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正文內(nèi)容

7哲學(xué)角度下我國(guó)高科技企業(yè)文化建設(shè)的困境與對(duì)策(編輯修改稿)

2025-09-26 14:58 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 濟(jì)必然是信用經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)愈發(fā)達(dá)愈要強(qiáng)化信用倫理。信用倫理的建設(shè)是企業(yè)文化的重要部分。目前,我國(guó)的企業(yè)文化普遍缺乏信用觀念。尤其是中小企業(yè),由于規(guī)模小、資金短缺、設(shè)備陳舊、人才缺乏,缺乏新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的能力,一方面,一味地鉆市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不健全的空子,模仿抄襲生產(chǎn)社會(huì)緊俏商品,成為市場(chǎng)上假冒偽劣商品的主要生產(chǎn)者。另一方面,向社會(huì)推廣自己的形象和產(chǎn)品時(shí),機(jī)會(huì)主義色彩濃重,投公眾所好,隨意將自己?jiǎn)萄b打扮,欺騙消費(fèi)者。一些家電業(yè)、it業(yè)的名牌企業(yè)就是典型的例子。而國(guó)外的知名企業(yè)卻有著良好的信用文化。摩托羅拉就是其中的一個(gè)典范,他們的ci手冊(cè)中印著這樣一段話:“誠(chéng)信不渝——在與客戶、供應(yīng)商、雇員、政府以及社會(huì)大眾的交往中,保持誠(chéng)實(shí)、公正的最高道德標(biāo)準(zhǔn),依照所在國(guó)家和地區(qū)的法律開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。無(wú)論到世界的哪個(gè)地方進(jìn)行貿(mào)易或投資,必須為顧客提供最佳的服務(wù)。” 以人為本是企業(yè)文化的核心。國(guó)外的知名企業(yè)不但注重管理,更重視創(chuàng)建企業(yè)的文化氛圍,重視人的作用,使工作關(guān)系情感化、道德化,培養(yǎng)員工共同的價(jià)值觀念和群體意識(shí),形成企業(yè)的凝聚力。ibm重視建立“卓越的企業(yè)倫理”,把尊重個(gè)人、依賴員工貫徹于整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。總裁辦公室敞開(kāi)大門(mén),一般員工都可入內(nèi)商談,管理人員除經(jīng)常深入基層外,還設(shè)置保密意見(jiàn)箱聽(tīng)取意見(jiàn)。因此ibm每年可收到十萬(wàn)張意見(jiàn)卡,職工積極地為公司發(fā)展提供建議。摩托羅拉公司尊重每一員工的人格尊嚴(yán),開(kāi)誠(chéng)布公,讓每位員工直接參與對(duì)話,使他們有機(jī)會(huì)與公司同心同德,發(fā)揮各自最大的潛能;讓每位員工都有受培訓(xùn)和獲得發(fā)展的機(jī)會(huì),確保公司擁有最能干、最講究工作效率的勞動(dòng)力;尊重資深員工的勞動(dòng);以工資、福利、物質(zhì)鼓勵(lì)對(duì)員工的勞動(dòng) 給予相應(yīng)的回報(bào);以能力為依據(jù),為員工提供均等發(fā)展機(jī)會(huì)。而我國(guó)的企業(yè)的職工之間多少有些等級(jí)的觀念,職工得不到同等的發(fā)展的機(jī)會(huì)、員工直接參與對(duì)話的機(jī)會(huì)較少,企業(yè)的人際關(guān)系上特別是領(lǐng)導(dǎo)與職工關(guān)系上并不是很和諧和團(tuán)結(jié),常常以上層意見(jiàn)為是,下級(jí)甚至得不到尊重,導(dǎo)致員工的積極性不高。 新世紀(jì)是全球化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的時(shí)代,誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。企業(yè)必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的知識(shí)創(chuàng)新的戰(zhàn)略,才能從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展。我國(guó)的企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)恰好缺乏知識(shí)創(chuàng)新的思想,甚至出現(xiàn)了企業(yè)的“戰(zhàn)略危機(jī)”,“創(chuàng)新的危機(jī)”。一方面,一些企業(yè)不善于研究市場(chǎng)變化規(guī)律,戰(zhàn)略目光短淺、急功近利,不注重在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)形象上下工夫,認(rèn)為名牌是宣傳出來(lái)的,是評(píng)出來(lái)的,是政府、領(lǐng)導(dǎo)欽定的。迷信廣告萬(wàn)能論、關(guān)系萬(wàn)能論,企業(yè)不惜花費(fèi)幾億元打知名度。不惜花巨資搞公關(guān),獲得所謂“部門(mén)認(rèn)證”、“政府推薦”聯(lián)合購(gòu)買(mǎi)所謂的“上榜品牌”廣告,熱衷于造“新聞點(diǎn)”和“轟動(dòng)效應(yīng)”等,其結(jié)果是“政府認(rèn)證”了消費(fèi)者不認(rèn),一時(shí)轟動(dòng),過(guò)后遺忘。另一方面,中
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