990經(jīng)濟(jì)型包裝產(chǎn)品營銷策劃案(編輯修改稿)
2025-08-18 20:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各市級區(qū)域以辦事處形式垂直管理，自給自足，統(tǒng)調(diào)統(tǒng)配。 大量管理資料下載 營銷計劃 各市級區(qū)域組建各階層銷售網(wǎng)絡(luò)，階層劃分、超市平價店、酒樓、零售店（批發(fā)商暫緩） 網(wǎng)絡(luò)數(shù) 量 各市級網(wǎng)絡(luò)首起布網(wǎng) 600 家，分別為零售店 450 家，超市平價店 50 家，酒樓 100 家，周期內(nèi)調(diào)整數(shù)量不能低于 500 家。 總供貨計劃：（ 3 個月周期） 5 市級區(qū)域 3 個月周期總貨量為 **袋，首起供貨各市級地區(qū)平均定為 **袋，合計 **袋，余數(shù) **袋，按各區(qū)域網(wǎng)絡(luò)營銷情況及返款情況分期分批投入。 各區(qū)域供貨計劃 各市級區(qū)域網(wǎng)絡(luò) 3 個月周期總貨量 **袋，首起供貨 **袋分配計劃：零售店每家 **袋，合計 **袋；超市平價店每家 **袋，合計 **袋；酒樓每家 **袋，合計 **袋；余數(shù) **袋，作為 動機(jī)，余數(shù) **袋，分期分批投入。 返款計劃：（各市級區(qū)域） 各市級區(qū)域首起供貨 **袋，以到貨之日起月計返款率達(dá) 35%，第二個月返款率 70%，第三個月返款率達(dá)總貨款 85%，余數(shù)期限返還，各個市級區(qū)域返款計劃類同。 大量管理資料下載 人員計劃 各市級網(wǎng)絡(luò)總參與人員 5 名，設(shè) 1 名區(qū)域經(jīng)理，掌管財務(wù)出庫手續(xù)管理監(jiān)控， 4 名本地區(qū)業(yè)務(wù)員（編外人員 2 名）。 1任務(wù)指標(biāo) 各市級個人任務(wù)指標(biāo)為每人天計 8 家， 4 人天計 32 家，各個階層突破，而后劃分階層， 1 人負(fù)責(zé)酒樓售后跟蹤復(fù)貨，主管監(jiān)控落實，首期布 網(wǎng)時間 15 天，調(diào)整周期 5 天，追欠復(fù)貨 10 天，安排下月供貨計劃。 1運輸安排 各市級區(qū)域首起布網(wǎng)運輸工具自理（自行車、摩托車），而后依據(jù)網(wǎng)絡(luò)布局及網(wǎng)絡(luò)階層進(jìn)行跟蹤復(fù)貨，由各區(qū)域指定運輸工具購制計劃和租用費用計劃。 1廣宣計劃（略） 電視廣告策略 報紙廣告策略 POP 廣告策略 其他： 大量管理資料下載 （終端）各市級區(qū)域首起實施軟性廣宣計劃：動用宣傳品 POP、大張張貼畫 2 種，數(shù)量為零售店、超市平價店 POP 懸掛一條（ 8 張），超市 2 條，合計 4500 張，大型張貼畫 500 張，手提袋 10 個，以上為各市級需求量， 5 個區(qū)域合計 POP220xx 張，大型張貼畫 2500 張，手提袋 50 個，需求一次性到位，同時
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