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正文內(nèi)容

山東省關(guān)于加強(qiáng)全省建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見本站推薦(編輯修改稿)

2024-11-04 22:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 關(guān)職能部門要認(rèn)真規(guī)劃,全面落實(shí)。全體員工要積極參與,充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性,推動(dòng)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。(二)完善機(jī)構(gòu),協(xié)同推進(jìn)。市局企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及職能部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位也要成立或調(diào)整相應(yīng)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工,建立分工明確、密切配合、協(xié)同推進(jìn)、齊抓共管的工作機(jī)制,形成“部門聯(lián)動(dòng)橫向一體化、上下協(xié)同縱向一體化”的建設(shè)格局。(三)做好結(jié)合,拓展渠道。要充分發(fā)揮企業(yè)文化激勵(lì)、凝聚和導(dǎo)向功能,做好企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“235”教育實(shí)踐活動(dòng)、“三亮三比三評(píng)”活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合,不斷拓寬企業(yè)文化建設(shè)渠道,用先進(jìn)文化凝聚人心、提升素質(zhì)、規(guī)范行為、引領(lǐng)發(fā)展。(四)加大投入,完善考核。要加強(qiáng)企業(yè)文化資金預(yù)算管理,確保企業(yè)文化建設(shè)資金投入,提高資金使用效益。要進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制,把企業(yè)文化建設(shè)、服務(wù)品牌建設(shè)納入績(jī)效考核,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同檢查、同考核、同落實(shí),確保取得實(shí)效。第三篇:企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見一、總則企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展建設(shè)進(jìn)程中形成的、具有企業(yè)鮮明特色、對(duì)企業(yè)的未來具有決定性影響的文化,是企業(yè)管理思想、管理哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、內(nèi)在精神和外部形象的綜合體現(xiàn)。從公司建設(shè)之初就下大力氣推行企業(yè)形象戰(zhàn)略,培育具有我公司特色的企業(yè)文化,對(duì)于實(shí)現(xiàn)我公司的發(fā)展目標(biāo),培育團(tuán)隊(duì)精神、進(jìn)取精神、創(chuàng)新精神,增強(qiáng)公司的凝聚力、感召力,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、自豪感具有重要的意義。公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”的重要思想為指針,以公司的發(fā)展目標(biāo)為先導(dǎo),以形成共同的理想、信念、價(jià)值觀和行為規(guī)范為核心,以培育開拓精神、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)精神和爭(zhēng)先精神為靈魂,以提高素質(zhì)、塑造形象為關(guān)鍵,以建立規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)行強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ),總體規(guī)劃,抓好起步,全面推進(jìn),使企業(yè)文化建設(shè)注入、滲透到公司的各項(xiàng)工作中去,推動(dòng)公司兩個(gè)文明建設(shè)的全面發(fā)展。公司企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容是建立并形成具有公司特色的三大識(shí)別系統(tǒng),即:理念識(shí)別系統(tǒng)、視覺識(shí)別系統(tǒng)和行為識(shí)別系統(tǒng)。二、建立理念識(shí)別系統(tǒng)理念識(shí)別系統(tǒng)包括確定公司發(fā)展目標(biāo)、公司精神、經(jīng)營(yíng)理念。公司發(fā)展目標(biāo)是:創(chuàng)建一個(gè)以人為本、科技先導(dǎo),素質(zhì)精良、管理科學(xué),安全可靠、環(huán)境和諧,效益一流、持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。公司的經(jīng)營(yíng)理念是:忠于股東、忠于企業(yè)、忠于職守,追求公司價(jià)值最大化。公司的企業(yè)精神是:同創(chuàng)卓越 共謀優(yōu)勢(shì)三、建立公司的視覺識(shí)別系統(tǒng)公司的視覺識(shí)別系統(tǒng)是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括統(tǒng)一公司的用色、用字,設(shè)計(jì)制作司旗、司徽,在一切可能的地方均使用統(tǒng)一制作的用品用具等等。建立視覺識(shí)別系統(tǒng),主要是設(shè)計(jì)并推行《蒙華海電公司形象識(shí)別手冊(cè)》。四、建立公司的行為識(shí)別系統(tǒng) 公司的行為識(shí)別主要是通過制訂《蒙華海電公司員工手冊(cè)》,規(guī)范員工的工作行為,包括站、坐、行姿式,處理業(yè)務(wù)的規(guī)范,接人待物的要求等等,通過行為識(shí)別系統(tǒng)的統(tǒng)一建立。