7新形勢下人事人才創(chuàng)新的工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-21 15:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二是抬高 “ 門檻 ” 、渠道不順。在人才引進(jìn)工 作中，各方面的準(zhǔn)入限制條件，大大制約了人才的引進(jìn)，無形中抬高了人才進(jìn)入的門檻。比如在公開招聘選拔工作中，用人單位對文憑、戶口、專業(yè)等條件要求苛刻，從而造成用人單位招不到人才、人才找不到用人單位的現(xiàn)象。 三是求全責(zé)備、渠道不清。少數(shù)用人單位對人才的概念認(rèn)識不清，認(rèn)為人才就應(yīng)該是什么都懂，什么都會的全才，對人才求全責(zé)備。對于人才在工作中出現(xiàn)的失誤斤斤計較，對人才的個性加以限制，不能寬容個性，無容才之量，護(hù)才之量，從而影響了人才的個性發(fā)揮，也就埋沒了人才。 四是難盡其才、渠道不利。在人才的引進(jìn) 和使用上存在著兩個方面的問題。一方面，在人才引進(jìn)過程中現(xiàn)行的一些政策計劃經(jīng)濟的痕跡還相當(dāng)深，給人才引進(jìn)帶來了意想不到的困難。甚至還有少數(shù)單位時常發(fā)生排斥、打擊、壓抑人才的現(xiàn)象，使人才的積極性受到挫傷，導(dǎo)致人才外流。另一方面是由于長期受傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟影響，人才自身的價值觀等觀念陳舊，有的看重的是高薪、住房、福利等物質(zhì)待遇及戶口檔案等關(guān)系；而對用人單位是否具備發(fā)展機遇，是否具備自己施展才華的機會不甚關(guān)心，從而造成人不得其事，事不得其人，才不得其用，用不得其才。 問題之三：人才隊伍機制不新，活力難以呈現(xiàn) 第 5 頁 共 8 頁 突出表現(xiàn)在以下幾個方面。 選拔機制不科學(xué)。一是現(xiàn)行人才選拔任用機制由于權(quán)力過分集中，缺乏公開民主，導(dǎo)致選拔工作在很大程度上仍停留在神秘化和封閉式的狀態(tài)，與市場經(jīng)濟的公開性、開放性原則相矛盾；二是現(xiàn)行人才選拔機制主要依賴于計劃調(diào)節(jié)、組織安排，導(dǎo)致優(yōu)秀人才難以脫穎而出，更難做到優(yōu)勝劣汰，與市場經(jīng)濟崇高的公平競爭、自由選擇原則相矛盾；三是現(xiàn)行人才選拔機制受論資排輩、遷就照顧等傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣的影響，主要是因人而不是以實績?yōu)橐罁?jù)，以事業(yè)發(fā)展需要為取向進(jìn)行人才資源配置，缺乏一套激勵和優(yōu)化高效機制， 與市場經(jīng)濟堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則相矛盾；四是現(xiàn)行人才選拔機制未走上法制軌道，工作之外的人為因素，造成一部分人才積極性不高，人才隊伍不能健康發(fā)展，
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