【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我認(rèn)為要在以下幾個(gè)方面注意加強(qiáng)：一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。一方面要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平。通過學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺悟和觀察問題、分析問題的能力。另一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、特種設(shè)備等知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，為干好工作提供理論支持。二要在實(shí)踐中不斷總結(jié)提高?！按蛞徽蹋偨Y(jié)一次，提高一步”，要在具體的工作實(shí)踐中不斷摸索，善于總結(jié)，通過實(shí)踐，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷提高實(shí)際工作能力。三要加強(qiáng)自身修養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力，不僅體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部的水平上，而且還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威中，而權(quán)威不僅來源于上級(jí)的授權(quán)，而且也來源于自己在群眾中的威信以及人格修養(yǎng)和人格魅力。因此，作為一名基層副職，要努力做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行，樹立正確的世界觀、人生觀和權(quán)力觀。時(shí)時(shí)處處堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)干事，始終保持清醒的頭腦和堅(jiān)定的立場(chǎng)，在潛移默化中塑造自身形象，鍛造人格魅力，堅(jiān)持用自己的模范行為帶動(dòng)和影響大家，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。四要善于學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功之處。要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向身邊的同志學(xué)，向成功人士學(xué)。特別是要學(xué)習(xí)正職研究處理工作的思維方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)習(xí)老同志的經(jīng)驗(yàn)，尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑，不斷提高和完善自己。五、以身作則遵章守紀(jì)不違規(guī)作為一名副局長(zhǎng)，不僅要有過硬的工作能力，配合好局長(zhǎng)工作，還要帶頭執(zhí)行政策，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。凡是要求他人做到的，自己首先做到；凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。要堅(jiān)持做到自警自律，敢于叫響“工作向我看齊、自律以我為準(zhǔn)、監(jiān)督從我開始”的口號(hào)，在權(quán)力面前，要抵得住誘惑，管得住小節(jié)。堅(jiān)持把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、道德關(guān)、人情關(guān)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的世界觀。總之，當(dāng)好副職，這既是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)積累的過程，也是一個(gè)日漸感悟提升的過程；既是一個(gè)用心揣摸思索的過程，也是一個(gè)逐步歷煉成長(zhǎng)的過程。只要認(rèn)真學(xué)習(xí)，用心揣摸，善于總結(jié)怎樣當(dāng)好副職是擺在各位副職面前的一道難題，下面筆者根據(jù)自己的實(shí)踐心得，對(duì)此作一些簡(jiǎn)單論述?，F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的基本職能是決策和推動(dòng)決策的正確執(zhí)行，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的重要方式和手段。從客觀實(shí)踐看，正職領(lǐng)導(dǎo)大多希望副職能夠?yàn)樽约悍謸?dān)工作任務(wù)，分散工作壓力、分解工作難題，成為自己的得力助手，希望副職敢于負(fù)責(zé)，能夠獨(dú)擋一面；希望副職踏實(shí)肯干，能夠起到模范帶頭作用，這些愿望能否實(shí)現(xiàn)，與正職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)副職的態(tài)度和工作藝術(shù)密切相關(guān)，更與副職的素質(zhì)和努力有密切關(guān)系，作為一名副職，如何為自己創(chuàng)造一個(gè)干事的氛圍，尤其重要。首先，要正確認(rèn)識(shí)自己?！叭速F有自知之明”，人最難戰(zhàn)勝的敵人就是自己。