè)錯(cuò)誤?拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任?未能啟發(fā)工作人員?只強(qiáng)調(diào)結(jié)果,不強(qiáng)調(diào)思想?在公司內(nèi)部形成對(duì)立?一視同仁的管理方式?忘了公司的命脈:利潤(rùn)?只見問題,不見目標(biāo)?不當(dāng)主管,只做哥們?未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)?縱容能力不足的人?眼中只有超級(jí)巨星1拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任
2025-04-06 14:46
【總結(jié)】應(yīng)聘簡(jiǎn)歷常犯錯(cuò)誤“大盤點(diǎn)”病癥1厭寫癥 臨床癥狀:“一頁(yè)紙簡(jiǎn)歷”大行其道 一位人事經(jīng)理看簡(jiǎn)歷的時(shí)間不超過30秒,冗長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷會(huì)讓人事經(jīng)理心生厭煩。于是,一場(chǎng)為簡(jiǎn)歷“瘦身”的運(yùn)動(dòng)在學(xué)生間興起?! ?duì)癥下藥:在Tom在線人力資源部招聘專員張迎看來,為簡(jiǎn)歷“瘦身”很有必要?!暗豁?yè)紙簡(jiǎn)歷適用于行政、管理、市場(chǎng)、HR等職位,卻不適用于項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)類職位?!睆堄赋?。以招聘開發(fā)
2025-06-24 05:53
【總結(jié)】摘自第406期華文企管網(wǎng)主管常犯的8大錯(cuò)誤部屬避之唯恐不及的動(dòng)物主管,你是不是?領(lǐng)導(dǎo)者最常見的致命習(xí)慣,你有沒有?摘自第406期華文企管網(wǎng)《錯(cuò)誤1》一心想贏的野狼主管重要的事情要贏,不重要的事情也要
2024-10-16 22:11
【總結(jié)】銷售最經(jīng)典日志地址:請(qǐng)用Ctrl+C復(fù)制后貼給好友。。。。,情緒的轉(zhuǎn)移。?做業(yè)務(wù)就是交朋友,朋友越多業(yè)績(jī)?cè)胶?。,一種氣氛。。:不僅要準(zhǔn)時(shí),還必須要提前做好準(zhǔn)備。。。。,就越能與顧客找到知己般共鳴的話題。,就多一次成功的機(jī)會(huì)。,就看你付出的是什么。。,相信你,才會(huì)開始選擇你的產(chǎn)品。。
2025-04-19 01:03
【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的10種錯(cuò)誤余世維演講:整理:左世文1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?“努力的表現(xiàn)”和“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察別人和市場(chǎng)?老外開會(huì)常有人站起來說:這是我的錯(cuò)。認(rèn)錯(cuò)的目的是讓這個(gè)事情馬上得到一個(gè)結(jié)果,從這個(gè)結(jié)果分析他的困難和瓶徑,認(rèn)錯(cuò),并不是在指責(zé)哪一個(gè)人,并不是要糾出哪一個(gè)人
2025-05-10 05:44
【總結(jié)】....基礎(chǔ)部分。,并用人防門代替甲級(jí)防火門。。。,一個(gè)防火分區(qū)面積仍超過1000平方米(非車庫(kù)用房)。。,且未采取防止油流散的措施(以上原因是對(duì)規(guī)范規(guī)定采用甲、乙、丙級(jí)防火門的條文內(nèi)容不夠熟悉)。。。,不滿足高規(guī)。;教學(xué)樓梯、陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)、低窗所選欄
2025-06-30 02:32
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-05-28 00:35