3關于加強企業(yè)文化建設的意見(編輯修改稿)
2025-08-26 13:33 本頁面
【文章內容簡介】 神，打造 “ 健康成就未來 ” 的企業(yè)理念，堅持 “ 質量第一、信譽至上、誠 信經(jīng)營 ” 的經(jīng)營方針，凝練企業(yè)文化之魂。要加強對企業(yè)精神文化的宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知。要注意對員工進行精神文（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）化的培育，使每一個員工深喑企業(yè)文化的豐富內涵，使企業(yè)的精神文化成為影響員工價值觀的拉力器。 搞好企業(yè)的物質文化建設。企業(yè)物質文化，是指由企業(yè)標志等各種物質設施構成的器物文化。企業(yè)物質文化集中表現(xiàn)了企業(yè)的外在形象，是社會大眾對企業(yè)評價和產(chǎn)生感性認識的物質來源。塑造良好的企業(yè)形象是企業(yè)文化建設的突破口，是企業(yè)有形資產(chǎn)的外在延伸。每一個部門、每一個角落，都 是反映企業(yè)物質文化的窗口，因此，各級、各部門和全體員工必須高度重視企業(yè)物質文化的建設。 搞好企業(yè)的制度文化建設。企業(yè)制度文化，是指企業(yè)的規(guī)章制度、領導體制、管理機制等，它是企業(yè)文化中規(guī)范人和物的行為方式的部分，它反映了企業(yè)的價值觀、企業(yè)的導向和走向。一方面，公司和各部門要不斷完善本級的制度體系，使制度覆蓋 第 4 頁 共 6 頁 經(jīng)營管理的方方面面，使企業(yè)的各項工作有章可循。另一方面，有了制度就要嚴格地執(zhí)行，加強對制度執(zhí)行的檢查督導工作。 搞好企業(yè)的行為文化建設。企業(yè)行為文化，是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學習 娛樂、人際交往中產(chǎn)生的活動文化。企業(yè)行為文化集中反映了企業(yè)的經(jīng)營作風、經(jīng)營目標、員工文化素質、員工的精神面貌等文化特征，它
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