工會社會化發(fā)展管理思考(編輯修改稿)
2024-09-21 18:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會化維權(quán)格局。 （二）工會活動領(lǐng)域的社會化。即。把活動領(lǐng)域向社會拓展，工作成果得到社會認可，工會作用得到更好更大的 發(fā)揮。改革的深化和開放的擴大，工人階級隊伍的日益發(fā)展壯大，使工會工作的領(lǐng)域和對象產(chǎn)生了新變化和新特點，迫切要求工會組織在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，主動爭取政府，企業(yè)和社會各界的支持，整合社會資源，發(fā)揮群眾組織的特點和優(yōu)勢，把工作向社會各層面、各種所有制企業(yè)拓展，最大限度地把職工組織到工會中來，最大程度地把工會工作做到職工群眾當(dāng)中去。 （三）工會自身建設(shè)的社會化。即提升工會組織的社會形象，擴大工會組織的社會影響力，建立職業(yè)化工會干部隊伍，提高工會干部的社會參與、社會對話、社會運作能力。國內(nèi)外形勢的新變化，全面建設(shè) 小康社會的宏偉目標，使工會工作面臨許多新情況新問題，迫切要求工會組織強化自身建設(shè)，提高組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護職工合法權(quán)益的能力和水平，探索基層工會干部職業(yè)化、社會化的有效途徑，努力增強工會組織特別是基層工會組織的活力。 三、工會工作社會化的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和相互關(guān)系 基層工會干部職業(yè)化、工會工作品牌化是工會工作社會化的 第 4 頁 共 6 頁 重要組成部分，推進工會工作社會化，必須正確認識和處理基層工會干部職業(yè)化、工會工作品牌化和工會工作社會化之間的相互關(guān)系，充分發(fā)揮基層工會干部職業(yè)化和工會工作品牌化的結(jié)構(gòu)性作用。 （一）基層工會干部職業(yè)化。近年來，各級工會
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1