工商局長(zhǎng)談如何當(dāng)好副職心得體會(huì)(編輯修改稿)
2024-09-18 18:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 明知正職的決策有問(wèn)題卻不發(fā)言，只等事后看笑話，同時(shí)對(duì)正職的決策不落 實(shí)而另搞一套，陽(yáng)奉陰違。副職要不折不扣地在自己分管部門和工作中貫徹正職代表集體作出的決策，為下屬做好榜樣，從而增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。 （四）服從而不盲從。副職要服從正職，按正職的意圖辦事，但不能盲目服從。對(duì)正職的意見(jiàn)，正確的必須執(zhí)行，不正確的，不僅不能辦而且要予以抵制，但堅(jiān)持原則要注意場(chǎng)合，講究方式方法，不能因?yàn)榉制缍绊懓嘧拥膱F(tuán)結(jié)。 二、團(tuán)結(jié)同級(jí)，合作共事 一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子可能有幾個(gè)副職，副職之間一般不存在上下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，但他們之間既是合作者，又是競(jìng)爭(zhēng)者，由于各人分管的工 作不同，彼此之間難免會(huì)因意見(jiàn)不同產(chǎn)生矛盾和分歧，因此更要相互理解、相互支持，從心理上、情感上應(yīng)注意做到以下幾點(diǎn)： （一）目標(biāo)一
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1