工會困難職工幫扶工作經(jīng)驗做法(編輯修改稿)
2024-09-20 02:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工的深厚感情，走千家、訪萬戶，摸實情，按照家庭狀況清、特困原因清、技術(shù)特長清、就業(yè)要求清、思想狀況清的 “ 五清 ” 標(biāo)準(zhǔn)，層層建立困難職工檔案，統(tǒng)一輸入微機實行信息化管理，做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時輸入，隨時變化隨時調(diào)整，隨時脫困隨時注銷，建立了全域覆蓋的困難職工動態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)。目前，本市工會系統(tǒng)建 檔立卡的困難職工有 3270 多名，納入工會系統(tǒng) “ 特困職工動態(tài)管理信息一網(wǎng)通 ” 進(jìn)行動態(tài)管理的特困職工有 2721 人。 三、完善一套制度，建立了規(guī)范操作的幫扶工作模式。 針對困難幫扶工作涉及面廣、工作量大的實際，幫扶中心健全和完善了相關(guān)運行機制，實現(xiàn)解困幫扶工作經(jīng)常化、規(guī)范化、正?；?。 一是建立幫扶中心日常工作制度。制定了《 市困難職工 第 4 頁 共 7 頁 幫扶工作方案》、《特困職工救助管理辦法》、《困難職工幫扶資金使用管理制度》、《工作人員職責(zé)》、《幫扶中心工作指南》、《工作流程》等多項制度和管理辦法并 進(jìn)行上墻公示。中心設(shè)立了 “ 困難職工幫扶資金專戶 ” ，實行陽光管理，真正使幫扶工作做到了正?；?。 三是建立困難幫扶公示和監(jiān)督制度。對幫扶的對象名單、申報程序、幫扶金額，分別予以公示，做到公平、公正、公開，同時設(shè)立由人大常委會副主任擔(dān)任組長的幫扶資金使用監(jiān)督小組，成員由人大、政協(xié)、審計、監(jiān)察、財政等相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)組成，對每年的幫扶資金使用進(jìn)行年度審查，確保每筆幫扶資金做到幫得準(zhǔn)、扶得到位，使幫扶工作做到規(guī)范化。 四、創(chuàng)新一種思維，拓展困難職工的幫扶工作領(lǐng)域。 我們在開展困難幫扶、 “ 送 溫暖 ” 、 “ 金秋助學(xué) ” 等活動的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作思路，實行幫扶 “ 雙結(jié)合 ” ，即：撒網(wǎng)式與結(jié)對式相結(jié)合；輸血式與造血式相結(jié)合。創(chuàng)新了應(yīng)急幫扶
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1