3加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-26 16:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，并且用公司文化中的詞語 第 4 頁 共 8 頁 命名隊(duì)名，在活動中打著隊(duì)旗，并以團(tuán)隊(duì)成績作為最后優(yōu)勝的標(biāo)準(zhǔn)。這種做法極大激發(fā)了員工的團(tuán)隊(duì)意識、團(tuán)結(jié)意識和友善意識，也與公司倡導(dǎo)的員工行為準(zhǔn)則完美契合。 三是建立激勵機(jī)制，有效激發(fā)員工的向心力。公司聘請專業(yè)咨詢服務(wù)企業(yè)為公司量身打造 “ 四定 ” （定編、定崗、定員、定量）和績效考核管 理，使公司管理工作更進(jìn)一步。同時(shí)，為鼓勵員工積極參與企業(yè)管理，使員工自身價(jià)值和能力得到充分體現(xiàn)，公司開展了 “ 踐行員工行為準(zhǔn)則、爭當(dāng)最美港華員工 ” 系列活動，并利用年度優(yōu)秀員工表彰、七一優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰、五四優(yōu)秀青工表彰等活動開展榮譽(yù)激勵，進(jìn)一步形成典型引路、崇尚先進(jìn)的行為文化。公司還建立了企業(yè)發(fā)展歷程和榮譽(yù)展廳，組織全體員工參觀；編纂公司改制十年史志，真實(shí)記載并反映公司十年發(fā)展成就，并通過座談交流等方式回顧歷史，激發(fā)員工的榮譽(yù)觀、自豪感和向心力。 二、緊扣發(fā)展主題，充分發(fā)揮企業(yè)文化的驅(qū)動力 公司改制后，在繼承了國企優(yōu)秀企業(yè)文化精華的同時(shí)，充分融合了香港中華煤氣優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進(jìn)的管理模式，并結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行整合，制定了多項(xiàng)企業(yè)管理制度和流程，較好的完成了企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的融合再造。 一是積極推進(jìn)安全文化建設(shè)。安全是燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展之本。為了規(guī)范燃?xì)獍踩h(huán)境，公司按照港華集團(tuán)的 hse 安全管理體系， 第 5 頁 共 8 頁 頒布了各類安全風(fēng)險(xiǎn)管理指引，成立專門隊(duì)伍加大對設(shè)備設(shè)施、老舊管網(wǎng)、客戶端隱患的維護(hù)和改造。與此同時(shí)，公司還大力進(jìn)行安全文化推廣，根據(jù)不同受眾群體，采取多種形式，開展豐富多彩的燃?xì)獍踩幕?建設(shè)活動，提升廣大客戶的安全用氣意識。投入巨資搭建安全用氣宣傳陣地，通過當(dāng)?shù)仄矫婷襟w、有線電視臺開機(jī)畫面及不同類型的社區(qū)活動，多途徑、全方位地傳播安全用氣常識。先后與全市 18 個(gè)街道辦事處聯(lián)合開展了 “ 關(guān)注燃?xì)獍踩?、共建平安社區(qū) ” 街企共建活動，組織公司義工進(jìn)入社區(qū)擔(dān)任燃?xì)獍踩?lián)絡(luò)員，組織發(fā)放宣傳單，粘貼樓門安全提示牌，進(jìn)行 “ 地毯式 ” 安全隱患排查與安全宣傳，同時(shí)開展 “ 港
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