蒙華海電公司發(fā)展目標(biāo)以人為本、科技先導(dǎo)素質(zhì)精良、管理科學(xué)安全可靠、環(huán)境和諧效益一流、持續(xù)發(fā)展蒙華海電企業(yè)精神同創(chuàng)卓越 共謀優(yōu)勢(shì)蒙華海電經(jīng)營(yíng)理念忠于股東 忠于企業(yè) 忠于職守 追求公司價(jià)值大化公 司 宣 言追求卓越 創(chuàng)造未來行卓越管理 創(chuàng)最佳效益未來盡在創(chuàng)造中一切盡在創(chuàng)造中創(chuàng)新是我們的靈魂效益是我們的生命蒙華海電——卓越到永遠(yuǎn)創(chuàng)造使人杰開發(fā)讓地靈珍惜創(chuàng)業(yè)每一天我們牢記昨天我們苦干今天我們笑迎明天昨天已是歷史明天即將到來那么今天呢?1蒙華海電——象年輕的太陽(yáng)真誠(chéng)又活潑象永遠(yuǎn)的琴弦堅(jiān)定而執(zhí)著1蒙華海電——在您的關(guān)愛下走來向您的期待中走去1崗位是追求幸福的場(chǎng)所工作是創(chuàng)造價(jià)值的源泉1蒙華海電——挑戰(zhàn)極限1識(shí)才、育才、愛才、用才、聚才1蒙華海電——珍惜每一天1自立、自省、自律、自強(qiáng)1視奉獻(xiàn)為天職變創(chuàng)造為樂趣1同心、誠(chéng)心、熱心、愛心信心、恒心、用心、關(guān)心蒙華海電——步步為贏2更高、更快、更嚴(yán)、更好2心雄萬里 腳踏實(shí)地2挑戰(zhàn)極限 超越自我2求大道堅(jiān)定執(zhí)著凌萬物不改本色2精明、精干、精神精通、精細(xì)、精確2大干、實(shí)干、苦干、巧干2每一天都來之不易2蒙華海電———?jiǎng)?chuàng)造每一天2奉獻(xiàn)今天就是創(chuàng)造明天您的價(jià)值在于奉獻(xiàn)第四篇:企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見一、總則企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展建設(shè)進(jìn)程中形成的、具有企業(yè)鮮明特色、對(duì)企業(yè)的未來具有決定性影響的文化,是企業(yè)管理思想、管理哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、內(nèi)在精神和外部形象的綜合體現(xiàn)。從公司建設(shè)之初就下大力氣推行企業(yè)形象戰(zhàn)略,培育具有我公司特色的企業(yè)文化,對(duì)于實(shí)現(xiàn)我公司的發(fā)展目標(biāo),培育團(tuán)隊(duì)精神、進(jìn)取精神、創(chuàng)新精神,增強(qiáng)公司的凝聚力、感召力,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、自豪感具有重要的意義。公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”的重要思想為指針,以公司的發(fā)展目標(biāo)為先導(dǎo),以形成共同的理想、信念、價(jià)值觀和行為規(guī)范為核心,以培育開拓精神、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)精神和爭(zhēng)先精神為靈魂,以提高素質(zhì)、塑造形象為關(guān)鍵,以建立規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)行強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ),總體規(guī)劃,抓好起步,全面推進(jìn),使企業(yè)文化建設(shè)注入、滲透到公司的各項(xiàng)工作中去,推動(dòng)公司兩個(gè)文明建設(shè)的全面發(fā)展。公司企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容是建立并形成具有公司特色的三大識(shí)別系統(tǒng),即:理念識(shí)別系統(tǒng)、視覺識(shí)別系統(tǒng)和行為識(shí)別系統(tǒng)。二、建立理念識(shí)別系統(tǒng)理念識(shí)別系統(tǒng)包括確定公司發(fā)展目標(biāo)、公司精神、經(jīng)營(yíng)理念。公司發(fā)展目標(biāo)是:創(chuàng)建一個(gè)以人為本、科技先導(dǎo),素質(zhì)精良、管理科學(xué),安全可靠、環(huán)境和諧,效益一流、持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。公司的經(jīng)營(yíng)理念是:忠于股東、忠于企業(yè)、忠于職守,追求公司價(jià)值最大化。公司的企業(yè)精神是:同創(chuàng)卓越 共謀優(yōu)勢(shì)三、建立公司的視覺識(shí)別系統(tǒng)公司的視覺識(shí)別系統(tǒng)是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括統(tǒng)一公司的用色、用字,設(shè)計(jì)制作司旗、司徽,在一切可能的地方均使用統(tǒng)一制作的用品用具等等。建立視覺識(shí)別系統(tǒng),主要是設(shè)計(jì)并推行《蒙華海電公司形象識(shí)別手冊(cè)》。四、建立公司的行為識(shí)別系統(tǒng)公司的行為識(shí)別主要是通過制訂《蒙華海電公司員工手冊(cè)》,規(guī)范員工的工作行為,包括站、坐、行姿式,處理業(yè)務(wù)的規(guī)范,接人待物的要求等等,通過行為識(shí)別系統(tǒng)的統(tǒng)一建立,達(dá)到樹立公司良好形象的目的。蒙華海電公司發(fā)展目標(biāo)以人為本、科技先導(dǎo)素質(zhì)精良、管理科學(xué)安全可靠、環(huán)境和諧效益一流、持續(xù)發(fā)展蒙華海電企業(yè)精神同創(chuàng)卓越共謀優(yōu)勢(shì)蒙華海電經(jīng)營(yíng)理念忠于股東忠于企業(yè)忠于職守追求公司價(jià)值大化公 司 宣 言追求卓越 創(chuàng)造未來行卓越管理 創(chuàng)最佳效益未來盡在創(chuàng)造中一切盡在創(chuàng)造中創(chuàng)新是我們的靈魂效益是我們的生命蒙華海電——卓越到永遠(yuǎn)創(chuàng)造使人杰開發(fā)讓地靈珍惜創(chuàng)業(yè)每一天我們牢記昨天我們苦干今天我們笑迎明天昨天已是歷史明天即將到來那么今天呢?1蒙華海電——象年輕的太陽(yáng)真誠(chéng)
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