【總結】企業(yè)成本管理中存在的問題及解決對策指導教師:專業(yè):會計學入學時間:2021
2025-05-13 23:36
【總結】第一篇:淺談企業(yè)人本管理存在的問題及對策 目錄 內容摘要???????????????????????????????????2 一、人本管理概述????????????????????????...
2025-10-12 02:25
【總結】第一篇:企業(yè)資金管理中存在的問題及對策 **大學本科畢業(yè)論文 題目:企業(yè)資金管理中存在的問題及對策 學號:學生姓名:院部:商務學院專業(yè):會計學年級:班 指導老師姓名及職稱: 完成日期:201...
2025-10-04 13:39
【總結】專業(yè)資料整理分享企業(yè)應收賬款管理存在的問題與對策【摘要】:應收賬款是企業(yè)流動資金的一項重要組成部分。近年來,我國企業(yè)的應收賬款呈現(xiàn)不斷增加的趨勢,對企業(yè)的資金周轉和生產(chǎn)經(jīng)營造成了不良的影響。本文主要分析了我國企業(yè)在應收賬款管理中存在的問題,并提出了相應的對策?!娟P鍵
2025-03-24 06:43
【總結】xxx班202105011920xxx【摘要】市場經(jīng)濟條件下,傳統(tǒng)的成本管理思想已不能適應現(xiàn)代成本理念。企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢應樹立成本管理戰(zhàn)略的思想。目前我國企業(yè)的成本管理工作還存在著許多缺陷,不能繼續(xù)適應企業(yè)面臨的激烈市場競爭。本文對成本管理中存在的問題進行了分析,并提出了具體的對策:建立戰(zhàn)略成本管理制度;更新觀念,樹立成本管理的效益觀念;強化成本
2025-05-14 05:39
【總結】企業(yè)實施全面預算管理存在的問題及對策?來源:羅時峰??[2008-01-0216:37:43] 隨著市場經(jīng)濟體制改革不斷深入,特別是公司近幾年技術裝備水平迅速提高,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)難以適應企業(yè)發(fā)展客觀要求。企業(yè)深深地意識到,“凡事預則立,不預則廢”,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營范圍廣,操作人員多,崗位復雜,又面臨著瞬息萬變的國內外市場,如
2025-03-26 23:51
【總結】當前企業(yè)管理中存在的問題及對策摘 要隨著中小企業(yè)數(shù)量的遞增和規(guī)模的擴大,中小企業(yè)已在我國國民經(jīng)濟中占有重要的地位。本文主要闡述了我國中小企業(yè)管理現(xiàn)狀。通過分析中小型企業(yè)在企業(yè)管理中遇到的普遍性問題,展現(xiàn)企業(yè)的科學管理存在于我國的重要意義,并就該問題探討解決辦法,分析對策。本文旨在于探析我國中小企業(yè)管理的發(fā)展狀況,提出相關解決對策,這將為中小企業(yè)優(yōu)化管理結構、擺脫困境、健康快速發(fā)展提供指導
2025-03-25 23:53
【總結】河北工業(yè)大學課程論文2016 年(秋季)學期課程名稱: 薪酬管理適用專業(yè):?勞動與社會保障學 院: 文法學院班 級: 社保?132姓 名: 趙建新學 號: 132575成 績:建筑企業(yè)薪酬管理存在的問題及對策
2025-03-25 01:41
【總結】本科生畢業(yè)設計(論文)封面(2016屆)論文(設計)題目作者學院、專業(yè)班級指導教師(職稱)
2025-03-25 05:06
【總結】某某大學畢業(yè)設計(論文)題目:關于某企業(yè)籌資管理存在的問題及對策系:經(jīng)濟管理系專業(yè):會計學學生姓名:指導教師:
2024-12-16 07:31
【總結】(論文)誠信聲明本人鄭重聲明:所呈交的畢業(yè)設計(論文)是我個人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。就我所知,除了文中特別加以標注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表和撰寫的研究成果,也不包含為獲得華東交通大學或其他教育機構的學位或證書所使用過的材料。如在文中涉及抄襲或剽竊行為,本人愿承擔由此而造成的一切后果及責任。
2025-05-13 23:37
【總結】第一篇:企業(yè)績效管理存在的問題及對策 企業(yè)績效管理存在的問題及對策 年級:2014春行政本學生姓名:郭勇專業(yè):行政管理學號:1434001205483 指導教師:楊棟 內容摘要 在當今社會環(huán)...
2025-11-06 23:45
【總結】第一篇:企業(yè)資金管理中存在的問題及對策 煤炭企業(yè)資金管理中存在的問題及對策 一、引言: 煤炭企業(yè)迅速發(fā)展壯大,管理者一味的要求賺錢,卻因小失大。資金管理已成問題,如何提高資金效益、改善資金結構,...
2025-11-09 23:37
【總結】目錄1:題目2:摘要3:關健字4:正文一、加強存貨管理的必要性 2二、企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀及問題 21、存貨資金占用量大、周轉速度慢 22、忽視存貨價值形態(tài)的管理 33、存貨管理制度殘缺,管理不到位 34、存貨管理信息化建設緩慢 4三、企業(yè)存貨管理問題的解決對策 71、正確樹立存貨管理觀念 72、結合實際加強存貨控制 73、嚴格執(zhí)行新會
2025-03-25 05:00
【總結】石家莊鐵道大學畢業(yè)論文第1章緒論建筑工程施工項目進度控制是保證施工項目按期完成,合理安排資源供應、節(jié)約工程成本的重要措施。施工項目進度控制是指在既定的工期內,編制出最優(yōu)的施工進度計劃,在執(zhí)行計劃的施工過程中,經(jīng)常檢查施工實際進度情況,并將其與計劃進度相比較,若出現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度,找出必要的調整措施,修改原計劃,不斷地如此循環(huán),直至工程竣工驗收。施工
2025-03-26 01:06