發(fā)電企業(yè)安全監(jiān)督問題與對策(編輯修改稿)
2024-09-20 18:16 本頁面
【文章內容簡介】 這就會使安監(jiān)人員在工作的過程中出現(xiàn)迷茫。 人員的安全意識 完善的安全監(jiān)督體 系，僅僅依靠科學有效的制度是遠遠不夠的，最主要的還是操作人員本身意識到安全問題的重要性。目前許多安監(jiān)人員除了現(xiàn)場監(jiān)督工作之外，大部分是在辦公室處理數(shù)據(jù)的匯總、報表的制作等問題。由于長時間的文案工作，使安監(jiān)人員疲于奔波在車間內部進行安全考察。對于企業(yè)存在的安全問題與較為薄弱的環(huán)節(jié)無法進行有效的判斷，并不能找到工作的重心，監(jiān)督工作缺乏主動性。體現(xiàn)出了其安全意識的欠缺。另外，由于企業(yè)內部關系網(wǎng)復雜，為了處理人際關系，安監(jiān)人員在處理問題時會較為圓滑、八面玲瓏。即使發(fā)現(xiàn)問題，也會將事態(tài)的嚴重性主動降低，并不能遵守國家 電網(wǎng)提出的 “ 四不放過 ” 原則。在對存在安全問題的人員的警告處罰上工作不到位，如此一來，即使有人犯錯，也不會重視起來，安全生產的問題也得不到解決。歸結起來，還是人員的安全意識不夠，責任心不強。再加上一些安檢人員對最新頒布的安全生產規(guī)定沒有全面的了解，在掌握新的技術知識方面有所欠缺，工作也只是表面文章，并不能解決企業(yè)內部的實際情況。 4 建設安全監(jiān)督體系的措施 如果想為企業(yè)的生產工作確立一層保障，讓企業(yè)在行業(yè)競爭中無后顧之憂，就必須根據(jù)企業(yè)內部存在的問題進行一系列的改 第 5 頁 共 8 頁 進措施。具體表現(xiàn)在完善政策的 制定，加強設備的安全管理，對工作人員進行安全意識培訓和領導的監(jiān)督指導。以下便是改進措施的具體提議： 相關政策的制定 電力企業(yè)如若想真正落實安全監(jiān)督體系，必定要有政策的支持。一套科學完善的制度是安全建設通力進行的后盾。制度的謀劃要涉及到每一個工作崗位的員工，企業(yè)全員參與建設，會大大提高協(xié)調性和效率。此外，企業(yè)還可以成立負責監(jiān)督的小組，領導并協(xié)調全員，及時進行設備檢查、制度落實率檢查和監(jiān)督。安檢人員要有切實可行的領導能力，加強安全管理的力度。并且相關的合同簽訂也是非常必要的，這也在完善 制度的范圍內，明確規(guī)定每個員工的責任，從而保障安全管理建設順利進行。制度在確立
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