工會社會化發(fā)展管理思考(參考版)
2024-09-21 18:22本頁面
【正文】 。 （三）堅持從實際出發(fā)。 （二）堅持協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，必須高度重視工會工作社會化建設(shè)。我們當(dāng)前和今后的任務(wù)，就是要推進(jìn)基層工會干部職業(yè)化、工會工作品牌化和工會工作社會化的協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。 （三）基層工會干部職業(yè)化、工會工作品牌化和工會工作社會化的相互關(guān)系。改革開放以來，工會逐步建立和發(fā) 第 5 頁 共 6 頁 展起來的 ? 送溫暖工程 ? 、金秋助學(xué)活動、困難職工幫扶體系等工會工作 品牌，有效地把工會工作的職能作用以品牌的形式展現(xiàn)出來，成為發(fā)揮工會組織作用、密切與職工群眾的聯(lián)系、增強(qiáng)工會工作影響力、促進(jìn)工會工作社會化的基礎(chǔ)力量和有效載體。四是職業(yè)化基層工會干部成為增強(qiáng)基層工會活力的重要力量，避免了 ? 空殼 ? 工會的現(xiàn)象。二 是推行基層工會干部職業(yè)化，實行社會化招聘、派遣式任用，使基層工會干部擺脫企業(yè)勞動關(guān)系的束縛，與企業(yè)老板站在同一個平臺上，解決了工會主席受制于雇主不敢維權(quán)的問題。如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會、非公有制企業(yè)工會和區(qū)域性、行業(yè)性非公有制小企業(yè)聯(lián)合工會、工會聯(lián)合會，通過社會招聘積極引進(jìn)懂經(jīng)濟(jì)、懂管理、懂法律、懂政策的專業(yè)人才，充實基層工會干部隊伍，提高了工會的社會化維權(quán)能力，有效地促進(jìn)了工會工作社會化。 （一）基層工會干部職業(yè)化。國內(nèi)外形勢的新變化，全面建設(shè) 小康社會的宏偉目標(biāo)，使工會工作面臨許多新情況新問題，迫切要求工會組織強(qiáng)化自身建
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