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正文內(nèi)容

東營小學人事制度改革實施方案(編輯修改稿)

2025-09-19 22:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 是審定競聘人員。競聘對象實行資格準入制度,凡 不具備執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的人員不得進入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位。由衛(wèi)生局按照競聘對象范圍要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上報的競聘人員進行逐一甄別、初審后,由縣人社局審核確認,在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)公示。審核確認結(jié)果分別報縣人社局、衛(wèi)生局備案,并向符合競聘資格的人員出具競聘資格審定確認意見書,競聘人員據(jù)此參加競聘上崗。 四是組織競聘上崗??h衛(wèi)生局根據(jù)崗位職責和任職條件,采取考試、考核的方式,統(tǒng)一組織衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗。 第 13 頁 共 29 頁 縣監(jiān)察部門要全程監(jiān)督。 五是上崗人員公示。對公示舉報核實的取消其上崗資格;公示無異議的由縣人 社局會同衛(wèi)生局、監(jiān)察部門審核確認,由人社局辦理認定等手續(xù),并報市人社局、衛(wèi)生局等部門備案。 六是統(tǒng)籌調(diào)劑。衛(wèi)生局可視情況組織首次競聘后未聘專業(yè)技術(shù)人員進行全系統(tǒng)的二次競聘,在轄區(qū)內(nèi)首次競聘后有空缺崗位的衛(wèi)生院調(diào)劑安排。 七是簽訂聘用合同。衛(wèi)生院法定代表人或其委托人與受聘人員以書面形式訂立聘用合同,每個聘期一般為三年。聘用合同內(nèi)容包括合同期限、崗位及職責要求、崗位紀律、崗位工作條件、工資待遇、合同變更和終止條件、違反合同的責任等。實行按崗聘用、合同管理、定期考核、優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進能 出的聘用制度。 今后衛(wèi)生院崗位空缺需補充工作人員,必須在核準的崗位設(shè)置方案和年度招聘計劃內(nèi),面向社會公開招聘,采取公開信息、資格審查、考試考核、競爭擇優(yōu)等規(guī)范程序組織實施。新進人員一律實行聘用制。完成時限: 2024 年 8 月 20 日前。 安置分流人員。按照 “ 尊重歷史、鎖定現(xiàn)狀、嚴控入口、逐步消化 ” 的原則,在做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)崗位設(shè)置和人員競聘上崗工作,重在建立規(guī)范的人員聘用制度和崗位設(shè)置管理制度后,按核定的編制數(shù)和崗位設(shè)置方案鎖定現(xiàn)有人員規(guī)模。除急需 第 14 頁 共 29 頁 緊缺的專業(yè)技術(shù)人員通過公開招聘引進外, 原則上超編超崗單位人員只出不進,由基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)自行消化,爭取 3 年內(nèi)逐步過渡到規(guī)定的編制崗位數(shù)額內(nèi)。 具體安置分流方法、渠道由縣衛(wèi)生局按照上級文件要求確定。 (二)分配制度改革 建立科學公平、體現(xiàn)績效的 “ 雙考核、雙掛鉤 ” 考核分配機制,衛(wèi)生局考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,考核結(jié)果與財政補助掛鉤;衛(wèi)生院對工作人員考核,考核結(jié)果與工作人員個人收入掛鉤。 核定任務(wù)。由衛(wèi)生局會同人社、財政部門,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位,核定其承擔的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療任務(wù)。一是基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)根據(jù)其 承擔的公共衛(wèi)生服務(wù)的人口數(shù)量核定; 二是基本醫(yī)療服務(wù)任務(wù)根據(jù)前三年醫(yī)療服務(wù)平均人次數(shù)、收入情況,并綜合考慮影響醫(yī)療服務(wù)任務(wù)的特殊因素核定;三是突發(fā)公共衛(wèi)生事件等特殊情況增加的任務(wù),另行核定。 完善績效考核辦法。 一是衛(wèi)生局會同人社、財政等部門,依據(jù)鄂衛(wèi)發(fā) 202411號文件要求,結(jié)合當?shù)貙嶋H,以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、勞動紀律和群眾滿意度為核心,制定具體考核實施辦法,進一步細化量化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核評價標準,明確績效考核的具體方式方法以及考核結(jié)果的運用。 第 15 頁 共 29 頁 二是衛(wèi)生局組 織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行績效考核,人社局、財政局對考核結(jié)果進行審核。 三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)衛(wèi)生局制定的考核辦法,同步制定機構(gòu)內(nèi)部績效考核和分配方案,經(jīng)職工大會通過后報衛(wèi)生局、人社局備案?;A(chǔ)性績效工資占績效工資總量的 70%,基礎(chǔ)性績效工資由縣人社局、縣財政局按照崗位層次分別確定標準。