7新常態(tài)下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的思考(編輯修改稿)
2024-09-21 15:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目繁多的制度壓縮凝聚成幾條富有哲理性和感召力的企業(yè)精神和行為準(zhǔn)則。管理者按此精神和準(zhǔn)則去啟發(fā)引導(dǎo)職工適時(shí)修正自己 的言行，達(dá)到與企業(yè)目標(biāo)和價(jià)值準(zhǔn)則的一致。同時(shí)，企業(yè)成員如果違反了行為準(zhǔn)則，即使他人不知道或不加以指責(zé)，本人也會(huì)感到內(nèi)疚、心理失調(diào)而倒逼職工自我調(diào)節(jié)。企業(yè)文化通過強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部上下左右的溝通，加深了彼此的信任，群眾的呼聲會(huì)體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的決策中，上面的意圖也會(huì)容易被下面所理解接受，進(jìn)而調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。 二、新常態(tài)下加強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的新途徑 第 3 頁 共 5 頁 （一）注重轉(zhuǎn)變思想觀念，突出打造團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)和引領(lǐng)者，其自身的世界觀、人生觀和價(jià)值觀對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)起著關(guān)鍵作用。企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)也是企業(yè)價(jià)值觀的締造者、企業(yè)觀念轉(zhuǎn)變的帶頭者和文化創(chuàng)新的推動(dòng)者，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀決定企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)的價(jià)值觀又決定企業(yè)文化的特點(diǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只有德才兼?zhèn)洌士嗯c眾， “ 先天下之憂而憂，后天下之樂而樂 ” ，才能在職工中樹立良好的形象，形成強(qiáng)大的向心力和凝
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