對國企企業(yè)文化建設(shè)的思考(編輯修改稿)
2025-09-29 01:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （一）兼收并蓄，改變 “ 千企一面 ” 的文化模式 隨著加入的臨近，眾多國有企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)重組走上股份制道路。這就要求國企不僅要重視對美、日的研究，也不能忽視德、法等西歐國家以及韓國、新加坡等亞洲新興工業(yè)化國家企業(yè)文化的吸收。盡快改變 “ 千企一面 ” 的國企企業(yè)文化的痼疾，企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)制度的建立同步進(jìn)行，使二者 “ 你中有我，我中有你 ” 。 （二）以黨的建設(shè)保證企業(yè)文化的良性發(fā)展 國有企業(yè)黨組織要積極參加企業(yè)文化建設(shè)，培育健康向上的企業(yè)文化，做到以黨的建設(shè)保證企業(yè)文化的良性發(fā)展。 日本著名企業(yè)家松下幸之助曾對鄧小平同志講道： “ 中國經(jīng)濟(jì)的真正優(yōu)勢是中國共產(chǎn)黨 ” 。要發(fā)揮出這種優(yōu)勢： ⒈ 關(guān)鍵在于企業(yè)黨組織和企業(yè)中的廣大黨員，特別是作為企業(yè)經(jīng)營管理者的黨員干部。要始終樹立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想，牢 第 5 頁 共 9 頁 記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，為了企業(yè)，為了國家而跳出 “ 自我實(shí)現(xiàn) ”“ 追求自身價(jià)值 ” 的小圈子，追求 “ 超越自我 ” 的精神境界，廣大共產(chǎn)黨員應(yīng)該成為企業(yè)文化建設(shè)的骨干和模范。 ⒉ 逐步在實(shí)踐中總結(jié)的國企黨政干部交叉任職是行之有效的新思路。這樣，較好地克服了 “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象，黨政齊抓共管，形成企業(yè)文化建設(shè)非常理想的領(lǐng)導(dǎo)模式。 ⒊ 以思想政治工 作保證企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化和思想政治工作有許多共同點(diǎn)：目標(biāo)基本一致，對象完全相同，內(nèi)容有相似之處，手段大體重合。把思想政治工作納入企業(yè)文化建設(shè)的軌道，可以使二者水乳交融，相得益彰。這也是國企黨組織一項(xiàng)重要工作任務(wù)。 （三）重建國企職工的主人翁意識和共同價(jià)值觀 在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌、深化企業(yè)制度改革的過程中，國企職工的主人翁地位這個不成問題的問題出現(xiàn)了爭議。職工享有主人翁地位是社會主義制度賦予的權(quán)利，是公有制企業(yè)的本質(zhì)特征，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下對此不應(yīng)有任何的懷疑 。重建國企職工主人翁意識應(yīng)加強(qiáng)如下工作： ⒈ 在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，必須明確幾個關(guān)系 ——— 出資者與受聘（雇）者的關(guān)系；管理者與被管理者的關(guān)系，職工作為生產(chǎn)者、受雇者與企業(yè)主人三重
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