對創(chuàng)新稅收管理員制度的幾點思考(編輯修改稿)
2025-09-23 02:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理、行業(yè)管理要求。企業(yè)所得稅分類管理及個體稅收征管，是專業(yè)化管理要求高、征管情況較為復(fù)雜的征管門類，具體實施過程中也涉及到機構(gòu)設(shè)置、人員配備、組織形式，要求上甚至于有些特殊。實行優(yōu)化服務(wù)、團隊管理的創(chuàng)新管理員制度模式，要與上述稅種管理、行業(yè)管理要求有機結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，不能顧此失彼。要在實踐中不斷探索、總結(jié)、修改和完善，走 好探索過程的每一步，創(chuàng)造新的成果。 二、加強三項建設(shè)，實現(xiàn)人力資源利用最大化 在上述原則指導(dǎo)下，方案的實施要在現(xiàn)有機構(gòu)設(shè)置、崗責(zé)劃分、人員安排的基礎(chǔ)上作相應(yīng)的完善、調(diào)整或改變。 加強窗口與管理崗的銜接，強化辦稅服務(wù)廳建設(shè)。保留原有辦稅服務(wù)廳，擴大其辦稅職能。辦稅服務(wù)廳是面對面為納稅 第 3 頁 共 4 頁 人辦理涉稅事宜、提供辦稅服務(wù)的重要場所和窗口，要按照建設(shè)服務(wù)型政府的具體要求，打造設(shè)置科學(xué)、服務(wù)一流、便捷順暢的辦稅服務(wù)廳?；舅悸肥牵簩⒓{稅人需要到稅務(wù)機關(guān)辦理的涉稅事項
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