副職學習培訓心得：如何當好優(yōu)秀的助手(編輯修改稿)
2024-09-20 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責，多請示、多匯報，講規(guī)矩，講程序，主動工作而不越位，參與決策而不越權(quán)，不爭位置，不出風頭，不搶“ 鏡頭 ” ，甘居人下，做好綠葉配紅花。 四是當好參謀。就是善于拾遺補漏，指點迷津?，F(xiàn)實工作中正職難免有顧及不到的地方和決策舉棋不定的時候，這時副職就要為正職當好參謀，不管自己的意見和建議是否能被正職所采納， 第 3 頁 共 5 頁 都要大膽提出來，只要不影響團結(jié)，有利于工作就要敢于講真話，說實事。按照自己掌握的情況，擺明利害關(guān)系，提出多種方案，供正職選擇，為正職決策做好參謀。第 1文秘版權(quán)所有 三、處理好與部屬的關(guān)系，做到管放適度，關(guān)愛容過。 處理好與部屬的關(guān)系，取得部屬的理解與支持，會使自己如虎添翼，有利于促進工 作。注意領(lǐng)導方法和領(lǐng)導藝術(shù)，在管理工作中應(yīng)把握好以下四個方面。 一是適度放手。就是讓部屬獨立思考，獨立工作，獨立解決問題，自己不亂插手，瞎指揮，使部屬能放心大膽的工作，但要防止 “ 分而不管 ” 。 二是善于放權(quán)。就是能讓部屬在自己的職務(wù)范圍內(nèi)行使自己的權(quán)力，使之職、責、權(quán)統(tǒng)一結(jié)合，充分調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，因
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1