要當(dāng)好副職，就要正確認(rèn)識(shí)自己，對(duì)自己有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)和正確的評(píng)價(jià)，這是當(dāng)好副職，更是當(dāng)好一名領(lǐng)導(dǎo)干部的重要基礎(chǔ)。人一旦正確地認(rèn)識(shí)了自己，知道自己究竟是一個(gè)什么樣的人，也就不至于在喧鬧的人間迷失自己。作為一名副職，要為自己營(yíng)造一個(gè)干事的氛圍，就要有良好的人際關(guān)系，否則，你的主張?jiān)俸?，別人不認(rèn)同，不接受，不支持你，你就寸步難行，無法實(shí)現(xiàn)你的主張。因此，正確認(rèn)識(shí)自己，清楚自己的不足，主動(dòng)調(diào)整自己的思維方式和工作方法，主動(dòng)融入團(tuán)體，建立良好人際關(guān)系，才會(huì)有良好的工作基礎(chǔ)。其次，要尊重正職、主動(dòng)協(xié)商。副職如果能夠尊重正職，主動(dòng)與正職協(xié)商工作，不僅可以使正職獲得被尊重的心理滿足，而且可以向正職傳達(dá)一種角色期待——我是一名稱職的副職，希望幫助正職分憂解難，而且我正在圍繞正職領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題思考工作。作為一名副職，更要強(qiáng)化自己的“助手角色”意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任感和使命感。主動(dòng)協(xié)商，還可以有效防止正副職之間“平時(shí)工作不通氣，不同意見不交流，出了問題互埋怨”現(xiàn)象的出現(xiàn)，形成“思想上同心，工作上合拍，行動(dòng)上協(xié)力”的良好局面。與正職協(xié)商，一要注意平等協(xié)商。要以平等的心態(tài)虛心聽取正職的意見、建議，不能趾高氣揚(yáng)，更不能依賴，一味順從正職。二要善于吸取正職的合理意見。要注意肯定對(duì)方正確的意見，不斷充實(shí)、改進(jìn)自己的想法，切不可自以為高明，固執(zhí)己見，不要對(duì)正職存逆反心理，明知正職的意見正確也不采納。三要注意搞好團(tuán)結(jié)。正職與自己意見一致或不一致都要主動(dòng)協(xié)商，這樣才能聽到多方面的意見和建議，也有利于領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，做出正確決策。再次，要懂得堅(jiān)持于放棄。辦任何事情都必須從實(shí)際出發(fā)，把主觀愿望和客觀實(shí)際結(jié)合起來。作為一名副職，要擺正自己的位置，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策、民主決策，絕對(duì)不能將自己凌駕于組織之上，違背程序和原則一味堅(jiān)持自己的那一套；不能在決策未做出之前到處亂說。在決策之前要充分聽取各方面的意見，將各方面因素考慮進(jìn)去、進(jìn)行修改完善；實(shí)施過程中還要主動(dòng)接受各方面的監(jiān)督，便于及時(shí)調(diào)整行為。自己看準(zhǔn)了的事，不能急于求成，而應(yīng)做好各方面的工作，盡量取得一致意見，一時(shí)達(dá)不成一致意見的，寧可先放一放，要懂得堅(jiān)持與放棄，把握得當(dāng)，得心應(yīng)手，游刃有余，不能急燥蠻干，而導(dǎo)致四面樹敵，做事也一定不會(huì)成功。四要指導(dǎo)股長(zhǎng)幫助提高。每一名副職都有自己的分管股隊(duì)，股（隊(duì)）長(zhǎng)在工作中常常會(huì)被一些難題困擾，工作難以順利開展，這時(shí)如果及時(shí)指點(diǎn)迷經(jīng)，幫股長(zhǎng)破解難題，使工作得以突破，能力上得到提升、信心上得到增強(qiáng)，心理上產(chǎn)生感激。對(duì)股長(zhǎng)進(jìn)行指導(dǎo)幫助，要注意幾點(diǎn)：一要抓住時(shí)機(jī)。當(dāng)股長(zhǎng)新上任時(shí)，面對(duì)新工作、新任務(wù)、工作打不開局面，工作受到挫折時(shí)，陷入人際矛盾時(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)，都是很需要指導(dǎo)幫助的時(shí)候，把握好這些時(shí)機(jī)，及時(shí)指點(diǎn)，恰如雪中送炭，股長(zhǎng)會(huì)愉快接受；有利于分管工作的順利開展。二要注意場(chǎng)合。場(chǎng)合適當(dāng)，股長(zhǎng)就容易接受，場(chǎng)合不當(dāng)，就會(huì)令股長(zhǎng)反感。一般不要在大庭廣眾之下，在股內(nèi)同志面前進(jìn)行，而應(yīng)在寬松環(huán)境中，采取單獨(dú)交談方式。三要注意方法。指導(dǎo)幫助要因人而異，采取不同的方法。對(duì)新上任的年輕股長(zhǎng)，可以講得細(xì)致一些，而對(duì)資歷比較老的股長(zhǎng)可點(diǎn)到為止，還可采取探討的方式表達(dá)自己的意見，讓對(duì)方愉快接受；對(duì)業(yè)務(wù)方面的問題，要嚴(yán)格按照上級(jí)文件政策規(guī)定、執(zhí)行。五是要起模范帶頭作用。征稽所的副職在所內(nèi)地位較特殊，要干好分管工作，要靠自己的人格魅力和模范行動(dòng)來帶動(dòng)股長(zhǎng)和一般同志，要敢于站在“排頭兵”的位置上，讓股長(zhǎng)向自己看齊，跟自己行動(dòng)。