3湖北國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)情況現(xiàn)狀與思考(編輯修改稿)
2025-08-27 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 價值者，比比皆是。國有企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)在于文化手冊的撰寫及對外的宣傳推廣，然而其宣傳文化是否真正符合企業(yè)發(fā)展的要求，是否真正適用與企業(yè)不得而知，更不要說文化在企業(yè)中落地生根了。 民營企業(yè)文化 —— 獨(dú)孤九劍 獨(dú)孤九劍，無招勝有招。任何的 招式皆可稱為獨(dú)孤九劍亦可非獨(dú)孤九劍，能否真正可敵制勝全憑使用者的悟性。 民營企業(yè)文化的多元性。民營企業(yè)文化毫無定勢，在每個老板不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與經(jīng)營理念的影響下，伴隨企業(yè)發(fā)展形成了多種多樣的企業(yè)文化。 民營企業(yè)文化的易變性和不穩(wěn)定性。我國民營企業(yè)近年來雖然取得了快速的發(fā)展，但是 民營企業(yè)的生命周期仍十分短暫，與國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展相比，民營企業(yè)往往在短短的 58 年的時間內(nèi)快速經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)期、快速成長期并逐漸步入成熟期。而企業(yè)文化在企業(yè)不同的發(fā)展時期會有不同的表現(xiàn)形態(tài)，如處于創(chuàng)業(yè)期的企 業(yè)需要一種激情四射、一專多能、敢闖敢拼的企業(yè)精神，而步入成熟期的企業(yè)則更多的需要精益求精、不斷創(chuàng)新、業(yè)績導(dǎo)向的文化氛圍。這就使得民營 第 4 頁 共 6 頁 企業(yè)在其快速發(fā)展過程中，文化也隨之不斷地適應(yīng)調(diào)整（如未能調(diào)整則表現(xiàn)出文化制約企業(yè)發(fā)展的問題），優(yōu)秀的企業(yè)文化難以形成有效的積淀，故每當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)較大規(guī)模的人員變動或者高層人員調(diào)整的時候，企業(yè)文化也會隨之改變。 民營企業(yè)文化開始注重文化的提煉和外部傳播，但是效果仍有待挖掘。民營企業(yè)老板對于企業(yè)文化的認(rèn)
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