【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)所需發(fā)生的費用，上報費用計劃報公司財務(wù)部，由公司組織工程管理部、財務(wù) （ b）部、成本管理部及技術(shù)部等部門進行審核同意后方可發(fā)生費用。 師 第 15 頁 共 31 頁 ★ （ 52） .項目完工后，項目經(jīng)理組織相關(guān)部門從工程準備階段、實施階段至收尾階段的整個過程進行評價，對照（ b）全面回顧項目管理過程，進行項后評價。 ★ （ 53） .實行模擬股權(quán)的項目，期末績效考核結(jié)果實現(xiàn)目標利潤率，項目部的模擬股權(quán)回報總額最高不超過項目部入股總金額的（ b）倍。 ★ （ 54） .《中國中鐵股份有限公司職業(yè)項目經(jīng)理管理辦法（試行） 》中規(guī)定職業(yè)項目經(jīng)理分為幾個等級（ c）。 ★ （ 55） .《中國中鐵股份有限公司職業(yè)項目經(jīng)理管理辦法（試行）》，確定了基薪標準，特級為（ a）萬 /年。 5 ★ （ 56） .《關(guān)于全面推行工程項目成本管理信息系統(tǒng)（ 版本）的通知》要求進入全面推行階段。（ c） 年 8 月 年 12 月 8 年元月 年 12 月 第 16 頁 共 31 頁 ★ （ 57） .同時要求二級公司制定的指導 價、項目經(jīng)理部定員、定編及管理費用標準高出股份公司以上，須報股份公司審批。（ c） % %%% ★ （ 58） .《中國中鐵工程項目勞務(wù)分包指導價及項目經(jīng)理部定員定編、管理費用標準》明確了股份公司的指導價，要求二級公司按管理。（ b） ★ （ 59） .《中國中鐵工程項目勞務(wù)分包指導價及項目經(jīng)理部定員定編、管理費用標準》明確了股份公司的指導價，要求三級公司按管理。（ c） 多選題 ★⑴. 項目中標后投標主責單位市場營銷部應及時向公司相關(guān)部門進行營銷交底，主要內(nèi)容有，同時移交招投標文件。（ abcd） 第 17 頁 共 31 頁 . ★ （ 2） .項目經(jīng)理需根據(jù)項目實施的具體情況，按照管理策劃書的內(nèi)容和格式編制項目管理報告，下列屬項目管理報告的是（ abc）。 ★ （ 3） .在項目部主要管理職責責任矩陣中，工程部為主責的工作事項是（ abc）。 ★ （ 4） .在公司層面項目主要管理職責責任矩陣中，是成本管理部主責的工作事項是（ abd）。 、合同、決算審批 、考核評價 ★ （ 5） .工程產(chǎn)品清單預算管理中，下列屬于確定成本單價的主要方 式的是（ acd）。 第 18 頁 共 31 頁 、公司定額或者相關(guān)行業(yè)定額分析 ★ （ 6） .公司通過把關(guān)鍵要素納入后臺控制的工作重點，將項目部合同簽訂、勞務(wù)分包等關(guān)鍵性工作，通過信息管控平臺或其他手段，來加強審查、審批力度，督促項目部執(zhí)行與落實。下列屬于關(guān)鍵要素的是（ acd）。 原則 ★ （ 7） .下列屬于公司合同管理三大原則的是（ abc）。 ，對項目部適當授權(quán) ★ （ 8） .在項目合同管理中，項目部成立合同評審小組，對擬簽合同進行評審，分析評估合同，形成書面評審意見。下列屬于分析評估合同方面的是（ acd）。 ★ （ 9） .項目部機械設(shè)備現(xiàn)場管理中，實行 “ 三定 ” 管理原則，定期對機械設(shè)備進行安全檢查和設(shè)備保養(yǎng)，做好檢查記錄。 第 19 頁 共 31 頁 以下屬于 “ 三定 ” 的是（ abd）。 ★ （ 10） .機械設(shè)備現(xiàn)場管理中，項目部按機械設(shè)備管理規(guī)定，對本項目所有機械設(shè)備日常運轉(zhuǎn)情況進行監(jiān)督管理，包括（ abc）。 ★ （ 11） .《工程項目精細化管理辦法（試行）》規(guī)定，必須對勞務(wù)企業(yè)進行考評，下列屬于勞務(wù)企業(yè)基本情況考評內(nèi)容的是（ abd）。 、質(zhì)檢員配置情況 ★ （ 12） .工程分包模式（ ac） 。 ★ （ 13） .屬于項目工程分包原則的是（ abcd）。 分包與勞務(wù)分包相結(jié)合 ★ （ 14） .在項目進度管控中，生產(chǎn)副經(jīng)理應采取各種方式查找差距、落實計劃，實施進度有效控制。以下屬于所采取的方 第 20 頁 共 31 頁 式是（ abc）。 ★ （ 15） .項 目經(jīng)理組織月度綜合安全大檢查等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照 “ 五定 ” 原則下發(fā)檢查通報，由責任部門和人員負責落實。下列屬于 “ 五定 ” 原則的是（ abcd）。 人 ★ （ 16） .在資金管理中，下列屬于資金支付原（ abd）。 a.黨政會簽原則 ★ （ 17） .實行經(jīng)濟責任承包的項目，領(lǐng)導班子實行期薪制。以下是領(lǐng)導班子薪酬構(gòu)成的是（ abd）。 酬 ★ （ 18） .下列屬于作業(yè)層隊伍的是（ bcd）。 第 21 頁 共 31 頁 ★ （ 19） .廣泛吸納具有各種實力等級、具有一定施工能力的講誠信的隊 伍，壯大勞務(wù)企業(yè)陣容，提高公司綜合施工能力。按照三個層級，區(qū)別對待，幫助發(fā)展。（ abc） ★ （ 20） .《工程項目精細化管理辦法（試行）》中，對項目文化建設(shè)，要求通 過項目實踐，營造良好、和諧的項目文化和團隊理念。以下不屬于團隊理念規(guī)定的 “ 五個經(jīng)營信條 ” 的是（ abd）。 填空題 ★⑴. 中國中鐵股份有限公司推行《工程項目精細化管理辦法（試行）》的主要目的是： 為加強中國中鐵股份有限公司（以下簡稱股份公司）工程項目管理，規(guī)范項目管理行為，健全項目管理體系，提高工程項目管理水平和盈利能力。