讓股長(zhǎng)大膽負(fù)責(zé)，自己首先要敢抓敢管，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不當(dāng)“老好人”，不推卸責(zé)任；要注意維護(hù)股隊(duì)團(tuán)結(jié)局面，主動(dòng)協(xié)調(diào)積極支持股長(zhǎng)開展工作，不爭(zhēng)功推過，不爭(zhēng)你高我低；要任勞任怨，埋頭苦干，盡職盡責(zé)，不耍奸溜滑；要熱愛本職，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研、精通業(yè)務(wù)，成為“行家里手”，不當(dāng)“門外漢”；要注意學(xué)習(xí)借鑒，創(chuàng)造性地開展工作，勇于開拓，大膽創(chuàng)新；要嚴(yán)格自律、潔身自愛，保持一身正氣，兩袖清風(fēng)，不貪占便宜，不以權(quán)謀私，不損公肥私，時(shí)時(shí)、事事、處處在所內(nèi)起到模范帶頭作用。總之，要當(dāng)好一名副職，處理好與政治的關(guān)系非常重要，要做到“鞍前不越位，馬后不掉隊(duì)”，要有責(zé)任感、使命感、緊迫感、危機(jī)感，在工作作風(fēng)一定要認(rèn)真細(xì)致，扎實(shí)有效，要有組織紀(jì)律觀念，時(shí)時(shí)事事處處在所內(nèi)起到模范帶頭作用，建立良好人際關(guān)系，才能當(dāng)好一名副職，為自己營(yíng)造一個(gè)干事的氛圍。以上是我對(duì)如何當(dāng)好副職的一些粗淺的認(rèn)識(shí)，不對(duì)之處請(qǐng)領(lǐng)各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家上午好！作為一名中層副職，如何處理與正職的關(guān)系，正副職的關(guān)系能否有機(jī)協(xié)調(diào)，直接影響到一個(gè)部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在這個(gè)雙方協(xié)調(diào)過程中，更需要副職維護(hù)正職的核心地位，因此副職在處理同正職的關(guān)系中負(fù)有重要責(zé)任。作為副職，關(guān)鍵是要找好自己位置，副職是正職的助手，應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助正職完成本部門的各項(xiàng)工作。一、首先在思想意識(shí)上要尊重正職，在感情上要建立起融洽、和諧的上下級(jí)關(guān)系。中層正職是院黨組精心挑選的經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的人，副職需要也應(yīng)該尊重正職，并且這種尊重應(yīng)當(dāng)是完全發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和信賴。虛心地發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)正職的長(zhǎng)處，自己不足時(shí)能誠(chéng)懇地接受正職的批評(píng)和幫助。當(dāng)正職有失誤和缺點(diǎn)時(shí)，能善意地及時(shí)提出，進(jìn)行溝通，達(dá)到共識(shí)。當(dāng)正副職產(chǎn)生意見分歧時(shí)，副職要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，是自己的問題，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤、服從真理。二、在工作中，副職要身體力行，與正職團(tuán)結(jié)協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，在本部門管理上形成一種合力，積極為正職出謀劃策，提出合理化建議。三、作為中層副職，要處理好與正職的關(guān)系，完成本部門管理工作，應(yīng)當(dāng)不斷提供自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的品行，廉潔自律，恪守法官職業(yè)道德，在工作中率先垂范，帶頭審理重大疑難復(fù)雜案件，從而推動(dòng)部門審判質(zhì)量和水平的提高，配合正職搞好審判工作。我相信，作為一名副職，只要找好自己的位置，肯于“甘當(dāng)綠葉扶紅花”，就一定能處理好與正職的關(guān)系，勝任本職工作。維護(hù)正職的權(quán)威，服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，模范地做好分管的工作，積極做好臨時(shí)交代的工作，補(bǔ)好臺(tái)。工作中遇到正職意見與下邊不一致時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照組織原則首先認(rèn)真理解和把握正職的意圖，向同志們講清，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，并做好落實(shí)；做好說服教育和思想政治工作；執(zhí)行中對(duì)的，要進(jìn)一步做好同志們的思想工作；執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)正職意見有偏差，要按組織原則及時(shí)向正職反映，說明情況，不得犯自由主義。當(dāng)好正職參謀，經(jīng)常匯報(bào)工作，積極爭(zhēng)取支持。深入調(diào)查研究，積極參與科學(xué)決策。協(xié)調(diào)好上下左右關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抓點(diǎn)帶面，改進(jìn)工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。