【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?
2025-02-08 14:20
【總結(jié)】 工地經(jīng)常犯的錯(cuò)誤,必須注意??! 一、鋼筋 1、鋼筋采用短鋼筋搭接 2、鋼筋堆放混亂,未分區(qū),無標(biāo)志牌 3、鋼筋錨固方向錯(cuò)誤 4、鋼筋移位 5、構(gòu)造柱箍筋彎鉤不足135° 6、剪力墻、...
2024-11-17 00:03
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 使用PPT演講常犯的錯(cuò)誤 很多人在使用PPT演講時(shí),經(jīng)常會(huì)誤用這個(gè)工具,結(jié)果效果反而不好,下面是小編為大家收...
2025-01-13 22:15
【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?未能自己訓(xùn)練員
2025-01-14 23:57
【總結(jié)】3/28/2023成功經(jīng)理人講座自序?我做這個(gè)PPT的目的并非是要告訴一個(gè)人如何去賺錢,如何去發(fā)財(cái)。面對(duì)的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會(huì)找到你想要的!3/28/20
2025-01-06 23:38
2025-01-23 21:47
【總結(jié)】管理者常犯的11個(gè)錯(cuò)誤?拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任?未能啟發(fā)工作人員?只強(qiáng)調(diào)結(jié)果,不強(qiáng)調(diào)思想?在公司內(nèi)部形成對(duì)立?一視同仁的管理方式?忘了公司的命脈:利潤?只見問題,不見目標(biāo)?不當(dāng)主管,只做哥們?未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)?縱容能力不足的人?眼中只有超級(jí)巨星1拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任
2025-04-06 14:46
【總結(jié)】應(yīng)聘簡歷常犯錯(cuò)誤“大盤點(diǎn)”病癥1厭寫癥 臨床癥狀:“一頁紙簡歷”大行其道 一位人事經(jīng)理看簡歷的時(shí)間不超過30秒,冗長的簡歷會(huì)讓人事經(jīng)理心生厭煩。于是,一場為簡歷“瘦身”的運(yùn)動(dòng)在學(xué)生間興起?! ?duì)癥下藥:在Tom在線人力資源部招聘專員張迎看來,為簡歷“瘦身”很有必要?!暗豁摷埡啔v適用于行政、管理、市場、HR等職位,卻不適用于項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)類職位?!睆堄赋?。以招聘開發(fā)
2025-06-24 05:53
【總結(jié)】汽車使用中的十大常犯的錯(cuò)誤汽車保養(yǎng)及使用過程中有很多錯(cuò)誤,有些常識(shí)性錯(cuò)誤不僅“新手”常犯,一些老司機(jī)有時(shí)也難免。汽車保養(yǎng)、使用過程中的一些錯(cuò)誤做法,不僅可能損害汽車本身,更有可能危及行車安全。誤區(qū)一:夏季胎壓低點(diǎn)好夏季氣溫高,有些司機(jī)怕輪胎受熱膨脹,造成胎壓過高而爆胎,有的甚至人為降低胎壓,實(shí)際上,胎壓過低比胎壓高更危險(xiǎn)。
2024-09-05 19:58
【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì),1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì),
2025-05-03 04:08
【總結(jié)】....基礎(chǔ)部分。,并用人防門代替甲級(jí)防火門。。。,一個(gè)防火分區(qū)面積仍超過1000平方米(非車庫用房)。。,且未采取防止油流散的措施(以上原因是對(duì)規(guī)范規(guī)定采用甲、乙、丙級(jí)防火門的條文內(nèi)容不夠熟悉)。。。,不滿足高規(guī)。;教學(xué)樓梯、陽臺(tái)、平臺(tái)、低窗所選欄
2025-06-30 02:32
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-05-28 00:35
【總結(jié)】管理者常犯的錯(cuò)誤成功經(jīng)理人系列天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng):“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。天馬行空官方博客:;QQ:1
2024-10-19 07:38
【總結(jié)】第一篇:直銷員常犯的錯(cuò)誤 直銷員常犯的錯(cuò)誤 做直銷需要悟性,自己有時(shí)候急沖沖的要去做某件事情,沒有靜下心來,沒有用心去體會(huì)遇到事情的問題所在,是沒有用的,所以關(guān)健一點(diǎn)是學(xué)習(xí),這是非常重要的,但是我...
2024-10-29 06:02
【總結(jié)】主管常犯的十種錯(cuò)誤2023-11-06主管常犯的十大錯(cuò)誤?一個(gè)企業(yè)如果出了問題,絕大部分都是人的問題.?而人的問題,絕大部分都是中層干部的問題.?而中層干部的問題,是因?yàn)槲覀兊乃刭|(zhì)發(fā)展跟不上公司的發(fā)展所致。我們?cè)賮砜纯次覀兊闹袑痈刹康降壮隽四切﹩栴}……
2025-04-06 15:35