3關(guān)于加強省屬國有企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-08-26 14:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 想中去。 三、央企和外省好的做法和經(jīng)驗 央企和外省在加強文化建設(shè)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上，形成了一些好的做法和經(jīng)驗，主要是在三個方面發(fā)力，助推企業(yè)文化建設(shè)做強、做優(yōu)、做實。 在戰(zhàn)略定位上發(fā)力，做強企業(yè)文化建設(shè)。這些企業(yè)普遍認識到：企業(yè)文化沒有戰(zhàn)略指導(dǎo)，就沒有方向 。企業(yè)戰(zhàn)略如果沒有文化支撐，就缺乏靈魂，都把企業(yè)文化建設(shè)置于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高 第 4 頁 共 7 頁 度加以推進。以 中國華電集團公司為例，認為加強企業(yè)文化建設(shè)是打造世界一流能源集團的必由之路，明確了企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略地位，修訂《華電憲章》作為公司的文化宣言、基本方略和行動綱領(lǐng)，制定了《中國華電集團公司企業(yè)文化建設(shè)十三五規(guī)劃》。華為公司塑造的以客戶為中心、以奮斗者為本、長期堅持艱苦奮斗的核心價值觀，體現(xiàn)以追求價值和鼓勵個人奮斗為導(dǎo)向的企業(yè)文化，從企業(yè)戰(zhàn)略和個人價值兩個層面有效凝聚人心和力量，在華為全球化發(fā)展過程中起到了舉足輕重的作用。 在創(chuàng)新融合上發(fā)力，做優(yōu)企業(yè)文化建設(shè)。從外省調(diào)研的情況看，著眼創(chuàng)新融合也是做好做 優(yōu)企業(yè)文化建設(shè)的重要法寶。中鐵建集團的核心價值理念是誠信和創(chuàng)新，集團以創(chuàng)新為根本動力推進企業(yè)發(fā)展，堅持鐵道兵紅色基因文化的傳承并不斷發(fā)揚光大、創(chuàng)新發(fā)展，構(gòu)建科學(xué)、完整、規(guī)范的和諧文化體系，為增強企業(yè)核心競爭力提供了強大軟實力。浙江國企浙能集團推行公轉(zhuǎn)與自轉(zhuǎn)的母子文化融合工作理念，其下屬企業(yè)按照與集團在愿景、戰(zhàn)略、理念、精神、標識、品牌六統(tǒng)一的要求，提煉出三園文化、閃光文化、藍光文化、責(zé)任文化、流體文化等各具特色的子文化，有效地推進了母子文化的良好對接和落地生根。 在凝心聚力上發(fā)力，做實企業(yè)文化建設(shè) 。從調(diào)研情況看，這些重視文化建設(shè)的企業(yè)都有一個共同特點，就是特別注重多方融合多措并舉，做實企業(yè)文化建設(shè)。浙江交通集團全員參與家文
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