副職學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得：如何當(dāng)好優(yōu)秀的助手 通過七天緊張的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，本人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有了更深的感悟，作為基層的副經(jīng)理，我對(duì)如何當(dāng)好副職有了新的認(rèn)識(shí)，深刻體會(huì)到現(xiàn)實(shí)工作中要成為一名合格的副職，需要很多的必要條件。除了具備良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)外，關(guān)鍵還要高舉鄧小平理論，按照“三個(gè)代表”重要思想要求，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握工作要領(lǐng)，胸懷全局，立足本職，擺正位置，團(tuán)結(jié)協(xié)作，具體地講就是要處理好以下四種關(guān)系：一、處理好局部與全局關(guān)系，做到分管有數(shù)，心想全局。一名優(yōu)秀的副職，在運(yùn)籌分管的工作時(shí)，必須善于從大局著眼，局部著手，在處理與全局的關(guān)系時(shí)要注意做好四點(diǎn)工作：一是分管有數(shù)。就是對(duì)自己所分管的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)。這是理清思路，確定方向，抓好落實(shí)的基礎(chǔ)。二是心想全局。就是要站在全局的高度思考和規(guī)劃分管的工作，強(qiáng)化“一盤棋”的工作思路，處處要以全局為中心。在工作節(jié)奏、工作步驟上與全局合拍共振，相互呼應(yīng)。三是服從全局。就是在任何時(shí)候都以全局利益為重。決定局部進(jìn)退、取舍時(shí)必須考慮全局，不能有絲毫的含糊。四是推動(dòng)全局。就是要有高度的事業(yè)心，責(zé)任感和強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，善于運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的思維方式研究問題、解決問題。善于把自我創(chuàng)新與吸收、借鑒結(jié)合起來，推動(dòng)全局工作。二、處理好與正職的關(guān)系，做到守土有責(zé)，擺正位置。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子就是一個(gè)交響樂隊(duì)，正職是樂隊(duì)的指揮，副職則是樂隊(duì)中的“鋼琴手”，副職只有按照正職的指揮棒演奏，才能奏出和諧美妙的樂章。為此，副職在處理與正職關(guān)系中應(yīng)注意以下四點(diǎn)： 一是守土有責(zé)。就是必須具有獨(dú)立處理分管工作的責(zé)任感，有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和解決工作難點(diǎn)的能力，對(duì)分管的工作拿得起，放得下，不拉全局的后腿。二是善于服從。就是作為副職要正確領(lǐng)會(huì)正職的工作意圖，結(jié)合工作實(shí)際，服從不盲從，發(fā)揮副職的作用。發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，這是檢驗(yàn)一個(gè)副職工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是當(dāng)好助手的主要難點(diǎn)。三是擺正位置。就是要在工作中處處維護(hù)正職的核心地位，擺正位置，時(shí)刻把自己置于正職的領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺尊重和服從正職，明確自己的職責(zé)，多請(qǐng)示、多匯報(bào)，講規(guī)矩，講程序，主動(dòng)工作而不越位，參與決策而不越權(quán)，不爭(zhēng)位置，不出風(fēng)頭，不搶“鏡頭”，甘居人下，做好綠葉配紅花。四是當(dāng)好參謀。就是善于拾遺補(bǔ)漏，指點(diǎn)迷津?，F(xiàn)實(shí)工作中正職難免有顧及不到的地方和決策舉棋不定的時(shí)候，這時(shí)副職就要為正職當(dāng)好參謀，不管自己的意見和建議是否能被正職所采納，都要大膽提出來，只要不影響團(tuán)結(jié)，有利于工作就要敢于講真話，說實(shí)事。按照自己掌握的情況，擺明利害關(guān)系，提出多種方案，供正職選擇，為正職決策做好參謀。文秘114版權(quán)所有三、處理好與部屬的關(guān)系，做到管放適度，關(guān)愛容過。處理好與部屬的關(guān)系，取得部屬的理解與支持，會(huì)使自己如虎添翼，有利于促進(jìn)工作。注意領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在管理工作中應(yīng)把握好以下四個(gè)方面。一是適度放手。就是讓部屬獨(dú)立思考，獨(dú)立工作，獨(dú)立解決問題，自己不亂插手，瞎指揮，使部屬能放心大膽的工作，但要防止“分而不管”。二是善于放權(quán)。就是能讓部屬在自己的職務(wù)范圍內(nèi)行使自己的權(quán)力，使之職、責(zé)、權(quán)統(tǒng)一結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，因人而宜，用其所長(zhǎng)，敢于放權(quán)，善于放權(quán)。放手讓部屬工作，為部屬營(yíng)造一個(gè)鍛煉和提高的氛圍，提高工作效率和工作質(zhì)量。三是仁厚寬容。就是部屬工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)或因工作與自己頂撞時(shí)，要心存寬容、仁愛待人，要有寬廣的胸懷，成人之美的品格，抓住主要矛盾，區(qū)別對(duì)待。四是推功攬過。就是在分管的工作取得成績(jī)和榮譽(yù)面前，要