6鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)換過程中干部工作方式問題的思考-資料下載頁
2024-09-25 14:13本頁面
【正文】 育農(nóng)民提高素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向，請專家開展短期技能培訓(xùn)班，科技知識講座等，同時把培育有文化、有紀(jì)律、有道德、有理想、講誠信、懂法律、會技術(shù)，能致富新型農(nóng)民作為農(nóng)村工作的一件大事來抓，要通過教育、引導(dǎo)、帶典型農(nóng)民外出考察等方式提高農(nóng)民整體素質(zhì)。 建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度。健全干部管理制度是激發(fā)干部工作積極性和工作效益的關(guān)鍵所在，一是對改革中崗位發(fā)生變化的干部，實(shí)行“三變?nèi)蛔儭钡膬?yōu)惠政策，即“變工作崗位，不變干部身份；變工作職能，不變原職務(wù)職級；變分配方式，不變開支渠道”。二是建立合理的考核制度。要改革過去數(shù)量考核，建立數(shù)量考核和質(zhì)量考核并重制度，堅持以業(yè)績?yōu)槊袢∠?，以民意為根本，不以票?shù)定格次。因此，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立合理考核是激勵干部為民服務(wù)的關(guān)鍵，基層條件艱苦，生活單調(diào)，一些干部干了二三十年還是個科員，加之工資和職務(wù)又低，長期以來干部失去了上進(jìn)心，對未來失去了信心。有些年輕干部安于現(xiàn)狀，得過且過，沒有動力來做工作。因此對引導(dǎo)農(nóng)民增收、財政增長做出貢獻(xiàn)的干部，實(shí)行重獎，并進(jìn)行評優(yōu)和職務(wù)晉升，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部心為民所想，力為民所出。對連續(xù)三年考核不合格的予以辭退。三是健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部社會保障制度。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、住房政策等福利待遇落到實(shí)處，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部子女上學(xué)可享受與市、縣機(jī)關(guān)干部子女上學(xué)同等待遇。領(lǐng)導(dǎo)要對工作不努力的干部批評教育，對工作遇到困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要主動幫助解決。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在艱苦條件下，解除后顧之憂，真正全心全意為民服務(wù)、為民增收、兢兢業(yè)業(yè)、扎實(shí)工作，從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作形成一個真正受群眾歡迎、干部擁護(hù)、上級認(rèn)可的工作模式。 總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新工作模式是新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)必經(jīng)之路。目前尚處于摸索階段，還沒有形成的“樣本”可以參照。因此，我認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，堅持科學(xué)的發(fā)展觀、以人為本、充分發(fā)揚(yáng)民主、大膽創(chuàng)新、積極探索，走各具特色之路。 第8頁 共
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