6鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)換過(guò)程中干部工作方式問(wèn)題的思考(編輯修改稿)
2024-09-25 14:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 功夫。 改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求科學(xué)合理機(jī)構(gòu)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際優(yōu)勢(shì)資源和產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，按照“精簡(jiǎn)、便民、 效能”的原則，著力構(gòu)建為民服務(wù)的新機(jī)構(gòu)。對(duì)過(guò)去重復(fù)設(shè)置、職能不清和工作越位錯(cuò)位的機(jī)構(gòu)進(jìn)行撤消；對(duì)業(yè)務(wù)工作相近，工作性質(zhì)相似的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合并；對(duì)業(yè)務(wù)單一，工作量相對(duì)小的機(jī)構(gòu)進(jìn)行掛靠。就我鄉(xiāng)而言，現(xiàn)有黨政綜合辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室、農(nóng)牧蠶桑辦公室、林業(yè)辦公室、基礎(chǔ)設(shè)施辦公室、財(cái)政稅收辦公室、計(jì)劃生育辦公室等7個(gè)辦公室，機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫，有人浮于事的現(xiàn)象，應(yīng)重新整合干部力量，重構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，建立黨政綜合辦公室、農(nóng)林牧水蠶桑技術(shù)服務(wù)辦公室、社會(huì)事務(wù)綜合管理辦公室、基礎(chǔ)設(shè)施辦公室、財(cái)稅辦公室等5個(gè)辦公室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可根據(jù)產(chǎn)業(yè)方向，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展靈活設(shè)置一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)；為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)，幫助農(nóng)民依靠資源發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。 改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作模式，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行為方式。在市場(chǎng)條件下，農(nóng)民群眾鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)換過(guò)程中干部工作方式問(wèn)題的思考第2頁(yè) 所愿接受的工作方式不希望是行政命令和空洞說(shuō)教，而是幫他們尋找致富門路，傳授致富的技術(shù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在形成新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置基礎(chǔ)上，大膽探索。隨著退耕還林政策的實(shí)施和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力增多，而農(nóng)民想的是致富，難的是技術(shù)，缺的是資金，缺的服務(wù)，靠的還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。目前，農(nóng)村廣大農(nóng)民不僅缺乏技術(shù)、資金，而且更難承擔(dān)投資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，為什么說(shuō)。農(nóng)民接受新鮮事物的能 力差，新技術(shù)、新產(chǎn)品在我縣農(nóng)村推廣慢，其主要原因是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)能力低，因此左顧右盼，是可以理解的。白河提出“帶著群眾干，干給群眾看”，我理解為，就是要改變現(xiàn)在干部工作方式，大膽將干部管理推向市場(chǎng)，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部帶薪從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)或與當(dāng)?shù)貜S礦企業(yè)合作入股。其具體操作方式是，一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)或一個(gè)項(xiàng)目，將干部工資的3050與農(nóng)村
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