主管常犯的十種錯(cuò)誤講義(編輯修改稿)
2025-04-24 15:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 懶，不愿為細(xì)節(jié)多會(huì)出一分努力。差不多就可以。 嚴(yán)重程度 : 危害程度 : 相應(yīng)措施 :細(xì)節(jié)是魔鬼，但卻最能反映一個(gè)人的真實(shí)水平，于細(xì)節(jié)之處見(jiàn)真章。 專注細(xì)節(jié)，追求完美。 主管常犯的十大錯(cuò)誤 十大錯(cuò)誤之六 不重細(xì)節(jié) ,不求完美 . ★ 2023年 7月 12日，劉翔以 12秒 88的成績(jī)獲得瑞士洛桑田徑超級(jí)大獎(jiǎng)賽金牌，并打破沉睡 13年之久、由英國(guó)名將科林 .杰克遜創(chuàng)造的12秒 91的世界紀(jì)錄。 而第二名則以 12秒 90的成績(jī)同樣打破世界紀(jì)錄，第二名是誰(shuí)？ 案例： 差一點(diǎn)點(diǎn)差很多！ 主管常犯的十大錯(cuò)誤 十大錯(cuò)誤之七 各自為政 ,缺少團(tuán)結(jié) . 原因分析 :一個(gè)部門(mén)一個(gè)座山雕，缺少系統(tǒng)的思念和思維，看事情缺少高度。 嚴(yán)重程度 : 危害程度 : 相應(yīng)措施 :看問(wèn)題的高度決定你在企業(yè)中的位置， 第一種人：從本職崗位的角度看本職工作。 第二種人；從本部門(mén)內(nèi)的角度看本職工作。 第三種人：從公司整體的角度看本職工作。 第四種人：從外部整個(gè)大環(huán)境看本職工作。 主管常犯的十大錯(cuò)誤 十大錯(cuò)誤之七 各自為政 ,缺少團(tuán)結(jié) . 提倡團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)體作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)。 在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃 ，那一定是獅子來(lái)了；如果見(jiàn)到獅子在躲避 ，那就是象群發(fā)怒了；如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象 ， 那是什么來(lái)了 —— 螞蟻軍團(tuán) ！ 案例： 主管常犯的十大錯(cuò)誤 十大錯(cuò)誤之七 各自為政 ,缺少團(tuán)結(jié) . 提供團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)體作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)。 ? 啟示一： 螞蟻是何等的渺小微弱 ， 任何人都可以隨意處置它 ， 但它的團(tuán)隊(duì) ， 就連獸中之王也要退避三分 。 ? 啟示二： 個(gè)體弱小 ， 沒(méi)有關(guān)系 ， 與伙伴精誠(chéng)協(xié)作 ， 就能變成巨人 。 ? 啟示三： 螞蟻的精神值得我們永遠(yuǎn)銘記學(xué)習(xí) 。 螞蟻是最勤勞 、 最勇敢 、 最無(wú)私 、 最有團(tuán)隊(duì)精神的動(dòng)物 。 執(zhí)如卷席 ，勇不可擋 ， 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) ， 無(wú)堅(jiān)不摧 —— 這就是由一個(gè)個(gè)弱小生命構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)力量 ！ ? 啟示四： 螞蟻只是小小的低級(jí)動(dòng)物 ， 其團(tuán)隊(duì)尚且如此威猛無(wú)敵 ， 作為萬(wàn)物之靈的人呢 ？ 2023年前管子說(shuō)過(guò)： “ 一人拼命 ， 百夫難擋 ， 萬(wàn)人必死 ， 橫行天下 ！ ” 主管常犯的十大錯(cuò)誤 十大錯(cuò)誤之八 只提問(wèn)題 ,不提方法 . 原因分析 :源于做領(lǐng)導(dǎo)的懶惰心理，不愿意做腦筋去想，對(duì)問(wèn)題有畏難心理。在執(zhí)行的過(guò)程自身信心不足。 嚴(yán)重程度 : 危害程度 : 相應(yīng)措施 :提出 /發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不是做領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的高明之處，真正的高明在于提出問(wèn)題的同時(shí)，提出相應(yīng)的解決方法，并予以實(shí)施。 主管常犯的十大錯(cuò)誤 十大錯(cuò)誤之八 只提問(wèn)題 ,不提方法 . 存在問(wèn)題，是主管的存在理由。 解決問(wèn)題，是主管的生存方
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