6特殊群體思政工作的做法(編輯修改稿)
2024-09-25 21:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 線重要性的教育，讓大家認識到參建世界第一跨海大橋接線項目的責任感和榮譽感；二是開展技術(shù)能手和首席工人評比活動，統(tǒng)一下發(fā)了評比辦法，由各項目部組織評比考核，并與經(jīng)濟利益掛鉤，使我們的建設(shè)目標融入到每一個工人的自覺行動之中；三是開展了我為南岸接線建設(shè)“獻一計”，我為南接線建設(shè)“添風采”等活動，有力地調(diào)動了建設(shè)大軍的積極性和創(chuàng)造性。幾年來，共取得軟土地基處理等10余項科研成果，確保了工程質(zhì)量、進度、安全的有效控制。 （二）以勞動立功競賽活動為動力，展示作為。杭州灣大橋南岸接線建設(shè)管理自始至終都比較艱難，為了有效地控制質(zhì)量、安全和搶趕工期，我們堅持把勞動競賽作為鼓舞職工斗志、提升管理效能、確保合同工期的出發(fā)點和落腳點，貫穿于整個工程建設(shè)全過程。勞動競賽每季度考核一次，并召開總結(jié)表彰會議，頒發(fā)流動紅旗、獎狀和獎金。自開工以來，已組織季度勞動競賽13期，共有60余家次單位獲得嘉獎。在此基礎(chǔ)上，我們還在不同時段開展了不同主題的階段性勞動競賽，如自去年5月份以來相繼開展了“迎五一、大干100天，確保節(jié)點目標實現(xiàn)”、“大干100天，按期完成路基填筑”、“春節(jié)不放長假、吃苦奉獻南岸接線”和“大干一季度，實現(xiàn)開門紅”等勞動競賽，對促進施工生產(chǎn)的有序進行提供了堅強的組織保證。 （三）以和諧協(xié)調(diào)建設(shè)為目標，突出實效。一是通過思想教育引導(dǎo)職工熟悉民風民俗，遵守紀律，并開展聯(lián)誼活動，力所能及地為當?shù)厝罕娦蘼芳軜颉⒎鲐殠屠?，路地攜手共建文明村等，融洽路地關(guān)系；二是注重標化工地建設(shè)，規(guī)范文明施工，盡可能地減少對周邊居民的干擾和環(huán)境的人為的破壞；三是從密切路地關(guān)系、維護沿線群眾利益出發(fā)，以盡可
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