3關于企業(yè)文化建設的思考(編輯修改稿)
2025-08-26 13:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 諸因素中，人是重要的因素，人應該成為金融企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿點，職 第 4 頁 共 8 頁 工既是金融企業(yè)管理的中心，又是金融企業(yè)管理的主體，而主體的行為管理主要依靠企業(yè)精神的激勵和自我行為的約束。為此，農(nóng)發(fā)行要堅持 “ 以人為本 ” 的原則，抓好人本文化建設，塑造和培育農(nóng)發(fā)行特色的企業(yè)精神文化，進一步提高企業(yè)和員工素質(zhì)。一是以現(xiàn)代價值觀念，塑造具有農(nóng)發(fā)行特色的企業(yè)精神?？v觀國際國內(nèi)現(xiàn)代企業(yè)，從領導到員工個個執(zhí)著追求企業(yè)共同理想 ，個個精神振奮，團結(jié)拼搏，奮發(fā)向上，充滿活力和生機，其重要經(jīng)驗就是塑造了具有自身特色的企業(yè)精神，并將這種企業(yè)精神作為企業(yè)和員工振奮精神，激勵向上的精神支柱。為此，農(nóng)發(fā)行應在全國系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)一塑造符合自身實際的企業(yè)精神，并在全行發(fā)揚光大。農(nóng)發(fā)行的企業(yè)精神應當包括企業(yè)宗旨，創(chuàng)業(yè)方針，進取口號，從業(yè)風尚，行為規(guī)范等諸多內(nèi)容，以體現(xiàn)農(nóng)發(fā)行的敬業(yè)精神，團隊精神和經(jīng)營理念，以增強員工職業(yè)榮譽感，工作責任感，開拓進取感和群體意識感，激勵職工投身農(nóng)發(fā)行建設。二是以領導者崇高的精神境界和價值觀念，引導員工邁向先進文化，營造農(nóng)發(fā)行 良好的精神文化氛圍。農(nóng)發(fā)行領導者的模范行為是一種無聲的號召，對員工起到重要的示范作用。領導者精神境界、價值觀念、言行舉止必須體現(xiàn)先進的企業(yè)文化，即先進的思想，先進的道德職業(yè)風尚，并以此來號召、感染、影響、激勵和帶動員工朝著先進的企業(yè)文化方向邁進。三是加強教育，增強員工素質(zhì)。人的素質(zhì)包括思想道德素質(zhì)和文化業(yè)務技術(shù)素質(zhì)，只有兩個素質(zhì)得到優(yōu) 第 5 頁 共 8 頁 化，這樣的員工才能稱之為優(yōu)秀員工。為此，農(nóng)發(fā)行人本文化建設，應抓好共同理想教育，政策形勢教育，文化知識教育，金融業(yè)務技術(shù)教育，以保證員工兩個素質(zhì)的提高。 二、強化經(jīng)營 文化建設，提高農(nóng)發(fā)行管理效益 經(jīng)營文化是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容，是對企業(yè)員工和企業(yè)生產(chǎn)行為科學地統(tǒng)籌、約束、規(guī)范和協(xié)調(diào)，通過經(jīng)營文化建設，以提升企業(yè)和員工效率，實現(xiàn)企業(yè)管理效益。企業(yè)經(jīng)營文化的主要內(nèi)容為經(jīng)營服務宗旨，經(jīng)
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1