7制藥企業(yè)成本控制問題及對策(編輯修改稿)
2024-09-26 01:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 缺乏成本控制的規(guī)范和體制。主要問題在于企業(yè)沒有對成本支出進(jìn)行合理規(guī)劃，企業(yè)成本控制沒有根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展需要，企業(yè)真正所需要的資源沒有采購，而采購的資源不是企業(yè)生產(chǎn)所需要的，這就造成了資源的浪費，同時也影響了企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)和研究事前沒有做好充分的市場調(diào)研，導(dǎo)致企業(yè)投入了大量的人力物力和財力所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品無法滿足市場需求，致使大量的藥品滯銷，造成了資源的浪費。（3）成本控制方法單一落后。我國制藥企業(yè)長期以來只重視生產(chǎn)制造成本的控制，而忽略采購環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)的成本控制，尤其是對于銷售環(huán)節(jié)，企業(yè)沒有根據(jù)企業(yè)實際情況作出相應(yīng)的廣告投入規(guī)劃，為了提高產(chǎn)品的知名度，企業(yè)不惜花重金請名人代言，在各大電視臺進(jìn)行廣告宣傳，盲目的廣告推入造成了企業(yè)成本的超支。其次，采購形式偏行政化，采購價格不能實現(xiàn)公平公正公開，這也造成了企業(yè)成本的增加和資源的浪費。 2制造企業(yè)成本控制對策 （1）改革成本管理模式，樹立現(xiàn)代成本管理思想。在有效保障產(chǎn)品質(zhì)量的前提
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