主要體現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展水平(占 25%)、物價水平(占 25%)、崗位職責(占 25%)和社會公益目標任務(wù)完成情況(占 25%)四方面因素??己私Y(jié)果與職工收入掛鉤,建立按勞分配、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的內(nèi)部考核分配激勵機制。 實 施績效工資。 一是制定上報績效工資實施辦法。縣衛(wèi)生局根據(jù)《關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施意見的通知》(鄂人社發(fā) 202422 號),制定本縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實施方案,經(jīng)人社局、財政局審定,報縣委、縣政府同意后,上報市人社局、財政局、衛(wèi)生局審批。 7 月 31 日前完成。 二是核定績效工資總量??h績效工資實施方案經(jīng)市審批同意后,縣人社局、財政局要在考核的基礎(chǔ)上將績效工資總量核定給縣衛(wèi)生局。 三是兌現(xiàn)績效工資。 ① 縣衛(wèi)生局在核定的績效工資總量內(nèi),綜合考慮對衛(wèi)生院的考核結(jié) 果以及單位類別、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè) 第 16 頁 共 29 頁 置、事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費來源等因素,核定衛(wèi)生院績效工資總量和具體分配方案。 ② 根據(jù)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實施方案,制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效工資實施方案,并報衛(wèi)生局審批同意。 ③ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)合工作人員績效考核結(jié)果,核定職工個人績效工資。完成時限:2024 年 8 月 31 日前。 四、實施步驟 (一)宣傳動員和成立機構(gòu)( 2024年 6月 15日 — 6月 20日)通過會議等形式召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革動員大會,學習傳達全國、省、市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革的相關(guān)政策文件,統(tǒng)一思想認識,動 員鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部職工積極參與改革。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革領(lǐng)導小組,組建專班。 (二)制定方案( 2024 年 6 月 20 日 — 6 月 31 日) 各衛(wèi)生院結(jié)合實際制訂上報人事分配制度改革實施方案,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革領(lǐng)導小組辦公室審核后組織實施。各衛(wèi)生院在核定的編制限額內(nèi)科學合理的設(shè)置崗位,并明確各崗位職責,根據(jù)崗位任職要求、工作能力、理論水平等綜合因素確定崗位任職條件,崗位設(shè)置方案報市編辦、人事局、衛(wèi)生局聯(lián)合審定批復后實施。 (三)方案實施( 2024 年 6 月 15 日 — 8 月 31 日) 各衛(wèi)生院依據(jù)省《關(guān)于深化國家基本藥物制度試點縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革的指導意見》的文件精神,采取競爭上崗,實行 第 17 頁 共 29 頁 雙向選擇、擇優(yōu)聘用、合理分流的辦法,按照本方案中的時間節(jié)點,有序落實,積極穩(wěn)妥地搞好此次改革。 (四)總結(jié)自查。 2024 年 12 月中旬,在繼續(xù)做好分流人員思想政治工作的同時,集中搞好本次人事制度改革的總結(jié)工作。 五、工作要求 (一)切實加強組織領(lǐng)導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革涉及面廣、政策性強,是一項復雜的社會工作,關(guān)系到廣大醫(yī)療衛(wèi)生人員的切身利益,關(guān)系到人民群 眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要求,也關(guān)系到我縣農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展??h政府重要負責人是基層醫(yī)療機構(gòu)人事分配制度改革第一責任人,對相關(guān)改革工作負總責。 (二)建立包保責任制??h政府對基層衛(wèi)生人事分配制度改革實行包干責任制,按照 “ 一人一院(中心) ” 的要求,對每個基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)安排一名副縣級以上領(lǐng)導干部包干負責,參與具體改革方案制定,檢查基本藥物制度實施和補償機制落實,推進人事分配制度改革,監(jiān)督績效工資兌現(xiàn),宣傳改革政策,定期上報改革情況。 (三)嚴肅工作紀律。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革工作,是關(guān)系到 廣大醫(yī)務(wù)者切身利益的一件大事,各衛(wèi)生院要站在講政治、講紀律的高度,認真組織好人事制度改革中人員安置與分流工作,及時研究和解決改革中可能出現(xiàn)的各種新情況、新問題。在
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