7新形勢下農(nóng)村基層組織建設當前存在的問題和對策(編輯修改稿)
2025-09-19 19:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 五、公益事業(yè)發(fā)展問題十分棘手。農(nóng)村 稅費改革后，鎮(zhèn)村兩 第 5 頁 共 10 頁 級組織可支配的財力，遠遠滿足不了公益事業(yè)發(fā)展的需求。今后必須要通過 “ 一事一議 ” 的途徑解決公益事業(yè)發(fā)展的問題。從目前我鎮(zhèn)的實際來看，除少數(shù)個別村外，其它村在 “ 一事一議 ” 方面都不同程度的存在 “ 事難議、事難決、決難行 ” 的問題。有的地方雖然能議成，但在具體實踐中卻難以落實；有的地方簡單的事能議成，但復雜的事難議成；有的地方讓村民不掏腰包的事能議成，讓村民掏腰包的事難議成；有地地方原本議成的事，在具體落實過程中，由于遇到阻力也大多夭折。由于 “ 事難議、議難決、決難行 ” ，導致我鎮(zhèn)農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展緩慢，甚 至部分村出現(xiàn)倒退。 六、加農(nóng)村工作機制不適應的問題愈發(fā)明顯。隨著農(nóng)村改革的不斷深入和經(jīng)濟的發(fā)展變化。農(nóng)村工作機制中的問題開始顯現(xiàn)。一是部分村在并村后的干部設置上還存在著干部超員問題人多事少的、如部分千口人的村子，設置有村支部書記，村主任，村文書會記，但有為了情面，還虛設村支部副書記，村副主任，據(jù)了解這些副職大部分長年在外務工，給子女看小孩，既是這樣還要支付一定數(shù)量的工資，減少這部分副職及虛假的職位勢在必行。二是激勵獎懲機制沒有形成，在我鎮(zhèn)、村兩級干部工資標準低，沒有與實績掛鉤，從根源上無法調(diào)動村級 干部的積極極性和能動性。因激勵機制不夠健全，村級干部的工作積極性受到很大影響，在干好干壞一個樣，干多干少沒區(qū)別的思想支配下，一些村級干 第 6 頁 共 10 頁 部表現(xiàn)為不求上進，只圖守業(yè)，不謀發(fā)展，只求安穩(wěn)，部分干部應付思想嚴重，工作熱情不高，主動性不強，見工作能躲就躲，見難題能繞就繞。 對策以及今后努力方向 一、加強村級組織體系建設，增強村級組織的整體功能。村級組織體系是一個橫向到邊、縱向到底的 “ 金字塔 ” ，它由黨組織、自治組織、群團組織、民間組織組成。塔尖是黨組織；塔身是自治組織、群團組織、民間組織及其分支機構 ，包括村委會、團支部、婦代會、民兵連，其次是村民小組、黨小組、團小組、骨干是黨員和積極分子。村民代表、婦女代表、具有代表各業(yè)大戶等；塔基是全體村民。加強村級體系建設是新形勢下解決農(nóng)村新問題的治本之策。抓好村級組織體系建設就能達到牽一發(fā)而動全身的功效，就能實現(xiàn)村級其他組織緊密地團結在黨的周圍，就能把黨組織的決策順暢地貫徹和落實到群眾中，就能把黨組織的意圖變成村民的自覺行為，最終達到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為的目的。 要想建好村級組織體系必須抓住三個關鍵，一是引導成立村級民間組織，并納入村級組織體系的重要組成 部分。民間組織與村級黨組織的關系是指導、協(xié)調(diào)、滲透的關系，與其它組織是平行的關系，是繼村級黨組織、自治組織之后的第三種組織形式。
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1